Слайд 2Было — стало
2004 год
3 человека
стартовый капитал: 0 руб.
2010 год
22 сотрудника,
3 направления
годовой оборот

$800 000
Слайд 3Дружба ≠ бизнес
Ошибка 1
Послушайте Ашманова

Слайд 4Ценовая конкуренция
Ошибка 2
Почитайте Котлера и еще пару книг про маркетинг

Слайд 5Нелицензионное ПО
и незащищенность бизнеса
Ошибка 3
Продумайте безопасность

Слайд 6Расширяя производство, забыл о продажах.
Строя продажи, недосмотрел за производством.
Ошибка 4
Создайте систему отчетности

внутри отделов
Слайд 7Неправильный подбор сотрудников
Ошибка 5
Все вопросы к HH

Слайд 8Отсутствие планирования
Ошибка 6
Ставьте четкие цели в конкретные сроки

Слайд 9Немотивированные сотрудники
и отсутствие общей цели
Ошибка 7
Разработайте работающую схему мотивации
и посвящайте сотрудников

в свои планы
Слайд 10Дружите
с большими братьями
Совет 1
Они вам помогут!
И не надо ждать, что они

сами придут знакомиться
Слайд 11Думайте о сотрудниках
Совет 2
Самый главный актив – это люди!

Слайд 12Зарабатывая сегодня,
работайте на завтра
Совет 3
Постарайтесь понять тренды рынка
в перспективе 1 года

и 5 лет