Формирование тренда и оценка его релевантности ценностям аудитории

Формирование комплекса ключевых понятий, раскрывающих смысловое содержание тренда в форме интеллект-карты
(на основе семантических связей и статистического анализа ключевиков)

Дополнительный анализ тренда
Оценить, какие темы и аспекты вопроса наиболее интересны аудитории и вызывают живое обсуждение. Провести анализ топиков тематических сообществ.
Возможные источники анализа:
Поиск наиболее популярных по лайкам, репостам и комментариям постов по группам, общая статистика групп
https://socstat.ru/
https://smmbox.com/stats/
Поиск комментариев по сообществам и поиск наиболее популярного по лайкам или репостам поста в группе:
https://vk.barkov.net/

Составление матрицы потребительского тренда
Выделяют шесть блоков, составляющих основу заполнения матрицы потребительского тренда.
Понимание
1. Основные потребности. Необходимо ответить на вопрос: «Какой базовой человеческой потребностью обусловлен данный тренд?»
2. Движущие силы изменений. Выявляются дайверы, то есть движущие силы, обусловливающие долгосрочные изменения, и триггеры, то есть краткосрочные изменения, которые определяют потребительское поведение.
3. Потребительские ожидания, включая выявленные и новые ожидания. Необходимо ответить на вопрос: «Что еще ожидает конечный потребитель при реализации всех этих вышеуказанных изменений?»
4. Точки роста. Необходимо ответить на вопросы: «Какие еще дополнительные технические возможности здесь можно реализовать? Они станут WOW-эффектом или помогут решить какую-то боль потребителя?»
Применение
5. Практическая основа. Необходимо ответить на вопрос: «Где и как можно применить этот тренд в бизнесе предприятия?»
6. Целевая аудитория. Необходимо ответить на вопросы: «К каким (в том числе новым) целевым группам можно применить данный тренд? Что он изменит конкретно для них?»
Дополнительные вопросы:
1) Видение. Как глубинные сдвиги, лежащие в основе конкретного тренда, влияют на видение компании?
2) Бизнес-модель. Можно ли использовать данный тренд, чтобы запустить стартап или новый бренд?
3) Продукт / Сервис / Опыт. Какие новые продукты или сервисы можно создать в свете данного тренда? Как можно адаптировать текущие продукты и услуги предприятия?
4) Продвижение. Как можно использовать тренд в маркетинговой деятельности и показать потребителям понимание их интересов, потребностей, взглядов, ценностей?

Шаблон матрицы потребительского тренда

Шаблон матрицы потребительского тренда

Определение целевой аудитории и её общих характеристик
Общая характеристика целевой аудитории:
Возраст:
Профессия:
Место проживания:
Образование:
Семейное положение:
Социально-демографический профиль аудитории можно в общих чертах определить через поиск характеристик участников тематических сообществ на ресурсе:
https://vk.targethunter.ru/

Составление ценностного профиля аудитории (на базе описаний и характеристик уровней из спиральной динамики, соответствующих этим уровням ценностей и результатов наблюдений за комментариями аудитории на тематических площадках)
Представители данной аудитории ценят:
Они избегают:
Они испытывают потребность в:
Они увлекаются:
Они формулируют запрос на:
Другие ключевые слова, характеризующие данную аудиторию:
* все пункты раскрываются через ключевые слова, соотносимые с той или иной ценностью

Соотнесение ценностей аудитории и ценностей, заложенных в тренде: насколько смысловое содержание тренда резонирует с этой аудиторией