Коммуналка. Сервис выгодных платежей

Содержание

Слайд 6

Энергетика РФ – Управление

Наши возможности в связи с реализацией ЭС

Крупный оптовый

Энергетика РФ – Управление Наши возможности в связи с реализацией ЭС Крупный
покупатель на ОРЭМ
Скупать излишки Балансового Рынка
Получение статуса ГП

Слайд 7

Энергетика РФ – Управление

Наши возможности в связи с реализацией ЭС

Крупный оптовый

Энергетика РФ – Управление Наши возможности в связи с реализацией ЭС Крупный
покупатель на ОРЭМ
Скупать излишки Балансового Рынка
Получение статуса ГП
Создание рыночных инструментов для ГП и УК
Мотивация и Лояльность
Закрытие кассовых разрывов
В рамках Бизнес Развития Малина 2.0

Слайд 19

1 месяц
2 месяц
3 месяц
4 месяц
5 месяц
6 месяц
7 месяц
8 месяц
9 месяц
10 месяц
11

1 месяц 2 месяц 3 месяц 4 месяц 5 месяц 6 месяц
месяц
12 месяц

2
4
8
16
32
64
128
256
512
1024
2048
4096

8
16
32
64
128
256
512
1024
2048
4096
8192
16384

партнеры

клиенты

1000 пользователей ЛЕГКО

Действуя по системе ты просто достигнешь данного результата

Слайд 20

16 384 (клиентов) x 80 = 1 310 720 p.
16 384 (клиентов)

16 384 (клиентов) x 80 = 1 310 720 p. 16 384
x 120 = 1 966 080 p.
4 096 (партнеров)

4 096

2 048
человек

2 048
человек
2 048 × 100 баллов = 204 800 Б
2 048 × 250 баллов = 512 000 Б

Слайд 21

ЧТО СТРОИМ

ЧТО СТРОИМ

Слайд 25

Сильный Бренд
Клиенты
7 млн
8 млрд баллов
Бизнес Модель
Первая Экосистема
Экономическая модель –

Сильный Бренд Клиенты 7 млн 8 млрд баллов Бизнес Модель Первая Экосистема
как зарабатывать
Модель данных на уровне чека
Технологии
$15 млн долл.
Компетенции
Большое количество данных
Промо-акции
Экономическое обоснование
Операционно-функциональная модель
Взаимодействие с много-миллионной базой
Большое количество партнеров
Бизнес процесс
Организационная структура (HR)

Слайд 26

МАЛИНА 2.0

МАЛИНА 2.0

Слайд 27

МАЛИНА 2.0

МАЛИНА 2.0

Слайд 28

МАЛИНА 2.0

МАЛИНА 2.0

Слайд 29

МАЛИНА 2.0

МАЛИНА 2.0

Слайд 30

Точка сборки Коммуналка – запуск в рамках Малина 2.0

54 млн ДХ

Точка сборки Коммуналка – запуск в рамках Малина 2.0 54 млн ДХ

Слайд 31

Экономия-Платформа Малина 2.0

Стратегическая Задача восстановить Программу Малина в формате «Эко-платформа Малина

Экономия-Платформа Малина 2.0 Стратегическая Задача восстановить Программу Малина в формате «Эко-платформа Малина
2.0»
это то что сейчас делает Сбер Банк, Тинькофф, ВТБ и другие
Берем за отправную точку Малину
Бизнес Модель, Технологии, Компетенции, Клиенты, Партнеры, Бренд
Улучшаем Бизнес Модель Малины
Коммуналка – как бесконечный источник клиентского интереса (заметьте не прибыли)
Предоплатой в отношении Партнеров
Бензовозом – как вторая сторона Предо платности – пополняемая карта + контракт со Связным
И обогащаем эту модель работой на рынке Энергетики (оптовая, гарантирующий поставщик, аутсорсинг)

Слайд 32

КОНСОЛИДАЦИЯ И СТАРТОВАЯ ОЦЕНКА

КОНСОЛИДАЦИЯ И СТАРТОВАЯ ОЦЕНКА

Слайд 33

Аудит по МСФО
Международное признание
Октябрь 2021

Аудит по МСФО Международное признание Октябрь 2021

Слайд 34

S-кривая развития Проекта

5 лет

140 т/р

Стартовая
капитализация

S-кривая развития Проекта 5 лет 140 т/р Стартовая капитализация

Слайд 35

ПАТЕНТЫ И СВИДЕТЕЛЬСТВА

ПАТЕНТЫ И СВИДЕТЕЛЬСТВА

Слайд 36

Продвижение Продукта
Привлечение финансирования
Бренд Амбассадор
Бизнес Развитие

Стратегия/Бизнес-Модель
Операционное управление
Продвижение Масс маркет
Бизнес

Продвижение Продукта Привлечение финансирования Бренд Амбассадор Бизнес Развитие Стратегия/Бизнес-Модель Операционное управление Продвижение
Развитие

МИССИЯ – Первыми в РФ сформировать формат, в котором эффективно соединятся Сетевой и Классический Бизнес
КАПИТАЛИЗАЦИЯ – до 57,5 млрд. руб.
СОВОКУПНАЯ ДОЛЯ TR – 49,9%
ПЛАН РАЗВИТИЯ – 5 лет

Слайд 38

Продвижение Продукта
Привлечение финансирования
Бренд Амбассадор
Бизнес Развитие

Стратегия/Бизнес-Модель
Операционное управление
Продвижение Масс маркет
Бизнес

Продвижение Продукта Привлечение финансирования Бренд Амбассадор Бизнес Развитие Стратегия/Бизнес-Модель Операционное управление Продвижение
Развитие

Инструмент позволяющий реализовать Бизнес Модель ПРЕДОПЛАТ
Отложенное неименное Право требование Товаров и Услуг

Слайд 39

Продвижение Продукта
Привлечение финансирования
Бренд Амбассадор
Бизнес Развитие

Стратегия/Бизнес-Модель
Операционное управление
Продвижение Масс маркет
Бизнес

Продвижение Продукта Привлечение финансирования Бренд Амбассадор Бизнес Развитие Стратегия/Бизнес-Модель Операционное управление Продвижение Масс маркет Бизнес Развитие
Развитие

Слайд 40

5 000

20 000

50 000

90 000

140 000

Два Инструмента заработка для Лидера

Котировка в течении

5 000 20 000 50 000 90 000 140 000 Два Инструмента
5 лет
Возможность продажи в любой момент

Услуга

Слайд 41

5 000

140 000 RUB

5 лет

30 000 RUB

60 000 RUB

100 000 RUB

120 000

5 000 140 000 RUB 5 лет 30 000 RUB 60 000
RUB

Слайд 43

ФИНАНСОВАЯ МОДЕЛЬ

ФИНАНСОВАЯ МОДЕЛЬ

Слайд 44

Малина 2.0 это добавление финансового плеча к Бизнес Модели Малина
Малина – карта

Малина 2.0 это добавление финансового плеча к Бизнес Модели Малина Малина –
«предоплатная»
Работа с частью партнеров по схеме длинных предоплат
Восстановление деятельности
Активация клиентов ч/з разблокировку накопленных баллов
Партнерская модель – вам клиенты и деньги нам ваше участие
Ключевые факторы Успеха Малина2.0
Деньги (стартовая капитализация, под которую привлечение средств)
Клиенты (Малина, Связной, Энергетические Компании, ТимРинг)
Компетенции
Эффективная Модель работы с Партнерскими компаниями – модель длинных предоплат
ВСЕ что нужно для привлечения Партнера

БИЗНЕС ПЛАН

Слайд 45

БИЗНЕС ПЛАН

Самая важная статья - Активация клиентов Малина чз разблокировку их балансов

БИЗНЕС ПЛАН Самая важная статья - Активация клиентов Малина чз разблокировку их балансов

Слайд 46

4 точки органического Роста

4 точки органического Роста

Слайд 47

Пример расчета Доходности и котировки еК

Пример расчета Доходности и котировки еК

Слайд 48

Высокая точность совпадения расчета котировки еК двумя способами

Высокая точность совпадения расчета котировки еК двумя способами

Слайд 49

Как максимально заработать на еК
Ранний вход
Coupon-back
Выход не раньше 2-3 год

Как максимально заработать на еК Ранний вход Coupon-back Выход не раньше 2-3 год

Слайд 50

Корректировка по результат исполнения БП за предыдущий месяц

БП это математическая модель

Корректировка по результат исполнения БП за предыдущий месяц БП это математическая модель
или рабочий инструмент?
В любом Бизнесе, Чем больше выполнение Плана тем лучше итоговый результат => Прибыль/Бонус/Котировка Акций
Котировка еК ДОЛЖНА зависеть от достижения параметров БП
Один из пунктов Оферты
С 1 Сентября каждый следующий месяц будет производиться коррекция котировки еК по результат предыдущего месяца

Чем выше продажи => тем выше Котировка

Слайд 51

е-Купон
УТС
Финансовое плечо на Портфель еК

Май 2021
Май 2022

е-Купон УТС Финансовое плечо на Портфель еК Май 2021 Май 2022

Слайд 52

Май 2022
Май 2025

Май 2022 Май 2025

Слайд 53

Май 2025
Май 2026

Май 2025 Май 2026

Слайд 56

ИНФОРМАЦИЯ ПО СЕРВИСУ В ИНТЕРНЕТ-КАНАЛАХ
Канал КОММУНАЛКА на YouTube
https://www.youtube.com/channel/UCccpB2kxsq3B3gKUKQ5iG1g
Инфо-портал "Коммуналка"
https://tredu.ru/komcard
Канал КОММУНАЛКА в

ИНФОРМАЦИЯ ПО СЕРВИСУ В ИНТЕРНЕТ-КАНАЛАХ Канал КОММУНАЛКА на YouTube https://www.youtube.com/channel/UCccpB2kxsq3B3gKUKQ5iG1g Инфо-портал "Коммуналка"
Телеграм:
https://t.me/kommunalkaonline
Имя файла: Коммуналка.-Сервис-выгодных-платежей.pptx
Количество просмотров: 46
Количество скачиваний: 0