Формализация задач управления в экономике. Тема 5

Цель занятия: приобрети навыки использования классических и системных методов анализа формализации задач управления в экономике.

Вопросы для обсуждения:
Методика постановки целей SMART(ER) Питера Друкера.
2. SWOT-анализ как инструмент стратегического планирования организации/компании.
3. PEST-анализ как маркетинговый инструмент развития организации/компании.
4. Сущностная характеристика тайм-менеджмента.

Методика постановки целей SMART(ER)
+СSMART

Пример

2. SWOT-анализ как инструмент стратегического планирования организации/компании.
SWOT анализ (с англ. SWOT Analysis) — вид ситуационного анализа, позволяющий оценить текущую и будущую конкурентоспособность товара компании на рынке с помощью анализа внутренней и внешней среды организации.

Swot-анализ ресторана пример

10 ключевых выводов

3. PEST-анализ как маркетинговый инструмент развития организации/компании
PEST-анализ (иногда обозначают как STEP) — это инструмент, предназначенный для выявления политических (Political), экономических (Economic), социальных (Social) и технологических (Technological) аспектов внешней среды, которые влияют на бизнес компании.

ЭТАПЫ PEST АНАЛИЗА :
Пример таблицы для группировки PEST факторов
1. Определение факторов, которые могут оказать влияние на продажи и прибыль компании
2. Сбор информации по динамике и характеру изменения каждого фактора
3. Анализ значимости и степени влияния каждого фактора
4. Составление сводной таблицы PEST анализа
5. Выводы

Наглядный пример PEST анализа
Факторы внешней среды компании «Системы и Технологии»

Таблица PEST анализа — промежуточный вариант. Для того, чтобы завершить анализ, необходимо сделать выводы: по каждому фактору прописать воздействие фактора на отрасль, на компанию и спланировать программы, которые необходимо провести, чтобы снизить негативное влияние фактора и максимально использовать положительное влияние фактора на деятельность компании.

Задание: На основании представленных в таблице оценок результативности внешних факторов ПАО «Крымская роза» определить взвешенные оценки по каждому фактору, а также предложить мероприятия по адаптации к внешней среде функционирования предприятия.
Факторы внешней среды ПАО «Крымская роза»

4. Сущностная характеристика тайм-менеджмента
Управление временем, организация времени (англ. time management) — технология организации времени и повышения эффективности его использования

ВРЕМЯ ИМЕЕТ ЦЕНУ!
ВРЕМЯ – это невосполнимый ресурс!
Вернуть вчера нельзя!

Нужно управлять временем!

Методы планирования в управлении временем
Матрица Эйзенхауэра
АВС анализ времени
Принцип Парето

«Жаворонки»: Самостоятельно и легко пробуждаются рано утром, активны в первой половине дня, после полудня наступает спад. Рано ложатся спать.
«Совы». Самостоятельно пробуждаются поздно, не ранее чем за 2–3 часа до полудня, пики активности приходятся на вечернее-ночное время, ложатся спать поздно, нередко после полуночи.
«Голуби». Промежуточный тип, самостоятельное пробуждение утром, несколько позже «жаворонков», активность в течение дня постоянная, без заметных пиков и спадов, ложатся спать за час–полтора до полуночи.
Хронотип
https://factum-info.net/tests/249-test-opredelite-vash-khronotip-sova-zhavoronok-ili-golub

Инструкция. Давайте проверим, насколько у каждого из вас развито чувство времени. Возьмите секундомер, и постарайтесь после моей команды „начали" включить его и закрыв глаза, постараться уловить тот момент, когда пройдет минута. При этом не надо считать про себя. Как только, с вашей точки зрения, минута пройдет, откройте глаза и останавливайте секундомер.
УПРАЖНЕНИЕ
«ЧУВСТВО ВРЕМЕНИ”

1 Чьи внутренние часы сильно спешат? Ваши интересы устремлены вперед в будущее («Живете там и потом»).
2. Чьи внутренние часы отстают? Ваши интересы обращены в прошлое («Живете там и тогда»).
3. Чьи внутренние часы идут точно? Ваша жизнь зафиксирована только на настоящем («Только здесь и сейчас»).
4. Чьи внутренние часы немного убегают вперед? Ваши интересы связаны с настоящим, которое является частью будущего («Мое завтра начинается сегодня»).

ХРОНОФАГИ
(от др.-греч. χρόνος — время и φάγομαι — буду есть; также поглотители времени, пожиратели времени) — это любые отвлекающие объекты, мешающие и отвлекающие от основной деятельности (работы и других запланированных дел).

Практикум
Борьба с поглотителями времени: Отметьте в таблице поглотители времени, которые мешают вашей работе. Записывайте, как вы будете бороться с ними в дальнейшем.

1 задание

2 задание: На основании представленных в таблице оценок результативности внешних факторов ПАО «Крымская роза» определить взвешенные оценки по каждому фактору, а также предложить мероприятия по адаптации к внешней среде функционирования предприятия.
Факторы внешней среды ПАО «Крымская роза»