Содержание
- 2. 1. ИННОВАЦИОННЫЕ ОРГАНИЗАЦИИ, ИХ КЛАССИФИКАЦИЯ В современных условиях сложились устойчивые механизмы управления научно-технической деятельностью, отражающие особенности
- 3. 9. Корпорации научных и технических коллективов типа «вуз - завод», «университет - фирма» и другие. 1.
- 4. Организационными структурами инновационной деятельности являются 1. ИННОВАЦИОННЫЕ ОРГАНИЗАЦИИ, ИХ КЛАССИФИКАЦИЯ Фундаментальные и прикладные разработки в современных
- 5. 2. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ СТРУКТУРЫ ИННОВАЦИОННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ В связи с чем необходимо рассмотреть организационные проблемы: Организационная структура -
- 6. управляющая ячейка - 2. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ СТРУКТУРЫ ИННОВАЦИОННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ Элементы организационной структуры: самостоятельное структурное подразделение - звено
- 7. 2. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ СТРУКТУРЫ ИННОВАЦИОННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ Организационную структуру управления можно представить в виде пирамиды, состоящей из нескольких
- 8. 2. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ СТРУКТУРЫ ИННОВАЦИОННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ Преимущества Недостатки линейной структуры: четкая система взаимных связей функций и подразделений;
- 9. 2. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ СТРУКТУРЫ ИННОВАЦИОННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ Функциональная структура управления – структура, в которой каждый орган управления специализируется
- 10. 2. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ СТРУКТУРЫ ИННОВАЦИОННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ Линейно-функциональная структура управления представляет собой наиболее распространенный вид иерархической структуры. Преимущества
- 11. 2. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ СТРУКТУРЫ ИННОВАЦИОННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ Дивизионная структура управления – структура управления предприятием, в которой четко разделено
- 12. 2. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ СТРУКТУРЫ ИННОВАЦИОННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ Недостатки большое количество «этажей» управленческой вертикали; между рабочими и управляющим производством
- 13. 2. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ СТРУКТУРЫ ИННОВАЦИОННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ Проектная структура управления - это временная структура, которая создается для решения
- 14. 2. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ СТРУКТУРЫ ИННОВАЦИОННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ Преимущества усилия руководителей и работников концентрируются на решении одной задачи (проекта);
- 15. 2. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ СТРУКТУРЫ ИННОВАЦИОННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ Матричная структура управления построена на принципе двойного подчинения исполнителей: непосредственному руководителю
- 16. 2. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ СТРУКТУРЫ ИННОВАЦИОННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ Недостатки сложность структуры, связанной с двойным подчинением исполнителей; трудность установления четкой
- 17. 2. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ СТРУКТУРЫ ИННОВАЦИОННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ Типичные функциональные организации пытаются достичь вторую цель посредством четкого разграничения функций
- 18. 2. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ СТРУКТУРЫ ИННОВАЦИОННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ Организация по научной специализации Исследовательские лаборатории организуются таким же образом, как
- 19. 2. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ СТРУКТУРЫ ИННОВАЦИОННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ Организация по проектам В настоящее время предполагается, что процесс получения нового
- 20. 2. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ СТРУКТУРЫ ИННОВАЦИОННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ Организация по линиям продуктов Крупное предприятие зачастую допускает организацию из многих
- 21. 2. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ СТРУКТУРЫ ИННОВАЦИОННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ Матричная организация Это модель смешанной организации с элементами, которые происходят из
- 22. 2. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ СТРУКТУРЫ ИННОВАЦИОННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ Матричная организация Директору Эта двойная зависимость требует деликатного равновесия, успех которого
- 23. 2. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ СТРУКТУРЫ ИННОВАЦИОННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ Матричная организация По мере того как проект продвигается вперед, изменяется участие
- 24. 2. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ СТРУКТУРЫ ИННОВАЦИОННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ Организационная структура для будущего В деле принятия такого типа организации, который
- 25. 2. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ СТРУКТУРЫ ИННОВАЦИОННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ В последние годы возникли новые организационные формы В 70-е гг. вырисовывались
- 26. 2. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ СТРУКТУРЫ ИННОВАЦИОННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ Существует девять типов альтернатив в зависимости от оперативной связи с головным
- 27. 2. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ СТРУКТУРЫ ИННОВАЦИОННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ Микродепартамент новых инициатив. В этом случае стратегическое значение не совсем ясно
- 28. 2. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ СТРУКТУРЫ ИННОВАЦИОННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ Отделение новых инициатив. Ситуации максимальной двойственности. Ставится задача, чтобы проекты развивались
- 29. 2. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ СТРУКТУРЫ ИННОВАЦИОННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ Помощь на начальном этапе (nurturing) и контрактация. Новое возникшее дело не
- 30. 2. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ СТРУКТУРЫ ИННОВАЦИОННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ Переход от индустриального к постиндустриальному обществу оказывает большое влияние на международное
- 31. 3. ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ КАПИТАЛ КАК ОСНОВА ИННОВАЦИОННОЙ ЭКОНОМИКИ В настоящее время существует довольно большое количество методик, которые
- 32. 3. ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ КАПИТАЛ КАК ОСНОВА ИННОВАЦИОННОЙ ЭКОНОМИКИ Рисунок 1 – Методы оценки человеческого капитала
- 33. 3. ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ КАПИТАЛ КАК ОСНОВА ИННОВАЦИОННОЙ ЭКОНОМИКИ Оценка человеческого капитала на основе инвестиций в его развитие
- 34. 3. ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ КАПИТАЛ КАК ОСНОВА ИННОВАЦИОННОЙ ЭКОНОМИКИ В образовательную составляющую человеческого капитала, по мнению Дж. Кендрика,
- 35. 3. ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ КАПИТАЛ КАК ОСНОВА ИННОВАЦИОННОЙ ЭКОНОМИКИ Затраты в сфере неформального обучения исчисляются на основе данных
- 36. 3. ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ КАПИТАЛ КАК ОСНОВА ИННОВАЦИОННОЙ ЭКОНОМИКИ Для более точного определения стоимости человеческого капитала и сопоставимости
- 37. 3. ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ КАПИТАЛ КАК ОСНОВА ИННОВАЦИОННОЙ ЭКОНОМИКИ Еще один метод, основанный на оценке образовательной составляющей, разработан
- 38. 3. ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ КАПИТАЛ КАК ОСНОВА ИННОВАЦИОННОЙ ЭКОНОМИКИ Основы оценки человеческого капитала по уровню образования, длительности трудовой
- 39. 3. ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ КАПИТАЛ КАК ОСНОВА ИННОВАЦИОННОЙ ЭКОНОМИКИ Уравнение Дж. Минцера позволяет сделать вывод, что увеличение числа
- 40. 3. ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ КАПИТАЛ КАК ОСНОВА ИННОВАЦИОННОЙ ЭКОНОМИКИ Еще один метода был предложен Константином Никитовичем Чигоряевым. 1.
- 41. 3. ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ КАПИТАЛ КАК ОСНОВА ИННОВАЦИОННОЙ ЭКОНОМИКИ Данный метод, чаще всего применяемый на уровне фирмы, подразделяется
- 43. Скачать презентацию