Финансовый конструктор бизнеса: творчески и легко

Содержание

Слайд 2

Творчески и легко

Творчески и легко

Слайд 3

Творчески и легко

Творчески и легко

Слайд 4

Творчески и легко

Творчески и легко

Слайд 5

Почему творчески
Проект живой организм
Постоянные изменения во внешней и внутренней среде

Почему творчески Проект живой организм Постоянные изменения во внешней и внутренней среде

Слайд 6

Почему легко
Пересобирать конструктор предстоит часто
Быстрое решение для перехода к продукту

Почему легко Пересобирать конструктор предстоит часто Быстрое решение для перехода к продукту

Слайд 7

Выбор всегда за Вами

Выбор всегда за Вами

Слайд 8

«Кирпичи» любой модели
Доходы
(операционные)
Расходы
(операционные)
Инвестиции

«Кирпичи» любой модели Доходы (операционные) Расходы (операционные) Инвестиции

Слайд 9

Доходы
Только то, что зарабатываем от продажи ПРОДУКТА его клиенту
По целевым сегментам рынка
Учитываем

Доходы Только то, что зарабатываем от продажи ПРОДУКТА его клиенту По целевым
выход на загрузку
Никогда не транши инвестиций, займов или собственных средств
Входящая информация: анализ рынка

Слайд 10

Доходы
Если нет информации о рынке
(он новый)?

Доходы Если нет информации о рынке (он новый)?

Слайд 11

Расходы (операционные)
Те, которые связаны с создание конкретной единицы продукта – переменные
Те, которые

Расходы (операционные) Те, которые связаны с создание конкретной единицы продукта – переменные
обслуживают весь объем выпуска
Не предусматривают вложения в технологии, оборудование или дофинансирование кассовых разрывов
Входящая информация: анализ рынка

Слайд 12

Расходы операционные
Если нет информации о рынке
(он новый)?

Расходы операционные Если нет информации о рынке (он новый)?

Слайд 13

Базис 1: финансовый результат
Доходы операционные
-
Расходы операционные
= Прибыль / убыток

Базис 1: финансовый результат Доходы операционные - Расходы операционные = Прибыль / убыток

Слайд 14

Базис 1: финансовый результат
Прибыль / убыток:
варианты решений

Базис 1: финансовый результат Прибыль / убыток: варианты решений

Слайд 15

Инвестиции
Вложения – источники финансирования
В то, что производит продукт
В дофинансирование текущей деятельности –

Инвестиции Вложения – источники финансирования В то, что производит продукт В дофинансирование
кассовые разрывы (оборот)
Входящая информация: анализ рынка

Слайд 16

Инвестиции
Если нет информации?

Инвестиции Если нет информации?

Слайд 17

Базис 2: точка безубыточности проекта
Накопленная прибыль по годам
>
Инвестиции

Базис 2: точка безубыточности проекта Накопленная прибыль по годам > Инвестиции

Слайд 18

Как работать с «кирпичами»
Вам нужно понимание процесса продаж
Вам нужно понимание производственного процесса
Стройте

Как работать с «кирпичами» Вам нужно понимание процесса продаж Вам нужно понимание
свой мир
Имя файла: Финансовый-конструктор-бизнеса:-творчески-и-легко.pptx
Количество просмотров: 36
Количество скачиваний: 0