HR Мотивация персонала

Ваше Решение
Теория мотивации

Ваше Решение
Уровни воздействия
Оперативное воздействие
Тактическое воздействие
Стратегическое воздействие
Среднесрочные
мотивы
Краткосрочные
мотивы
Долгосрочные
мотивы

Ваше Решение
Способы организационного воздействия
Развитие сотрудника (обучение и должностной рост)
Оценка уровня квалификации и потенциала
Гарантии занятости
Выплаты за выслугу лет
Льготы, страхование
Награды, поощрения, надбавки, премии
Оплата труда
Оценка непосредственных результатов труда
Устные поощрения или наказания
Физические поощрения и наказания???

Ваше Решение
Виды методов стимулирования
Косвенное материальное стимулирование
Моральное стимулирование
Оклад
Бонус
Премия
Надбавка
Доплата
Опцион
…
Питание
Транспорт
Услуги
Страховка
Жильё
Кредиты
…
Похвала
Грамота
Обучение
Программа
развития
Орден
…

Ваше Решение
Классификация методов стимулирования
ПОВЕДЕНИЯ НА РАБОТЕ
УРОВНЯ КВАЛИФИКАЦИИ
ОЦЕНКА
/
АТТЕСТАЦИЯ
РЕЗУЛЬТАТОВ РАБОТЫ
Постановка задачи, контроль и оценивание
с использованием Soft Skills
Устные поощрения или замечания
Фиксированная оплата
Премии
Комиссионные
Награждение памятными знаками,
грамотами, ценными подарками
Социальные льготы
Выплаты за выслугу лет
Участие в собственности /
прибыли
Формирование кадрового резерва
Разработка планов
индивидуального развития карьеры
Полная оплата обучения
Ссуды
Дотации на обучение
Составление рейтинга лучших
работников
Проведение внутрифирменного
обучения
Благодарности и выговоры
МАТЕРИАЛЬНОЕ
НЕМАТЕРИАЛЬНОЕ
СТИМУЛИРОВАНИЕ

Ваше Решение
Состав материального стимулирования
МАТЕРИАЛЬНОЕ СТИМУЛИРОВАНИЕ
ПРЯМОЕ
(заработная плата)
КОСВЕННОЕ
(социальный пакет)
ПОСТОЯННОЕ:
Оклад
Персональная надбавка
Другие надбавки
ПЕРЕМЕННОЕ:
За компанию
За подразделение
За себя
Другие доплаты
Повышающее готовность к труду
Дополняющее условия труда
Повышающее статус сотрудника
Учитывающее личные потребности
ПОСТОЯННОЕ:
Оклад
Персональная надбавка
Другие надбавки
ПЕРЕМЕННОЕ:
За компанию
За подразделение
За себя
Другие доплаты

Ваше Решение
Корпоративная культура
Корпоративная культура – единая система ценностей, норм и правил деятельности и поведения для сотрудников организации.
Корпоративная культура – это система материальных и духовных ценностей, проявлений, взаимодействующих между собой, присущих данной корпорации, отражающих ее индивидуальность и восприятие себя и других в социальной и вещественной среде, проявляющаяся в поведении, взаимодействии, восприятии себя и окружающей среды.
Инструменты корпоративной культуры – механизмы, посредством которых компания формирует и поддерживает единую систему ценностей, норм и правил поведения для сотрудников организации.