Фредерик Уинслоу Тейлор (1856-1915)

Фредерик Уинслоу Тейлор
Американский инженер, основоположник научной организации труда и менеджмента, признанный родоначальник научного управления предприятием – менеджмента.

ГЛАВНАЯ ЗАДАЧА УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ
— МАКСИМАЛЬНАЯ ПРИБЫЛЬ ДЛЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ В СОЕДИНЕНИИ С МАКСИМАЛЬНЫМ БЛАГОСОСТОЯНИЕМ РАБОТНИКА.

Биография
Родился 20 марта 1856 г., получил образование во Франции и Германии, затем — в академии Филлипса в Эксетере.
В 1874 году окончил Гарвардский юридический колледж, устроился работать рабочим пресса в промышленные мастерские заводы гидрооборудования в Филадельфии.
С 1882 по 1883 г. начальник механических мастерских.
В 1884 г. главный инженер.С 1890 по 1893 гг. главный управляющий Мануфактурной инвестиционной компании в Филадельфии.
C 1898 по 1901 г. консультант Вифлеемской сталелитейной компании.
В 1906 г. становится президентом Американского общества инженеров-механиков, а в 1911 г. — учреждает Общество содействия научному менеджменту.
С 1895 г. начал свои всемирно известные исследования по научной организации труда. Оформил патентами около сотни своих изобретений и рационализаций.
Умер 21 марта 1915 года в Филадельфии.

ОСНОВНЫЕ ЗАСЛУГИ
Разработал методологические основы нормирования труда;
Стандартизировал рабочие операции;
Внедрил в практику научные подходы подбора и расстановки кадров;
Разработал методы стимулирования труда рабочих;
Добился признания того, что работа и ответственность делятся между рабочими и менеджерами почти поровну

Принципы материального (денежного) стимулирования
по Тейлору:
заштрихованная область — зона соблюдения всех трех принципов, является областью эффективного материального стимулирования.
Тейлор считал, что задача менеджмента состоит в том, чтобы создать и поддерживать научно обоснованные стандарты производительности, которые могли бы позволить работать более осмысленно и с меньшими затратами физической энергии.

Резюмируя суть своей системы, Тейлор писал:
«Наука вместо традиционных навыков; гармония вместо противоречий; сотрудничество вместо индивидуальной работы; максимальная производительность вместо ограничения производительности; развитие каждого отдельного рабочего до максимально допустимой его производительности и максимального благосостояния».