«Управление в организации»

Содержание

Слайд 2

Алгоритм тестирования

Пожалуйста, прочитайте вопрос и выберите правильный ответ из предложенных трех вариантов.

Алгоритм тестирования Пожалуйста, прочитайте вопрос и выберите правильный ответ из предложенных трех

В представляемых ответах – только один верный.
Запишите номер вопроса и букву данного Вами ответа (Пример Вашей записи: 7 – В).
На каждый ответ Вам дается 30 секунд.
У д а ч и!

Слайд 3

1. ОРГАНИЗАЦИЯ - это:
Способ описания объекта.
Внутренняя упорядоченность целого.
Метод контроля.

1. ОРГАНИЗАЦИЯ - это: Способ описания объекта. Внутренняя упорядоченность целого. Метод контроля.

Слайд 4

2. ФУНКЦИЯ - это:
Внешнее выражение свойств объекта.
Представление о служебных обязанностях.

2. ФУНКЦИЯ - это: Внешнее выражение свойств объекта. Представление о служебных обязанностях. Метод анализа организации.
Метод анализа организации.

Слайд 5

3. СТРУКТУРА - это:
Способ графического представления объекта.
Штатное расписание подразделения.
Совокупность внутренних существенных

3. СТРУКТУРА - это: Способ графического представления объекта. Штатное расписание подразделения. Совокупность внутренних существенных взаимосвязей объекта.
взаимосвязей объекта.

Слайд 6

4. СИСТЕМА - это:
Способ организации власти.
Упорядоченная совокупность частей, образующих целостность, обладающую новыми

4. СИСТЕМА - это: Способ организации власти. Упорядоченная совокупность частей, образующих целостность,
по отношению к частям свойствами.
Любое множество элементов.

Слайд 7

5. П Л А Н Ы - это:
Индикаторы достижения целей.
Управленческие руководства

5. П Л А Н Ы - это: Индикаторы достижения целей. Управленческие
к действию.
Директивы, которым надо жестко следовать.

Слайд 8

6. СИНЕРГИЯ - это:

Совокупность представлений о механизмах самоорганизации систем.
Система методов организационного проектирования.
Взаимозависимое

6. СИНЕРГИЯ - это: Совокупность представлений о механизмах самоорганизации систем. Система методов
действие нескольких факторов в одном направлении.

Слайд 9

7. Модель простейшей классической организации -это:
Организация как трудовой процесс.
Организация как система производственных

7. Модель простейшей классической организации -это: Организация как трудовой процесс. Организация как
отношений.
Организация как структура служб и подразделений.

Слайд 10

8. В соответствии с какой моделью организации действия руководителя не могут быть

8. В соответствии с какой моделью организации действия руководителя не могут быть
полностью рациональными
Промышленное производство.
Финансово-промышленные группы.
Социальная система.

Слайд 11

9. Какая система представляет собой набор норм, определяющих последовательность операций в процессе

9. Какая система представляет собой набор норм, определяющих последовательность операций в процессе производства: Бюрократическая. Технологическая. Схоластическая.
производства:
Бюрократическая.
Технологическая.
Схоластическая.

Слайд 12

10. Элементами технологической системы являются:
Методы и стили руководства.
Физические элементы и человек.
Формализованные элементы

10. Элементами технологической системы являются: Методы и стили руководства. Физические элементы и человек. Формализованные элементы отношений.
отношений.

Слайд 13

11. В поточном производстве целесообразна:
Бюрократическая структура.
Экономическая система.
Социальная система.

11. В поточном производстве целесообразна: Бюрократическая структура. Экономическая система. Социальная система.

Слайд 14

12. "Для каждой организации развитие социальной сферы увеличивает производительность труда"
Да.
Нет.

12. "Для каждой организации развитие социальной сферы увеличивает производительность труда" Да. Нет. Не всегда.
Не всегда.

Слайд 15

13. Системной функции управления соответствует:
Оперативное управления.
Стратегический менеджмент.
Управление персоналом.

13. Системной функции управления соответствует: Оперативное управления. Стратегический менеджмент. Управление персоналом.

Слайд 16

14. Одной из характеристик мобильно-интеллектуальной организации является:
Карьера на основе профессионального роста.
Профессиональная карьера.
Планируемая

14. Одной из характеристик мобильно-интеллектуальной организации является: Карьера на основе профессионального роста.
руководством карьера сотрудника.

Слайд 17

15. Коммуникации в организации - это:
Процесс обмена информацией.
Управленческие методы руководства.
Техническо-информационные каналы связи.

15. Коммуникации в организации - это: Процесс обмена информацией. Управленческие методы руководства. Техническо-информационные каналы связи.

Слайд 18

16. Организационная культура - это:

Гражданский Кодекс Российской Федерации.
Установленный в организации Кодекс

16. Организационная культура - это: Гражданский Кодекс Российской Федерации. Установленный в организации
трудовой этики.
Правила и нормы поведения, принимаемые членами организации.

Слайд 19

17. Реинжиниринг (Reengineering) - это:
Модернизация предприятия.
Реорганизация предприятия.
Поиск модели организационной работы.

17. Реинжиниринг (Reengineering) - это: Модернизация предприятия. Реорганизация предприятия. Поиск модели организационной работы.

Слайд 20

18. Один из элементов совершенствования организационной структуры современной организации:
Структурная оптимизация.
Динамичность.

18. Один из элементов совершенствования организационной структуры современной организации: Структурная оптимизация. Динамичность. Реактивность.
Реактивность.

Слайд 21

СПАСИБО
ТЕСТИРОВАНИЕ ЗАВЕРШЕНО

СПАСИБО ТЕСТИРОВАНИЕ ЗАВЕРШЕНО
Имя файла: «Управление-в-организации».pptx
Количество просмотров: 102
Количество скачиваний: 0