Коммерциализация результатов научно-технических разработок путем создания и инкубирования малых инновационных предприятий – ва

Содержание

Слайд 2


В России:
Сосредоточено 30 % мировых запасов природных ресурсов
Производится 1% глобального

В России: Сосредоточено 30 % мировых запасов природных ресурсов Производится 1% глобального
валового продукта
Включая 0,03 % мирового объема продукции «хай-тек»

Ул. Малая Дмитровка, стр. 3/10
127006, Москва, Россия
Тел.: +7 (495) 933 53 03
Факс: + 7 (495) 937 64 25
E-mail: admin@ifti.ru
Web: www.ifti.ru

Зачем нам инновационная система

Слайд 3


Цена:
1 автомобиль «Волга» = 100 т проката
10 кг продукции
фармацевтической

Цена: 1 автомобиль «Волга» = 100 т проката 10 кг продукции фармацевтической
химии = 100 т нефти
НИР в области Технология безопасности на
изучения принципов СВЧ стадии технического проектирования
$ 30 000 $ 800 000

Ул. Малая Дмитровка, стр. 3/10
127006, Москва, Россия
Тел.: +7 (495) 933 53 03
Факс: + 7 (495) 937 64 25
E-mail: admin@ifti.ru
Web: www.ifti.ru

Зачем нам инновационная система

Слайд 4


Современное положение России на рынке услуг
в научно-технической сфере

Источник: UNCTAD, World Investment Report

Современное положение России на рынке услуг в научно-технической сфере Источник: UNCTAD, World Investment Report 2005
2005

Слайд 5


Перспективы России на рынке услуг
в научно-технологической сфере

Источник: UNCTAD, World Investment

Перспективы России на рынке услуг в научно-технологической сфере Источник: UNCTAD, World Investment Report 2005
Report 2005

Слайд 6


Российская специфика на рынке услуг
в научно-технической сфере

Заказчик – промышленные компании

Исполнитель

Российская специфика на рынке услуг в научно-технической сфере Заказчик – промышленные компании
– научные центры, университеты, МИП

$

НИР

Технологии

$$$$

Слайд 7


Международное научно-техническое сотрудничество:
какие перспективы?

Современная тенденция в сфере международного научно-технического сотрудничества -
переход

Международное научно-техническое сотрудничество: какие перспективы? Современная тенденция в сфере международного научно-технического сотрудничества
от грантов к возмездному финансированию

Формы возмездного финансирования:
Покупка интеллектуальной собственности
Инвестиционное финансирование
Кредитование (в том числе льготное)

Malaya Dmitrovka Street, bldg. 3/10
127006, Moscow, Russia
Phone: +7 (495) 933 53 03
Fax: + 7 (495) 937 64 25
E-mail: admin@ifti.ru
Web: www.ifti.ru

Слайд 8


«Инновационная ситуация» в России

Текущий момент
Конкурс «Венчурные региональные фонды» (ВРФ)
ФЦНТП «Исследования и разработки

«Инновационная ситуация» в России Текущий момент Конкурс «Венчурные региональные фонды» (ВРФ) ФЦНТП
по приоритетным направлениям развития научно-технологического комплекса России на 2002-2006 годы».
Фонд Содействия

Перспектива 2007
Венчурные фонды Москвы, Томска, Татарстана, Красноярска, Перми 3,2 млрд. руб.
Российская Венчурная компания 15 млрд. руб.
ВРФ еще 10 регионов , в т.ч. Московской области не менее 8 млрд. руб.
ФЦНТП «Исследования и разработки по приоритетным направлениям развития на
научно-технологического комплекса России на 2007-2012 гг.» не менее 3 млрд. руб.
Фонд содействия не менее 1 млрд. руб.

Слайд 9


«Инновационная ситуация»:
Российский парадокс

Огромные национальные и зарубежные ресурсы для инвестирования в развитие высоких

«Инновационная ситуация»: Российский парадокс Огромные национальные и зарубежные ресурсы для инвестирования в
технологий
Громадный научный и технический потенциал
Высокий уровень образования и технических навыков населения

Очень низкий процент инвестиционных сделок в инновационной сфере
Почему?

Слайд 10


Проблемы на пути инновационного развития

Инфраструктура передачи и коммерциализации технологий не развита
2. Отсутствие

Проблемы на пути инновационного развития Инфраструктура передачи и коммерциализации технологий не развита
инновационного бизнес-менеджмента
3. На законодательном уровне не решена проблема передачи прав ИС от государства в частный сектор
4. Отсутствие опыта по привлечению индивидуальных и венчурных инвесторов в инновационные компании.
Как результат: Незначительное число инновационных компаний, отвечающих международным инвестиционным стандартам
Что делать?

Слайд 11

Цикл инновационной деятельности


Инновационная инфраструктура

Знания

Деньги

превращаются в

Цикл инновационной деятельности Инновационная инфраструктура Знания Деньги превращаются в

Слайд 12


Этапы развития компании

Этапы развития компании

Слайд 13


Цель Программы инкубирования “Start up” - создание квалифицированных инновационных компаний для привлечения

Цель Программы инкубирования “Start up” - создание квалифицированных инновационных компаний для привлечения
национального и зарубежного венчурного капитала инвестиционного сообщества.

Программа Инкубирования “Start up” предприятий
Международного фонда технологий и инвестиций

Слайд 14


Направления деятельности Программы
Инкубирования “Start up”

Программа
Инкубирования
“Start up”

Отбор
Оценка проектных предложений
Регистрация инновационных компаний
Ангел-инвестирование
Развитие

Направления деятельности Программы Инкубирования “Start up” Программа Инкубирования “Start up” Отбор Оценка
бизнеса
Вывод на рынок

Слайд 15

Программа Инкубирования “Start up” предприятий :
Основные принципы

Многостадийная оценка предложений.

Критерии для

Программа Инкубирования “Start up” предприятий : Основные принципы Многостадийная оценка предложений. Критерии
выбора проекта.

2. Инкубирование – Совместное предприятие команды изобретателей и IFTI
Роль IFTI :
- юридическое сопровождение, финансовый менеджмент, менеджмент по защите интеллектуальной собственности, закупки, обеспечение кадрами, развитие производства, маркетинг
Роль команды изобретателей:
- технологическое развитие, поддержка производства

Продукт:
Высокая конкурентоспособность
Патентоспособность
Техническая выполнимость
Высокий потенциал продаж

Команда:
Компетентность
Бизнес ориентированность
Активность

Слайд 16


Программа Инкубирования “Start up” предприятий:
Как работают принципы IFTI
Изобретатели Идея, Проект ИС
IFTI многостадийный

Программа Инкубирования “Start up” предприятий: Как работают принципы IFTI Изобретатели Идея, Проект
отбор проектов
IFTI
Экспертная оценка
Управляющая компания IFTI
Создание малого предприятия на основе долевого участия инвестора, Управляющей Компании компании IFTI и изобретателя.

Развитие бизнеса и продвижение
на венчурном рынке

Выход из проекта

Слайд 17


Программа “start-up” бизнес-инкубирования:
Статистика за 2003-2006 годы
Общее число рассмотренных разработок более 1600
Число проектов,

Программа “start-up” бизнес-инкубирования: Статистика за 2003-2006 годы Общее число рассмотренных разработок более
прошедших детальную экспертизу около 250
Число поддержанных проектов 17 проектов
Число созданных компаний 11 предприятий

Слайд 18


ООО «Газоаналитические системы»

Предприятие создано для реализации проекта
«Разработка и создание системы для обнаружения

ООО «Газоаналитические системы» Предприятие создано для реализации проекта «Разработка и создание системы
высокотоксичных
веществ на основе полупроводниковых детекторов и молекулярно-ситовых концентраторов»

Цель проекта разработка и внедрение системы для раннего обнаружения токсичных веществ в воздухе.

Предполагаемые области применения системы:
- предприятия общественного транспорта (метрополитен, аэропорты, вокзалы); государственные учреждения, в местах массового скопления людей;
- в подразделениях МЧС и Минобороны;
- на предприятиях, производящих или использующих в производстве опасные химические вещества; предприятиях по переработке химического оружия.

Слайд 19


СТРУКТУРА ПРОЕКТА

МЕНЕДЖМЕНТ ПРОЕКТА
(Управляющая компания IFTI)
Функции: - общий, технический и финансовый менеджмент
PR

СТРУКТУРА ПРОЕКТА МЕНЕДЖМЕНТ ПРОЕКТА (Управляющая компания IFTI) Функции: - общий, технический и
и продвижение
фандрайзинг
управление ИС

ГРУППА НАУЧНЫХ РАЗРАБОТОК
(Химический факультет МГУ)
Функции: НИР

ГРУППА КОНСТРУКТОРОВ
(СКБ «ТАНТАЛ»)
Функции: ОКР

ООО «Газоаналитические системы»

Слайд 20


ДИНАМИКА ПРОЕКТА

Июнь 2006
Лабораторная установка

Август 2006
Прототип прибора

Октябрь 2006
2-е поколение прибора

Декабрь 2005
Начало проекта

Апрель 2006
Эскизный

ДИНАМИКА ПРОЕКТА Июнь 2006 Лабораторная установка Август 2006 Прототип прибора Октябрь 2006
проект

Сентябрь 2006
Испытания прибора

ООО «Газоаналитические системы»

Слайд 21


ИНИЦИАТИВА

Структура для инкубирования
IFTI
Управляющая компания IFTI – Инкубирование Start up

Юридический отдел

Группа

ИНИЦИАТИВА Структура для инкубирования IFTI Управляющая компания IFTI – Инкубирование Start up

Управления проектами

Сектор
Экспертизы и технологического маркетинга

Объединенная бухгалтерия

Партнеры по R&D

“Sparsix”

“BRISKOM”
“Пилотные
проекты”

Start up

“TRAST”

Отдел
Сопровождения грантов

Таможенный брокер

Патентный
поверенный

Адвокатское бюро

Слайд 22


Программа Инкубирования “Start up” предприятий
High-tech технологии, развитые малыми
предприятиями при поддержке

Программа Инкубирования “Start up” предприятий High-tech технологии, развитые малыми предприятиями при поддержке
МФТИ
Мобильный сканер для определения герметично упакованных взрывчатых веществ.
Методы управления компьютерной памятью.
Программное обеспечение для решения инверсных проблем.
Нетканые пористые материалы для производства пропитанной одежды медицинского, косметического и ежедневного использования.
Новое селективное высокочувствительное устройство для определения токсичных фосфор - органических газов.
Программное обеспечение для геологической разработки месторождений.
Акустические системы i-звука (интеллектуальный звук).
Организация и запуск JLP-вивария как Центра коллективного пользования институтов РАН.

Слайд 23


Инкубирование “Start up” – практические выгоды для НИИ и Университетов

1. Привлекаются финансовые

Инкубирование “Start up” – практические выгоды для НИИ и Университетов 1. Привлекаются
и организационные возможности инновационного бизнеса для внедрения результатов НИР
В ближайшие 3 года из средств РВК и РВПИФ предполагается финансирование более 500 МИП (в среднем 30млн. руб/МИП)
Вклад Бизнеса – знание потребностей рынка и крупных компаний, умение организовать производство и продажи
2. МИП – источник контрактов на НИР с Институтом/Университетом
Как правило, МИП в период активного роста нуждается в НИР на сумму 0,5-1 млн.руб/год
3. При переходе в стадию продаж возможны лицензионные платежи Институту/Университету
4. МИП – база для обучения и профессионального роста кадров инновационной экономики.

Malaya Dmitrovka Street, bldg. 3/10
127006, Moscow, Russia
Phone: +7 (495) 933 53 03
Fax: + 7 (495) 937 64 25
E-mail: admin@ifti.ru
Web: www.ifti.ru

Слайд 24


IFTI - не коммерческая, не правительственная организация основанная в ноябре 2000 для

IFTI - не коммерческая, не правительственная организация основанная в ноябре 2000 для
поддержки науки, образования и культуры в России
Президентом IFTI является академик Евгений Велихов
Сотрудники IFTI это - команда, состоящая из 48 профессиональных менеджеров, юристов, экономистов имеющих большой опыт в ведении проектов в различных областях науки и техники.
Годовой оборот IFTI в 2005 году составил около 20 миллионов долларов.

Коротко об IFTI

Слайд 25


м.Дмитровка, д. 3/10, 127006, Москва, Россия
телефон: +7 045 933 53 03 Fax:

м.Дмитровка, д. 3/10, 127006, Москва, Россия телефон: +7 045 933 53 03
+7 049 937 64 25

Коротко об IFTI

Наши филиалы

Moscow, Russia

Tomsk, Russia

Saint-Petersburg, Russia

Toronto, Canada

Слайд 26


Направления деятельности фонда

Основные программы IFTI

Программа
Инкубирования
“Start up”
Грантовая программа

Исследовательская и аналитическая программа

Организация

Направления деятельности фонда Основные программы IFTI Программа Инкубирования “Start up” Грантовая программа
научно-исследовательских договоров с промышленными компаниями и исследовательскими институтами.
Юридическая, финансовая и материально-техническая поддержка проектов

Отбор, оценка проектных предложений, регистрация инновационных компаний, ангел-инвестирование, развитие бизнеса, вывод на рынок.

Общественное партнерство в инновациях
Защита интеллектуальной собственности и менеджмент
Развитие научной и инновационной стратегии для региональных руководителей

Слайд 27


Партнеры IFTI

Ведущие зарубежные и Российкие компании и научные центры
ФГУП Микроген
Центр Подготовки

Партнеры IFTI Ведущие зарубежные и Российкие компании и научные центры ФГУП Микроген
Космонавтов
Fraunhofer-Институт химической технологии (Грмания)
Procter & Gamble Service GmbH (Германия))
Knorr-Bremse GmbH (Германия)
IBM Корпорация (USA)
- Air Products and Chemicals, Inc. (США)
- Dupont De Nemours International Sa (Швейцария )
- Exxon Mobil (США)
- Institut Francais du Petrole (France)
- Samsung (Южная Корея)
LG Chem (Южная Корея)
и др.

Ведущие исследовательские институты
- Государственный Университет им. Ломоносова.
- Институт радиотехники и электроники РАН
Российский научный центр «Курчатовский институт»
Институт общей и неорганической химии им. Курнакова
- Институт биоорганической химии им. им. академиков М.М. Шемякина и Ю.А. Овчинникова РАН, Москва и др

Правительственные организации
- Российское федеральное агентство по науке и инновациям
- Министерство промышленности и энергетики России
- Министерство науки и образования
Министерство экономического развития и торговли России
Российская Академия наук
Российская торгово-промышленная палата
и др.

Ул. Малая Дмитровка, стр. 3/10
127006, Москва, Россия
Тел.: +7 (495) 933 53 03
Факс: + 7 (495) 937 64 25
E-mail: admin@ifti.ru
Web: www.ifti.ru

Слайд 28


Грантовая программа IFTI ,
Основные достижения

В 2001-2006 организовано более н/т 200 проектов
Сейчас в

Грантовая программа IFTI , Основные достижения В 2001-2006 организовано более н/т 200
работе более 70-и н/т проектов
В проекты вовлечено около 8 000 ученых и инженеров
Создана необходимая инфраструктура: есть команды профессиональных менеджеров, юристов, экономистов с большим опытом по сопровождению научно-технических проектов

Malaya Dmitrovka Street, bldg. 3/10
127006, Moscow, Russia
Phone: +7 (495) 933 53 03
Fax: + 7 (495) 937 64 25
E-mail: admin@ifti.ru
Web: www.ifti.ru

Слайд 29


Основные направления сотрудничества с Самарской областью –
как фактор инновационной активности

Организация

Основные направления сотрудничества с Самарской областью – как фактор инновационной активности Организация
НИР и ОКР по заказам промышленных предприятий области
Участие институтов, университетов и МИП области в тендерах IFTI по заказам международных и зарубежных корпораций
Участие ученых «оборонщиков» в проектах зарубежных фондов в рамках грантовой программы IFTI
Использование грантовых механизмов IFTI для финансирования малых инновационных предприятий на стартовом этапе
Участие в программе технической помощи IFTI при закупке оборудования за рубежом
Участие в программе фонда по коммерциализации научных разработок в том числе и для образовательных целей

Malaya Dmitrovka Street, bldg. 3/10
127006, Moscow, Russia
Phone: +7 (495) 933 53 03
Fax: + 7 (495) 937 64 25
E-mail: admin@ifti.ru
Web: www.ifti.ru

Слайд 30


м.Дмитровка, д. 3/10, 127006, Москва, Россия
телефон: +7 045 933 53 03 Fax:

м.Дмитровка, д. 3/10, 127006, Москва, Россия телефон: +7 045 933 53 03
+7 049 937 64 25

Спасибо за внимание

С 2000 г. Численность фонда увеличилась с 6 до 48 человек
Более 20 % персонала имеют степень кандидата наук

Имя файла: Коммерциализация-результатов-научно-технических-разработок-путем-создания-и-инкубирования-малых-инновационных-предприятий-–-ва.pptx
Количество просмотров: 186
Количество скачиваний: 0