Функция менеджмента -Планирование

Планирование - это определение системы целей функционирования и развития организации, а также путей и средств их достижения. Любая организация не может обходиться без планирования, так как необходимо принимать управленческие решения относительно:

1)распределения ресурсов;
2)координации деятельности между отдельными подразделениями;
3)координации с внешней средой (рынком);
4)создания эффективной внутренней структуры;
5)контроля за деятельностью;
6)развития организации в будущем.

В общем процессе планирования можно выделить:
1)процесс целеполагания (определение системы целей);
2)процесс сочетания (координации) целей и средств их достижения;
3)процесс развития или единство существующей системы работы организации с ее будущим развитием.

Планирование может быть:
1). По широте охвата:
a).корпоративное планирование (для всей компании в целом); b).планирование по видам деятельности;
c).планирование на уровне конкретного подразделения (планирование работы цеха).
2).По функциям:
a).производственное; b).финансовое;
c).кадровое; d).маркетинговое.
3).По подфункциям (например, для маркетинга):
a).планирование ассортимента;
b).планирование рекламы;
c).планирование продаж.