Компания Экопси Консалтинг. 5 основных направлений деятельности

ИСТОРИЯ
Основатель, председатель Совета директоров – Владимир Столин
«ЭКОПСИ» работает на российском рынке кадрового консалтинга, оценки и развития персонала с 1989 года.
В штате компании работает свыше 140 сотрудников, более 90 из них – консультанты.
За годы работы реализовали свыше 1500 комплексных консалтинговых проектов для сотен компаний из 20 различных отраслей экономики

СЕГОДНЯ «ЭКОПСИ» ИМЕЕТ 5 ОСНОВНЫХ НАПРАВЛЕНИЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ:
Управленческий консалтинг
HR-консалтинг
Оценка персонала
Обучение и развитие персонала
Исследования мнения персонала

ЧЕМ МОГУТ ПОМОЧЬ КОНСУЛЬТАНТЫ «ЭКОПСИ»
«ЭКОПСИ Консалтинг» может:
организовать серию (от 1 до 3) стратегических сессий, в ходе которых будут обсуждены и разработаны миссия, видение и ценности;
оформить/доработать миссию, видение и ценности, создать план их внедрения;
внедрить разработанные идеологические документы

ОТЛИЧИТЕЛЬНЫМИ ЧЕРТАМИ ПОДХОДА «ЭКОПСИ КОНСАЛТИНГ» ЯВЛЯЮТСЯ:
диагностика и учет типа организационной культуры и стадии развития организации с использованием модели 4F;
вовлечение менеджеров в дискуссии путем организации стратегических сессий;
готовность и умение довести организационное проектирование до финальных документов (не просто создать концептуальную презентацию и нарисовать организационную диаграмму, но и разработать штатное расписание, внести изменения в регламенты);
помощь в оценке людей для назначений в новую оргструктуру;
помощь в управлении изменениями в ходе внедрения.