Как остаться в рамках бюджета

Обо мне
2
Павел Иванов
руководитель проектов
внедрения
Общая сумма бюджетов завершенных проектов ~ 45000 часов
Тимлид отдела внедрения ELMA
Куратор проектов внедрения

elma-bp.ru
Без теоретических основ
При старте проекта определен объем работ, бюджет, сроки
Не трогаем оценку работ
Договоренности

Причины превышения бюджета

Общие рекомендации

Проговорить процесс обработки дополнительных требований на старте проекта
Вовлечь заказчика в бюджетирование
Вести последовательную четкую работу
Дополнительные требования

Если документа нет или он не качественный, то его необходимо написать
Уточнять требования по ходу (Использовать ЧТЗ, постановки)
Не работать по описанию функционала
устаревшей системы
Отсутствие документации

Проведение промежуточных ревью решений (внутренние и внешние демонстрации)
Использование перекрестного тестирования
Создание единых требований по реализации
Отсутствие процессов обеспечения качества

Общие рекомендации