Слайд 2Парк аттракционов насчитывает более 50-ти объектов в 12 ТЦ 3-х городов РФ
Слайд 5Разные названия одних принципов
ДАО Тойота
TPS (Toyota Production System)
Кайдзен
6Sigma
ТОС (Теория Ограничения Систем)
СМК (Система
Менеджмента Качества)
Lean Production
Бережливое производство
Слайд 6 Годовая прибыль компании Toyota больше, чем прибыль компаний «большой
тройки» (GM,
Chrysler, Ford)
Совокупная рыночная капитализация компании Toyota выше, чем капитализация
компаний GM, Chrysler и Ford
На создание нового автомобиля Toyota тратит не более 1-го года, тогда как
ближайшие конкуренты в 2-3 раза больше
Toyota превосходит всех конкурентов по уровню качества, производительности,
скорости производства и гибкости
Копании в России, занимающиеся внедрением Бережливого производства
Слайд 73 главных смысла Бережливого производства
Люди - раскрытие потенциала сотрудников
Кайдзен – непрерывное постоянное
совершенствование
Выявление потерь – через создание непрерывного потока единичного изделия и сокращение времени прохождения
Слайд 8Показатели любого процесса
Эффективность использования ресурсов
Слайд 9Преимущества ведения собственного производства
Низкая себестоимость - при знаниях принципов организации производства
Оперативное внесение
изменений в продукт при получении обратной связи от клиента
Уверенность в продукте - возможность выхода на международные рынки