Интернет-эквайриг

Напоминаю зачем
мы это делаем
Закрыть потребность клиентов банка напрямую, не спихивать к партнерам или конкурентам
Замкнуть все выручку клиента на счёте в Модуле
Не важно откуда идет нефть, главное чтобы шла
Планы банка
6000 клиентов
К концу года
500 млн
Оборот

Как и куда пойдём,
чтобы достичь целей
Не будем конкурировать с ВТБ, Альфой , Сбером
Нам не догнать то, что уже уехало на 10 лет вперед по выручке и лоббируется государством (топ 100 магазинов по выручке в РФ у этих эквайеров)
Нам надо стать ТОП БАНКОМ-ПАРТНЕРОМ в РФ для всех, кто работает с онлайн бизнесом

Стратегия
Давать клиентам комплекс интернет-эквайринг, как одна чать ценности)
Пример: Эквид + ОФД Ферама уже в работе (надо начать и показать основателям результат)
Задружиться со студиями, CMS, доставщиками и тд, все кто работает для онлайн
Сделать рыночные и прозрачные фин.условия партнерства
Сделать их продавцами нашего продукта, а нам продавать их нашим клиентам в ЛК

Итоги сейчас
Продажи достигли потолка возможностей в 70 клиентов в месяц (входящие, ежемесячная рассылка по сегменту)
С июля маркетинг запустит лендинг, план +400 лидов месяц в руки продажам, уверен, что если 200 клиентов в месяц будут, то это прям результат
Итого 270 клиентов в месяц, включаем пессимиста и получаем 200 клиентов в месяц (отказ рисками и неготовность=отвал)
До конца года
570 (сейчас есть)+ 200 в месяц *6 месяцев
570+1200= 1800 клиентов

Что по метрикам есть
и что надо исправить
Процент платящих 42,5%, надо 70%
Процент активации 43,06%, надо 80%
Средний доход на платящего 2 500 рублей в месяц
LIFETIME клиента 60 дней = по рынку от 180 дней
Ежемесячный оборот = 20 млн рублей

Must have
для продолжения проекта
Рекуренты
Холды
Привязка карт
Apple Pay и Android Pay
Возмещения на счета в другие банки
Рега за один день (блокер Мастеркард)
ВСЕ, БОЛЬШЕ НИЧЕГО НЕ НАДО, ЧТОБЫ НЕ СТЫДНО БЫЛО ПЕРЕД ПАРТНЕРАМИ, ВСЕ ОСТАЛЬНОЕ ОНИ ПОДСКАЖУТ САМИ