Слайд 2Было — стало
2004 год
3 человека
стартовый капитал: 0 руб.
2010 год
22 сотрудника,
3 направления
годовой оборот
$800 000
Слайд 3Дружба ≠ бизнес
Ошибка 1
Послушайте Ашманова
Слайд 4Ценовая конкуренция
Ошибка 2
Почитайте Котлера и еще пару книг про маркетинг
Слайд 5Нелицензионное ПО
и незащищенность бизнеса
Ошибка 3
Продумайте безопасность
Слайд 6Расширяя производство, забыл о продажах.
Строя продажи, недосмотрел за производством.
Ошибка 4
Создайте систему отчетности
внутри отделов
Слайд 7Неправильный подбор сотрудников
Ошибка 5
Все вопросы к HH
Слайд 8Отсутствие планирования
Ошибка 6
Ставьте четкие цели в конкретные сроки
Слайд 9Немотивированные сотрудники
и отсутствие общей цели
Ошибка 7
Разработайте работающую схему мотивации
и посвящайте сотрудников
в свои планы
Слайд 10Дружите
с большими братьями
Совет 1
Они вам помогут!
И не надо ждать, что они
сами придут знакомиться
Слайд 11Думайте о сотрудниках
Совет 2
Самый главный актив – это люди!
Слайд 12Зарабатывая сегодня,
работайте на завтра
Совет 3
Постарайтесь понять тренды рынка
в перспективе 1 года
и 5 лет