Культура управлять. Онлайн-программа по формированию управленческой культуры начинающих руководителей ОАО РЖД

Как это было
Лучшие участники
«Сдвиг» внимания
Проектная команда
Итоги программы

Как это было
1 РАЗДЕЛ

Количество экспертов и наставников:
8
Июнь -
Июль 2021
Количество слушателей:
10 встреч
15 часов
= 2 тренинг-дня
34/52

Количество времени, затраченного одним экспертом:
min 1,5ч.
mах 2ч.

Темы и инструменты
1. управление проектами и применение инструментов цифровизации в рабочем процессе
1. постановка задач
2. эффективное управление ресурсами: матрица Эйзенхаура, AВС-планирование и т.п.
1. практика командообразования и лидерства:
достижения целей в условиях ограниченных ресурсов
2. ситуационное лидерство
3. эмоциональный интеллект
1. типы характеров работников и их мотивация
2. обратная связь как инструмент мотивации работника
3. неформальное лидерство
1. индивидуальный план развития
2. критическое мышление
1. личный тайм-менеджмент
2. типология личности по DISC
6 тем
13 инструментов

Лучшие участники
2 РАЗДЕЛ

Поощрение специальными памятными подарками / сертификатами участника программы «Культура управлять»
Номинирование на звание «Лучший эксперт молодежи»/возможность выступить экспертом
Публичное признание вклада
в корпоративных СМИ и социальных сетях

Лучший эксперт
Иошина Ирина Владимировна
Заместитель начальника службы управления персоналом Красноярской железной дороги

Результаты голосования слушателей:
Иошина Ирина - 60%
Антонов Егор - 12%
Тарасенко Ирина, Пониматко Иван, Давоян Карен - по 8%
Григорчук Николай 4%
Эксперты - наставники

Лучший слушатель по мнению экспертов
Васильева Валенитна
Начальник отдела экономики и финансов Красноярской механизированной дистанции инфраструктуры

Лучший слушатель по мнению экспертов
Уксусов Максим
Заместитель начальника эксплуатационного вагонного депо Красноярск-Восточный

Результаты голосования экспертов:
Васильева Валентина, Уксусов Максим
Глотова Ангелина, Оллер Антонина, Регер Валентина, Скабенко Всеволод, Барановский Андрей, Санникова Екатерина, Яблоков Семен, Рытенко Сергей, Смолярова Анна
Слушатели

100% посещаемость

Результаты по критерию посещаемость:
Васильева Валентина, Васильева Екатерина, Еремин Александр, Кашарная Александра, Литвиненко Евгений, Оллер Антонина, Пономарёва Ольга, Рытенко Сергей, Скабенко Всеволод, Яблоков Семен, Яцковская Елена

Лучший слушатель по рейтингу
Васильева Валентина
Начальник отдела экономики и финансов Красноярской механизированной дистанции инфраструктуры

Результаты по критерию посещаемость, эссе, выбор эксперта:
Васильева Валентина - 75%
Оллер Антонина, Рытенко Сергей - 69%
Васильева Екатерина, Глотова Ангелина,
Пономорёва Ольга, Скабенко Всеволод, Яблоков Семен - 63%

Поощрение сертификатами участника «Культура управлять»:
Все, кто принимал участие
Номинирование на звание «Лучший эксперт молодежи»:
все эксперты
Публичное признание вклада:
статья о проекте и участниках в «КЖ», посты об участниках в «Молодежь КрасЖд»

Итоги программы
3 РАЗДЕЛ

«Сдвиг» внимания
5 РАЗДЕЛ

Вводные
1. При выполнении техники отвечайте сквозь призму Вашего целевого образа руководителя
2. Помните – нет правильных или неправильных ответов
3. Времени будет НЕдостаточно – но внутренняя работа начнется сегодня и продолжится после
4. Техника основана на переносе в позитивное будущее

Временной сдвиг
3” - на индивидуальную работу
ЧТО, ЕСЛИ ПРОШЛО 3 МЕС., И ТЫ СДЕЛАЛ ЭТО …
ЧТО ТЫ СДЕЛАЛ ДЛЯ ЭТОГО?
перенеситесь в тот момент будущего, когда Вы достигли желаемый результат
ощутите себя там и оглянитесь вокруг, опишите, что Вы видите/чувствуете/думаете
когда Вы там, опишите свой обычный день
вернитесь в «сейчас» и опишите, что Вы видели

Личностный сдвиг
3” - на индивидуальную работу
ЧТО, ЕСЛИ БЫ ТЫ БЫЛ ЧЕЛОВЕКОМ, КОТОРЫЙ УЖЕ ДОСТИГ ЦЕЛИ… КАК БЫ ТЫ ДЕЙСТВОВАЛ?
опишите, с чего начали бы…
посмотрите на себя глазами важного для Вас человека: что ценного он видит в Вас?
представьте, что Вы были бы вместо меня коучем, какой вопрос Вы бы сейчас задачи себе?

Функциональный сдвиг
3” - на индивидуальную работу
ЧТО, ЕСЛИ СИСТЕМА ВАШЕЙ РАБОТЫ ЯВЛЯЕТСЯ ИДЕАЛЬНОЙ…
КАК ТОГДА ВСЕ ПРОИСХОДИТ?
как если бы Вы говорили голосом компании, чтобы Вы сказали о ситуации в ней?
что компания (отдел, клиент, партнеры) ждет от Вас?
посмотрите глазами компании на всех… что можно изменить?
что для этого необходимо сделать каждому? лично Вам?

Информационный сдвиг
3” - на индивидуальную работу
ЧТО, ЕСЛИ У ТЕБЯ УЖЕ ЕСТЬ НУЖНАЯ ИНФОРМАЦИЯ…
ГДЕ ТЫ ЕЕ СМОГ ДОБЫТЬ?
чтобы Вы сделали, если бы у Вас была вся необходимая информация? с чего бы начали?
как если бы у Вас была волшебная энциклопедия, в которой были бы все ответы…

Обмен мнениями
5” - на обсуждение в группе
ЧТО БЫЛО ЛЕГКО ПРИ ВЫПОЛНЕНИИ УПРАЖНЕНИЯ?
ЧТО БЫЛО СЛОЖНЫМ?
ЧТО УДАЛОСЬ «ИЗВЛЕЧЬ» ПОЛЕЗНОГО ПРИ ВЫПОЛНЕНИИ УПРАЖНЕНИЯ?