Слайд 2 WORKPLACE INNOVATION (WPI)
(ОФИСНЫЕ БОМЖИ)
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РФ
ФГБОУ ВО
![WORKPLACE INNOVATION (WPI) (ОФИСНЫЕ БОМЖИ) МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РФ ФГБОУ ВО](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1039193/slide-1.jpg)
«Брянский государственный технический университет»
Кафедра «Управление качеством, стандартизация и метрология»
по дисциплине: Орг-эконом. проектир. иновац. Процессов
Преподавательница: Ефимова Г.В
Бахтовари Диловар
Студент 2-курса СиМ (мг)
2016 г.
Слайд 3ОФИСНЫЕ БОМЖИ, ЖИЗНЬ НА РАЗНЫХ СТРАНАХ
Разработка самой концепции WPI началась еще
![ОФИСНЫЕ БОМЖИ, ЖИЗНЬ НА РАЗНЫХ СТРАНАХ Разработка самой концепции WPI началась еще](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1039193/slide-2.jpg)
в 2006 г. На сегодняшний день инновации в рабочем пространстве успешно внедрены в офисах Philips в Голландии, Индии, Норвегии, Сингапуре, Турции, Швеции, Бразилии и Португалии. Всего в планах компании внедрить WPI в 35 офисах по всему миру, 18% проектов уже завершены, в том числе в Москве
Слайд 4ПОЧЕМУ ЭТОГО КОМПАНИЯ НАЗЫВАЕТСЯ ОФИСНЫЕ БОМЖИ
В новых офисах компания стала размещать
![ПОЧЕМУ ЭТОГО КОМПАНИЯ НАЗЫВАЕТСЯ ОФИСНЫЕ БОМЖИ В новых офисах компания стала размещать](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1039193/slide-3.jpg)
и оборудовать меньше рабочих мест, чем сотрудников. Например, в московском офисе для 600 сотрудников оборудовано всего 420 мест.
Такой подход в организации рабочего пространства шутливо называют «Офисный бомж». В офисе нет закрепленных рабочих мест, не исключение и топ-менеджмент компании. Все сотрудники, включая топ-менеджеров, работают бок о бок. Ни у кого нет своего постоянного рабочего места
Слайд 5РАБОЧИЕ ДНЕЙ В КОМПАНИЯ PHILIPS
В течение дня ряд сотрудников проводят определенную часть
![РАБОЧИЕ ДНЕЙ В КОМПАНИЯ PHILIPS В течение дня ряд сотрудников проводят определенную](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1039193/slide-4.jpg)
времени на встречах, либо работает удаленно, находясь в командировках, а кто-то болеет или находится в отпуске. В результате, рабочее место часть времени пустует. В Philips задумались над тем, как повысить эффективность использования имеющихся в офисах рабочих мест, как сделать так, чтобы все рабочие места оказались востребованными?
Решение нашлось, но оно оказалось неожиданным
Слайд 6Каждый, приходящий на работу, выбирает себе рабочее место в зависимости от планов
![Каждый, приходящий на работу, выбирает себе рабочее место в зависимости от планов](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1039193/slide-5.jpg)
на день. Те, кто приходят на работу попозже, занимают места, которые свободны, а вот ранние пташки выбирают те места, которые им удобны. Рабочий день начинается по желанию с 7, 8, 9 или 10 часов утра. Обязательными для присутствия являются часы с 11 до 16, естественно, если в это время нет каких-нибудь встреч.
Постоянно сидеть на работе не нужно, но определенное количество часов в неделю здесь проводить надо.
Слайд 7Кроме этого каждый сотрудник один день в неделю может работать из дома
![Кроме этого каждый сотрудник один день в неделю может работать из дома](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1039193/slide-6.jpg)
— доступ во внутреннюю сеть компании позволяет организовывать рабочие вэб-митинги. Для компании не имеет значения количество часов, которое человек провел на одном месте, важен результат работы.
Слайд 8Из-за отсутствия постоянного рабочего места здесь невозможно заниматься своими личными и посторонними
![Из-за отсутствия постоянного рабочего места здесь невозможно заниматься своими личными и посторонними](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1039193/slide-7.jpg)
делами, ведь каждый день у работника будет другой компьютер. Все столы в компании оборудованы абсолютно одинаково: монитор, клавиатура, мышь, зарядка для ноутбука (они у всех одного производителя) и IP-телефон.
Заняв место и введя на нем свой код, внутренний добавочный номер телефона работника переключается на этот стол. Для этого ввели залогинивание на телефонах.
Это действительно инновационное решение, разрушающее привычки офисного персонала и подрывающее стереотипное восприятие рабочего места, как «уютного гнездышка», обжитого и оформленного по всем канонам вкуса его хозяина: на столе - фотография жены, слоник из Индии и другие милые безделушки, подаренные коллегами-сослуживцами к многочисленным праздникам, туфли под столом.
Слайд 9 ПРАВИЛА PHILIPS
· Уходя сотрудник должен оставить место абсолютно пустым -
![ПРАВИЛА PHILIPS · Уходя сотрудник должен оставить место абсолютно пустым - со](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1039193/slide-8.jpg)
со столов сгребается абсолютно все, никаких стикеров с паролями от почты и документов, не остается, благодаря этому сохраняется конфиденциальность.
· Все личные вещи должны быть убраны в персональные шкафчики.
· No meetings on Friday — в компании не назначаются встречи на пятницу, это день когда разгребается все, что накопилось и время для обдумывания будущих планов и свершений.
Существуют и шкафчики для отделов, куда прячутся документы, необходимые сразу нескольким сотрудникам для работы.
Такой подход позволяет более эффективно использовать рабочее пространство и оборудование, заставляет сотрудников планировать свое время и определять место работы.
Рабочее пространство организованное в рамках концепции WPI позволяет сотрудникам из разных подразделений больше общаться друг с другом, избегать формальностей, делиться опытом, что способствует повышению степени доверия и улучшению атмосферы в коллективе.