Государственно-общественное управление в гимназии

Содержание

Слайд 2

Самоуправление в гимназии

9.5. Формами самоуправления являются Управляющий Совет Учреждения, Педагогический Совет, общее

Самоуправление в гимназии 9.5. Формами самоуправления являются Управляющий Совет Учреждения, Педагогический Совет,
собрание работников.
9.6. Высшим органом самоуправления Учреждения является Управляющий Совет Учреждения (далее – Совет), который избирается и функционирует в соответствии с Положением об Управляющем Совете Учреждения, утверждаемым директором Учреждения.

Слайд 3

9.7. Основными целями деятельности Совета являются:

определение основных направлений развития Учреждения;
содействие более полной

9.7. Основными целями деятельности Совета являются: определение основных направлений развития Учреждения; содействие
и качественной реализации уставных целей деятельности Учреждения;
совершенствование (развитие) условий, организационных форм и повышение эффективности образовательного процесса;
финансово-экономическое содействие работе учреждения за счет привлечения средств из внебюджетных источников;
обеспечение прозрачности привлекаемых и расходуемых и материальных средств;
обеспечение соблюдения законных прав и интересов участников образовательного процесса в учреждении;
обеспечение открытости образовательной или иной деятельности учреждения.

Слайд 4

9.12. К компетенции Совета относится:

утверждение плана развития Учреждения;
утверждение сметы доходов и расходов

9.12. К компетенции Совета относится: утверждение плана развития Учреждения; утверждение сметы доходов
внебюджетных средств Учреждения и контроль за её исполнением;
заслушивание и утверждение публичного доклада;
заслушивание отчётов директора Учреждения и его заместителей по вопросам деятельности Учреждения;
принятие решения об исключении обучающегося.

Слайд 5

Управляющий Совет

Управляющий Совет

Слайд 6

Цель Создания

В отличие от других органов самоуправления, представляющих интересы отдельных групп,

Цель Создания В отличие от других органов самоуправления, представляющих интересы отдельных групп,
таких как ученические комитеты, советы выпускников, родительские комитеты, педагогические и методические советы, Управляющий Совет гимназии должен защищать интересы всех участников образовательного процесса и отстаивать права учебного заведения в целом.

Слайд 7

Управляющий Совет -
высший орган самоуправления

Гимназия

Права
педагогов

Права
учащихся

Права
родителей

Управляющий Совет - высший орган самоуправления Гимназия Права педагогов Права учащихся Права родителей

Слайд 8

Управляющий Совет гимназии (далее – Совет) является коллегиальным органом самоуправления, осуществляющим в

Управляющий Совет гимназии (далее – Совет) является коллегиальным органом самоуправления, осуществляющим в
соответствии с Уставом гимназии решение отдельных вопросов, относящихся к компетенции гимназии.
Совет осуществляет свою деятельность в соответствии с законами и иными нормативными правовыми актами Российской Федерации, субъекта Российской Федерации, органов местного самоуправления, Уставом гимназии, а также регламентом Совета, иными локальными нормативными актами гимназии.

Общие положения

Слайд 9

Деятельность членов Совета основывается на принципах добровольности участия в его работе, коллегиальности

Деятельность членов Совета основывается на принципах добровольности участия в его работе, коллегиальности
принятия решений, гласности.
Уставом гимназии предусматривается:
а) численность и порядок формирования и деятельности Совета;
б) компетенция Совета;
в) изменение компетенции попечительского совета и (или) иных органов самоуправления гимназии с учетом вопросов, отнесенных к компетенции Совета.
Члены Совета не получают вознаграждения за работу в Совете.

Общие положения

Слайд 10

Формирование Управляющего Совета

Совет формируется в составе не менее 11 и не более

Формирование Управляющего Совета Совет формируется в составе не менее 11 и не
25 членов с использованием процедур выборов, делегирования, кооптации.

Слайд 11

Состав Управляющего Совета: (проект)

Директор школы - 1
Представитель учредителя (УО) – 1
От учащихся 3

Состав Управляющего Совета: (проект) Директор школы - 1 Представитель учредителя (УО) –
ступени – 2
От родителей – 7 (1/3 из числа членов совета)
От работников школы – 5 (4 учителя, 1- тех.персонал)
Кооптируемых членов - 5

Слайд 12

Администрация школы во главе с директором обеспечивает организацию выборов в Совет, для

Администрация школы во главе с директором обеспечивает организацию выборов в Совет, для
чего:

Дает разъяснения по вопросам организации и проведения выборов;
Назначает сроки проведения выборов;
Обеспечивает необходимые условия для проведения выборов;
Обеспечивает информирование участников выборов о сроках проведения выборов.

Слайд 13

Обязанности председателя Совета:

Планирование, организация, контроль работы Управляющего Совета гимназии;
Формирование повестки дня, даты,

Обязанности председателя Совета: Планирование, организация, контроль работы Управляющего Совета гимназии; Формирование повестки
времени проведения заседаний Управляющего Совета гимназии;
Созывы заседаний Управляющего Совета гимназии;
Ведение заседаний Управляющего Совета гимназии;
Организация ведения протоколов заседаний;
Координация исполнения, распределенных между членами Управляющего Совета гимназии обязанностей;
Подготовка проектов решений Управляющего Совета гимназии;
Организация информирования всех участников образовательного процесса о деятельности Совета;
Отчет о деятельности Управляющего Совета гимназии и отчет о результатах деятельности гимназии.

Слайд 14

Регламент работы Управляющего Совета (УС):

[Основная форма работы УС – заседания.]
Подготовка к очередным

Регламент работы Управляющего Совета (УС): [Основная форма работы УС – заседания.] Подготовка
заседаниям.
Разработка проектов повестки заседаний, созыв и проведение очередных и внеочередных заседаний.
Принятие решений по вопросам, вынесенным в повестку.
Роль и ответственность в соблюдении процедур каждой категории членов УС.

Слайд 15

Комиссии УС

Финансово-экономическая
Организационно-педагогическая
Нормативно-правовая
Социальная

Комиссии УС Финансово-экономическая Организационно-педагогическая Нормативно-правовая Социальная

Слайд 16

Комиссии УС

Финансово-экономическая:
Планирование расходов из внебюджетных средств
Контроль над расходованием средств
Регулировка содержания и ценообразования

Комиссии УС Финансово-экономическая: Планирование расходов из внебюджетных средств Контроль над расходованием средств
дополнительных платных услуг

Слайд 17

Комиссии УС

Организационно-педагогическая:
Разработка содержания школьного компонента
Определение режима работы ОУ
Участие в выборе профильных предметов
Проекты

Комиссии УС Организационно-педагогическая: Разработка содержания школьного компонента Определение режима работы ОУ Участие
решений школьных правил
Соблюдение условий обучения и воспитания
Осуществление контроля за соблюдением безопасных условий обучения и воспитания

Слайд 18

Комиссии УС

Нормативно-правовая:
Соблюдение прав и законных интересов участников образовательного процесса
Разработка программы развития

Комиссии УС Нормативно-правовая: Соблюдение прав и законных интересов участников образовательного процесса Разработка
ОУ
Регулирование нормативно-правовой базы школы
Рассмотрение случаев нарушения Устава Школы

Слайд 19

Комиссии УС

Социальная:
Содействие эффективной работе родительского комитета
Подготовка ежегодного информационного доклада о деятельности школы
Работа

Комиссии УС Социальная: Содействие эффективной работе родительского комитета Подготовка ежегодного информационного доклада
со средствами массовой информации
Работа с детьми из социально-неблагополучных семей
Рассмотрение жалоб, заявлений

Слайд 20

Сфера компетенции Управляющего Совета

а) совместная законотворческая деятельность - разработка, принятие и реализация

Сфера компетенции Управляющего Совета а) совместная законотворческая деятельность - разработка, принятие и
нормативных документов, регламентирующих жизнедеятельность гимназии (Устав, Положения о самоуправлении учащихся, родителей, педагогов, определяющие права и обязанности участников гимназической жизни);
б) разработка организационно-правовых параметров: работа гимназии, режима; мер поощрения, наказания и ответственности; порядка приема учащихся в профильные классы и определения профилей обучения в старших классах; выбор учебников из числа рекомендованных Министерством образования и науки РФ;
в) работа по привлечению в помощь ОУ юридических и физических лиц;
г) представление и защита интересов ОУ и членов гимназического коллектива;
д) утверждает порядок организации уставной приносящей доходы деятельности ОУ и организация деятельности по привлечению средств и имущества из иных внебюджетных источников;
е) утверждение сметы расходования средств и имущества из иных внебюджетных источников.

Слайд 21

Организация управленческой деятельности УС.

Основные направления работы:
Реализация Программы развития гимназии;
Содействие созданию в гимназии

Организация управленческой деятельности УС. Основные направления работы: Реализация Программы развития гимназии; Содействие
оптимальных условий и форм организации образовательного процесса;

Слайд 22

Организация управленческой деятельности УС.

Соблюдение надлежащих условий воспитания, труда в ОУ, сохранения и

Организация управленческой деятельности УС. Соблюдение надлежащих условий воспитания, труда в ОУ, сохранения
укрепления здоровья учащихся;
Повышение эффективности финансово-экономической деятельности ОУ, контроль за использованием финансовых средств;
Рассмотрение конфликтных ситуаций между участниками образовательного процесса.
Имя файла: Государственно-общественное-управление-в-гимназии.pptx
Количество просмотров: 125
Количество скачиваний: 0