Инструменты поддержки МСБ: новая кредитная линия ЕБРР в Казахстане Aлматы10 февраля 2009 года

Содержание

Слайд 2

Введение

Потенциал инвестирования в казахстанский рынок электроэнергии

Удельное энергопотребление промышленного
сектора в Казахстане намного

Введение Потенциал инвестирования в казахстанский рынок электроэнергии Удельное энергопотребление промышленного сектора в
превышает уровень западных стран
Устаревшее оборудование
Неэффективные производство и распределение электроэнергии
Огромный потенциал для инвестиций за счет сочетания финансирования и технической поддержки

Слайд 3

Введение

Развивающийся Рынок
Спрос
отсутствие информации;
ограниченные возможности предприятий по подготовке проектов, пригодных для рассмотрения банком.
Предложение
Отсутствие

Введение Развивающийся Рынок Спрос отсутствие информации; ограниченные возможности предприятий по подготовке проектов,
понимания (бизнес) возможностей по финансированию ЭЕ/ВИЭ проектов.

Слайд 4

Казахстан : потребление электроэнергии по секторам, %

.

Казахстан : потребление электроэнергии по секторам, % .

Слайд 5

Действующие механизмы в странах операций ЕБРР

Россия: 200 млн. Евро 2009 – 2011
Украина:
150

Действующие механизмы в странах операций ЕБРР Россия: 200 млн. Евро 2009 –
млн. Евро 2006 – 2010
100 млн. Евро 2009 – 2011
Болгария:
100 млн. Евро 2004 – 2009
50 млн. Евро 2005 – 2009
20 млн. Евро 2008 - 2010
Словакия: 60 млн. Евро 2007 – 2010
Румыния: 80 млн. Евро 2008 – 2010
Западные Балканы: 60 млн. Евро 2009 – 2011
Грузия: 20 млн. Евро 2007 – 2009
Молдова: 20 млн. Евро 2009 - 2011

Слайд 6

Структура проекта KAZSEFF

Структура проекта KAZSEFF

Слайд 7

Выгода для предприятий

Снижение затрат
Улучшение показателей рентабельности
Производственные показатели – качество продукта –

Выгода для предприятий Снижение затрат Улучшение показателей рентабельности Производственные показатели – качество
имидж предприятия
Повышение конкурентоспособности
Увеличение стоимости компании

Слайд 8

Возможности для Банков-Партнеров

Развитие финансирования энергетики как основного бизнеса
Открытие новых сегментов рынка
Развитие

Возможности для Банков-Партнеров Развитие финансирования энергетики как основного бизнеса Открытие новых сегментов
соответствующих кредитных продуктов
Конкурентоспособность
Позитивный маркетинговый эффект

Слайд 9

Соответствие

Критерии
соответствия
для заемщиков

зарегистрированное
и работающее
согласно
законодательству
РК

не вовлеченное в деятельность
согласно списку ограничений
по окружающей среде
и запретов ЕБРР

частное
промышленное
предприятие
(51%)

работающее

Соответствие Критерии соответствия для заемщиков зарегистрированное и работающее согласно законодательству РК не
в соответствии с казахстанским законодательством
в области охраны окружающей среды,
здоровья и безопасности

Слайд 10

Проекты по энергоэффективности
Замена устаревшего производственного оборудования
Реставрация и замена котлов
Реставрация системы

Проекты по энергоэффективности Замена устаревшего производственного оборудования Реставрация и замена котлов Реставрация
распределения пара
Извлечение тепла из различных промышленных процессов
Установка приводов с переменными скоростями
Реставрация сжатой системы охлаждения
Реставрация системы распределения энергии

Слайд 11

Проекты по Возобновляемым Источникам Энергии

проекты с использованием энергии ветра
проекты с использованием

Проекты по Возобновляемым Источникам Энергии проекты с использованием энергии ветра проекты с
фотоэлементов
проекты совместного производства тепла и электроэнергии
проекты отопления с помощью биомассы
проекты воздушного отопления с помощью солнечной энергии

Слайд 12

Пример Проекта 1

Основная деятельность:
Регион:
Потребление энергии:
Цели проекта:
Инвестиции:

производство картона, бумаги

Пример Проекта 1 Основная деятельность: Регион: Потребление энергии: Цели проекта: Инвестиции: производство
для предметов гигиены и салфеток.
Украина
производство 20 000 тонн продукции в год
снижение потребления природного газа, электричества, воды и сырья; увеличение производственной мощности
замена котлов; увеличение КПД камеры сгорания; модернизация системы парораспределения

Слайд 13

Пример Проекта 1 продолжение

Объем инвестиций:
Результаты:
Годовые сбережения:
Период окупаемости:

US$ 1,400,000
увеличение производительности на 1,000 тонн

Пример Проекта 1 продолжение Объем инвестиций: Результаты: Годовые сбережения: Период окупаемости: US$
в год; снижение потребления природного газа на 9,000 МВт-ч в год, электричества на 3,000 МВт-ч в год, воды на 19,000 m3 в год, сырья на 500 тонн в год
$700,000;
3 года

Слайд 14

Пример типичных проектов по возобновляемым источникам энергии

Проекты малых гидроэлектростанций
частный инвестор/оператор
ремонт старых станций

Технические

Пример типичных проектов по возобновляемым источникам энергии Проекты малых гидроэлектростанций частный инвестор/оператор
характеристики:
русловые гидроэлектростанции;
высота 5-10 метров;
течение 5-20 метров³/сек;
мощность 250-500 кВ.
Экономические характеристики:
инвестиции: 0.3-2.0 млн. Евро;
удельные капитальные вложения: 1300 Евро/кВ;
поставка энергии частным (промышленным) компаниям через энергосеть;
период окупаемости: 6-11 лет.

Слайд 15

ТИПИЧНЫЕ ПРИМЕРЫ ПРОЕКТОВ ПО ЭНЕРГОЭФФЕКТИНВОСТИ В ПРОМЫШЛЕННОСТИ

ТИПИЧНЫЕ ПРИМЕРЫ ПРОЕКТОВ ПО ЭНЕРГОЭФФЕКТИНВОСТИ В ПРОМЫШЛЕННОСТИ

Слайд 16

Разработка проекта

Энергоаудит:
представляет краткий обзор энергоэффективности в компании и состоит из следующих пунктов:

Разработка проекта Энергоаудит: представляет краткий обзор энергоэффективности в компании и состоит из

Процессы и места,
где проходят
основные
энергопотери

Текущее
состояние
оборудования

Последовательный
ряд мер,
снижающих
потребление
электроэнергии

Слайд 17

ПРОЦЕСС РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА ТЭО (Технико-экономическое обоснование)
Определяет техническую и экономическую осуществимость инвестиций
Является базисным

ПРОЦЕСС РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА ТЭО (Технико-экономическое обоснование) Определяет техническую и экономическую осуществимость инвестиций
и главным инструментом для принятия решений
Является основным документом для проектного финансирования Банком-партнером

Слайд 18

Банки-партнеры
АО “Банк ЦентрКредит” (БЦК) стал первым казахстанским банком-партнером кредитной линии KAZSEFF.
ЕБРР

Банки-партнеры АО “Банк ЦентрКредит” (БЦК) стал первым казахстанским банком-партнером кредитной линии KAZSEFF.
рассчитывает привлечь еще 2 – 5 казахстанских банков второго уровня для проекта KAZSEFF.

Слайд 19

Заключение
Огромный потенциал проектов ЭЭ/ВИЭ
Спрос/предложение по финансированию проектов ЭЭ/ВИЭ находится на стадии

Заключение Огромный потенциал проектов ЭЭ/ВИЭ Спрос/предложение по финансированию проектов ЭЭ/ВИЭ находится на
развития
Конкурентные преимущества для «первых банков»