Принятие управленческих решений

Слайд 2

Два подхода в принятии решений

Принятие правильных решений – это искусство. Им обладают

Два подхода в принятии решений Принятие правильных решений – это искусство. Им
люди, которые имеют индивидуальные особенности личности, врожденные организаторские способности.
Принятие правильных решений – это наука. Люди, придерживающиеся этой точки зрения считают, что решения необходимо обосновывать и подкреплять расчетами.

Слайд 3

Управленческое решение – это выбор альтернативы

Управленческое решение – это выбор альтернативы, осуществленный

Управленческое решение – это выбор альтернативы Управленческое решение – это выбор альтернативы,
руководителем в рамках его должностных полномочий, направленный на достижение целей организации.

Слайд 4

Модели принятия решений

Модели принятия решений

Слайд 5

Модели принятия решений

Модели принятия решений

Слайд 6

Рационально-логическое принятие решений
Алгоритмический метод.
Организационный метод.
Экономический метод.

Рационально-логическое принятие решений Алгоритмический метод. Организационный метод. Экономический метод.

Слайд 7

Алгоритм принятия решения

Алгоритм принятия решения – процесс принятия решения в определенной логической

Алгоритм принятия решения Алгоритм принятия решения – процесс принятия решения в определенной
последовательности.
Выявление проблемы
Диагностика проблемы
Формулирование проблемы
Определение ограничений
Определение списка альтернативных решений
Определение критерия выбора оптимального решения
Выбор оптимального решения
Имя файла: Принятие-управленческих-решений.pptx
Количество просмотров: 30
Количество скачиваний: 0