«Инструменты организации развития и технологического перевооружения машиностроительной корпорации»

Схема организации развития
российского машиностроения
Проектирование профильных кластеров
как метода локализации высших компетенций;
Инфраструктурные
решения:
Подготовка кадров для стратегического управления и перевооружения предприятий машиностроения
1. Проектирование стратегических рынков на 7 - 20 лет;
2. Привлечения государственных и иных инвестиций в предприятия в целях наращивания ими производства высокотехнологической продукции и перехода на новые технологические уклады;
3. Разработки перспективных продуктовых линеек предприятий и их подразделений на 5 -12 лет, исходя из востребованности и специфики жизненного цикла изделий;
4. Подбор и поставка станко-инструментального оборудования и гибких производственных систем.
ПРИМЕЧАНИЕ:

Новый
технологический
уклад
Машиностроительная
корпорация
Схема организации развития российского машиностроения

кластер
Метод организации технологического перевооружения "Звезда"
стратегические рынки
продуктовая линейка
новый техноуклад
кадры и личности
техперевооружение

Предприятие машиностроения - ООО "Техперевооружение"
Управленческий и технологический аудит предприятия;
Разработка стратегии и бренда предприятия;
Продвижение стратегий и брендов машиностроительного предприятия.