Компания Транспортейшн Глоубэл эл-эл-си

© Copyright Bureau Veritas
СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ СИСТЕМЫ

ВОЗМОЖНОСТИ ДЛЯ УЛУЧШЕНИЯ

ВОЗМОЖНОСТИ ДЛЯ УЛУЧШЕНИЯ
В Компании внедрен и поддерживается механизмы идентификации рисков и возможностей. Механизмы оценки рисков и возможностей могут быть улучшены.
Применяемые механизмы первичной и повторной оценки рисков и возможностей недостаточно результативны в отношении количества и уровня критичности производственных процессов.
1
Действия в отношении рисков и возможностей

НАБЛЮДЕНИЯ

НАБЛЮДЕНИЯ
Организация должна устанавливать цели в области качества для соответствующих функций, уровней и процессов, необходимых для системы менеджмента качества.
Цели в области качества и планирование их достижения
1
В Компании установлена Цель в области качества. Требуют уточнения механизмы анализа и определения целей для соответствующих функций, уровней и процессов, необходимых для системы менеджмента качества.

НАБЛЮДЕНИЯ
Низкий уровень адаптации корпоративных процедур под локализованную систему.
Система менеджмента качества и её процессы
2
В Компании внедрены и поддерживаются процессы СМК, разработанные корпоративно и на все регионы. Требуют уточнения механизмы адаптации документированной информации под вид деятельности региональных представительств.

НЕСООТВЕТСТВИЯ

НЕСООТВЕТСТВИЯ
Не выполнено требование ISO9001:2015 пункт 5.2.1 «Высшее руководство должно устанавливать, внедрять и поддерживать политику в области качества, которая: c) включает обязательство выполнять применимые требования;»
Политика в области качества не включает в себя обязательства выполнять применимые требования.
Политика в области качества не в полной мере подходит к предназначению и контексту организации, а также не прослеживается стратегическое направление развития.
Не включает в себя обязательства выполнять все применимые требования.
Политика в области качества,
пункт 5.2.1
1

НЕСООТВЕТСТВИЯ
Не выполнено требование ISO9001:2015 пункт 4.1 «Организация должна определять внешние и внутренние факторы, которые относятся к ее предназначению и стратегическому направлению развития и влияют на способность ее системы менеджмента качества достигать намеченного(ых) результата(ов)» В «Контексте организации» не определены внешние и внутренние факторы.
Понимание организации и ее контекста, пункт 4.1
2

ЗАКЛЮЧЕНИЕ
ФИО
Рекомендована к проведению второй стадии сертификационного аудита.