ФЕДЕРАЛЬНАЯ АНТИМОНОПОЛЬНАЯ СЛУЖБА

Содержание

Слайд 2

Реформа госзаказа

Информация размещалась только в печатных СМИ органов власти, т.е. была доступна

Реформа госзаказа Информация размещалась только в печатных СМИ органов власти, т.е. была
только для местных предпринимателей

Чиновники устанавливали к участникам любые требования, т.е. описывали «свою» компанию и не пускали остальных (административная предквалификация)

Любой чиновник мог произвольно определить победителем «свою» компанию

Вся информация о государственных закупках размещается на едином портале в сети Интернет (информация стала общедоступной, появился общественный контроль за госзакупками)

Произвольные требования чиновников заменены на финансовое обеспечение качественного исполнения контракта (административная предквалификация заменена на экономическую)

Введены аукционы в электронной форме, создана конкурентная среда (заказчик получает товар заданного им качества по минимальной цене)

До 94-ФЗ (до 1 января 2006 г.)

После принятия 94-ФЗ (после 1 января 2006 г.)

Слайд 3

Реформа госзаказа

Результаты торгов можно
обжаловать только в суде в течении многих месяцев

Реформа госзаказа Результаты торгов можно обжаловать только в суде в течении многих
этому времени контракт исполнен)

Возможность изменения сторонами любых условий заключенных контрактов, в том числе увеличение цены контракта

Введены ограничения на возможность произвольного изменения условий заключенных контрактов

Введена короткая процедура обжалования действий заказчика в ФАСе, Рособоронзаказе (решение - за 5 дней). У предпринимателей появилась возможность действенной защиты своих прав.

По данным Аналитического доклада «Неправильные» госзакупки» (И.А.Новиков, А.М. Калинин, Аудиторско-консалтинговая компания ФБК, 2004г.) до 94-ФЗ, в 2003-2004 годах, доля честных конкурсов (когда победитель не был известен заранее) в общем количестве процедур госзакупок не превышала 1 %.

До 94-ФЗ (до 1 января 2006 г.)

После принятия 94-ФЗ (после 1 января 2006 г.)

Слайд 4

Единое экономическое пространство размещения государственного заказа в Российской Федерации

Операторы электронных площадок

Москва

Сбербанк

Татарстан

ММВБ

РТС

Независимый

Единое экономическое пространство размещения государственного заказа в Российской Федерации Операторы электронных площадок
регистратор

Слайд 5

Эффект электронных аукционов

Эффект электронных аукционов

Слайд 6

Соотношение процедур размещения госзаказа*

Вывод: Доля контрактов, размещаемых до 100 т. р. в

Соотношение процедур размещения госзаказа* Вывод: Доля контрактов, размещаемых до 100 т. р.
общей стоимости размещаемых заказов составляет не более 6%. Однако 79% средств госзаказа размещается на конкурентных процедурах.
При этом несостоявшиеся процедуры в общем количестве процедур составляют 22%, а в стоимостном выражении их доля составляет 43%, поскольку несостоявшимися в основном являются крупные заказы, так как в настоящее время при их проведении конкурентная среда не развита.

* по информации Росстата за 9 месяцев 2010 года по федеральным и региональным заказам

В количестве

В деньгах

В деньгах

В количестве

Состоявшиеся

Несостоявшиеся

Конкурентные процедуры

Единственный поставщик
(коммунальные услуги и т.п.)

Малые закупки (до 100 тыс.)

Слайд 7

Основные причины, по которым 26,4% электронных аукционов становятся не состоявшимися

* По данным

Основные причины, по которым 26,4% электронных аукционов становятся не состоявшимися * По
ЗАО «Сбербанк-АСТ», ОАО «ЕЭТП», ГУП «Агентство по государственному заказу РТ»

Выводы:

64,3%

26,9%

6,4%

2,4%

Подана только 1 заявка

Не подано ни одной заявки

Допущено несколько заявок, но было сделано не более одного предложения о цене

Заявки отклонены по формальным основаниям

1. Основными причинами не состоявшихся электронных аукционов являются отсутствие заявок или подача только одной заявки (до 91,2 %) в результате затачивания под конкретного производителя или поставщика.
2. Признаки сговора участников на электронных аукционах имеются только в 2,4% случаев.
3. На электронных аукционах, по сравнению с обычными торгами, исключены формальные причины отклонения заявок (встречаются только в 6,4% случаях).

91,2%

Слайд 8

Экономия средств бюджета (разница между начальной ценой и ценой по результатам торгов)

Сравнение

Экономия средств бюджета (разница между начальной ценой и ценой по результатам торгов)
экономии средств федерального бюджета за
9 месяцев 2009 года и 9 месяцев 2010 года (млрд. руб.)*

Вывод:
за счет введения электронных аукционов экономия значительно выросла

Всего за четыре года (2006-2009) совокупная экономия бюджетов составила
более 770 млрд. руб.
— это новые возможности Правительства РФ по приобретению необходимых товаров, а также строительству инфраструктуры

* по данным Росстата

Средняя экономия за 9 месяцев 2010:
аукционы – 10,6%
конкурсы – 8,6%

Слайд 9

Экономический эффект

Один из мифов про 94-ФЗ, что достигнутая экономия – это

Экономический эффект Один из мифов про 94-ФЗ, что достигнутая экономия – это
просто завышенные начальные цены.
Действительно необходимо вводить процедуры определения начальной цены.
Однако отсутствие конкурентных процедур приведет к заключению контрактов по начальной цене — и цены всегда будут завышены, а экономии не будет, как это было раньше до 94-ФЗ.

Слайд 10

Разница начальных (максимальных) цен, установленных заказчиками, и конечных цен по заключенным контрактам

Разница начальных (максимальных) цен, установленных заказчиками, и конечных цен по заключенным контрактам
в результате проведения аукционов в электронной форме

Низкий процент экономии бюджетных средств (3,06%) зафиксирован в тот период, когда на электронных площадках еще не было достаточного количества предпринимателей.
Рост экономии бюджетных средств с 1 квартала 2010 года связан с установленной 94-ФЗ обязанностью федеральных заказчиков проводить электронные аукционы. На электронных площадках появились заказчики - появились и предприниматели – появилась и экономия.

Слайд 11

Процент экономии на электронных аукционах в зависимости от числа участников на строительство*

*

Процент экономии на электронных аукционах в зависимости от числа участников на строительство*
Данные представлены ЗАО «Сбербанк АСТ», ГУП «Агентство по государственному заказу РТ»,
ОАО «ЕЭТП» за период с 01.07.2010 по 31.12.2010

Вывод: увеличение количества участников приводит к большему снижению начальных цен за счет увеличения конкуренции между участниками.

Слайд 12

Положительные примеры проведения электронных аукционов на строительство

Вывод: при существенном снижении (более

Положительные примеры проведения электронных аукционов на строительство Вывод: при существенном снижении (более
20%) прошедших госэкспертизу цен, победителями становятся крупные компании и контракты исполняются надлежащим образом.

Слайд 13

Процент экономии на электронных аукционах в зависимости от числа участников на медицинское

Процент экономии на электронных аукционах в зависимости от числа участников на медицинское
оборудование и лекарственные средства *

* Данные представлены ЗАО «Сбербанк АСТ», ГУП «Агентство по государственному заказу РТ»,
ОАО «ЕЭТП» за период с 01.07.2010 по 31.12.2010

Вывод: увеличение количества участников приводит к большему снижению начальных цен за счет увеличения конкуренции между участниками.

Слайд 14

Сравнение результатов состоявшихся торгов на конкурсе и на электронном аукционе по строительству

Сравнение результатов состоявшихся торгов на конкурсе и на электронном аукционе по строительству
и ремонту *

* По информации, представленной электронными площадками Сбербанка, Москвы и Татарстана и данных с официального сайта www.zakupki.gov.ru за период с 01.07.2010 по 31.12.2010

Вывод: на электронных аукционах по сравнению с конкурсами в 2 раза увеличилось количество участников, что привело к увеличению экономии в 2-3 раза.

Средняя достигнутая экономия (%)

Слайд 15

Использование критериев оценки заявок на конкурсах на примере закупки медицинского оборудования*

* По

Использование критериев оценки заявок на конкурсах на примере закупки медицинского оборудования* *
данным официального сайта www.zakupki.gov.ru. Указанная информация получена по результатам анализа 100 конкурсов, отобранных методом случайной выборки.

Вывод: Из 7 критериев оценки заявок на участие в конкурсе 3 критерия практически не используются, то есть эти критерии заказчикам не нужны.

Слайд 16

Неисполненные контракты
по вине поставщика

8.45%

2008 год

2010 год

Исполнение контрактов*

* По закупкам

Неисполненные контракты по вине поставщика 8.45% 2008 год 2010 год Исполнение контрактов*
более 50 млн.руб. Правительства Москвы.

Более 99% контрактов — исполнены

Вывод: исключение возможности предоставления некачественного обеспечения (страхования ответственности) снизило количество неисполненных контрактов
в 11 раз

Слайд 17

94-ФЗ — как проект по модернизации страны

94-ФЗ — как проект по модернизации страны

Слайд 18

94-ФЗ — как проект по модернизации страны

За счет информационной открытости 94-ФЗ

94-ФЗ — как проект по модернизации страны За счет информационной открытости 94-ФЗ
показал происходящее в сфере госзаказа и предложил введение электронных аукционов.
В результате — общество увидело масштабы коррупции в госзаказе и выразило свое возмущение.
Однако вместо поддержания дальнейшего развития реформы в данной сфере сложилось впечатление, что в происходящем виноват сам 94-ФЗ (логическая ошибка). В то же время 94-ФЗ не регулируются вопросы планирования закупки, определения начальной цены, требований к продукции — эти вопросы еще не решены.
По естественным монополиям и госкорпорациям возмущение общества отсутствует, поскольку в принципе никто не знает, что происходит с их закупками.
94-ФЗ – закон, наступающий на многие финансовые интересы, и именно поэтому он вызывает такое острое недовольство как некоторых представителей органов власти, так и крупного бизнеса, которым конкуренция не нужна.

автоматическое внедрение информационных технологий по всей территории страны (более 1,5 млн.человек получат ЭЦП; исключительно электронный документооборот).

Электронные аукционы - это:

создание единого экономического пространства;

a

a

Слайд 19

Закупки, осуществляемые госкорпорациями (компаниями) и естественными монополиями (ЕМ)

Вывод:
Анализ закупок крупных

Закупки, осуществляемые госкорпорациями (компаниями) и естественными монополиями (ЕМ) Вывод: Анализ закупок крупных
госкорпораций (компаний) и ЕМ в субъектах РФ показывает, что информация о размещении заказов практически отсутствует. По небольшим госкорпорациям (компаниям) и ЕМ информацию на сайтах найти в принципе не представляется возможным.
По сравнению с госзаказом закупки подавляющего числа госкорпораций (компаний) и ЕМ являются абсолютно непрозрачными и общественно неконтролируемыми.

* По данным 40 крупных компаний из 13 субъектов РФ

Слайд 20

Наиболее острые вопросы 94-ФЗ

Наиболее острые вопросы 94-ФЗ

Слайд 21

Проблемы госзаказа и их решение

Проблемы госзаказа и их решение

Слайд 22

Проблемы госзаказа и их решение (продолжение)

Проблемы госзаказа и их решение (продолжение)

Слайд 23

Проблемы госзаказа и их решение (продолжение)

Проблемы госзаказа и их решение (продолжение)

Слайд 24

Проблемы госзаказа и их решение (продолжение)

Проблемы госзаказа и их решение (продолжение)

Слайд 25

Проблемы госзаказа и их решение (продолжение)

Проблемы госзаказа и их решение (продолжение)

Слайд 26

Проблемы госзаказа и их решение (продолжение)

Проблемы госзаказа и их решение (продолжение)

Слайд 27

Проблемы госзаказа и их решение (продолжение)

Проблемы госзаказа и их решение (продолжение)
Имя файла: ФЕДЕРАЛЬНАЯ-АНТИМОНОПОЛЬНАЯ-СЛУЖБА.pptx
Количество просмотров: 99
Количество скачиваний: 0