Логистическая система предприятия: формирование и развитие

Актуальность темы исследования заключается в том, что поддержание конкурентных преимуществ на сегодняшний день невозможно без систематической модернизации бизнеса на микро-, мезо- и макроэкономическом уровнях.
Поддержание конкурентных преимуществ напрямую зависит от оптимальных организационно-экономических решений, которые применяют предприятия. От эффективности организации системы логистики транспортно-экспедиционных компаний зависят результаты их работы, а также конкурентные позиции на рынке.
В этой связи вопросы совершенствования логистической системы транспортного предприятия выходят на первый план.
Актуальность темы ВКР

Разработка рекомендаций по развитию логистической системы предприятия
Цель ВКР

исследовать теоретические основы формирования и развития логистической системы предприятия;
представить характеристику ООО «Транспортные Технологии»;
оценить эффективность логистической системы ООО «Транспортные Технологии»;
разработать мероприятия по развитию логистической системы ООО «Транспортные Технологии».
Задачи ВКР

Сравнение
Индукция и дедукция
Абсолютных и относительных величин
Анализ литературных источников
Графический и табличный
Методы

В рамках исследования было предложено мероприятие по внедрению «бережливого производства» в логистическую деятельность предприятия. Для совершенствования логистической деятельности в рамках политики бережливого производства рекомендованы следующие мероприятия:
1 мероприятие – установка датчиков топлива в баках автотранспортных средств. В настоящее время фактический расход топлива превышает нормативный, в результате предприятие несет финансовые потери от перерасхода бензина. Установка датчиков расхода топлива в баках позволит снизить логистические издержки на ГСМ.
2 мероприятие - выработка модели построения оптимального маршрута. Введенный налог на большегрузы увеличил логистические издержки предприятия, формирование маршрутов в объезд федеральных трасс позволит данные издержки устранить.
3 мероприятие - Снижение затрат на ремонт и запчасти путем проведения регулярного технического обслуживания автотранспортных средств. Из-за непредвиденных поломок автотранспорта предприятие несет дополнительные затраты на ремонт и запчасти. Внедрение данного мероприятия позволит устранить часть ремонтов, в результате сократятся логистические издержки по статье «затраты на ремонт».
4 мероприятие - Снижение затрат на заработную плату путем совмещения водителями должности экспедиторов. Внедрение данного мероприятия позволит сократить численность персонала, как следствие, сократятся логистические издержки по статье «заработная плата и отчисления на социальное страхование»
Результаты, рекомендации

Наибольшую экономию логистических издержек принесут такие мероприятия, как проведение регулярного технического обслуживания автотранспортных средств и совмещение функций экспедиторов водителями.
По результатам расчетов был сделан вывод о высокой эффективности внедрения концепции «Бережливое производство» в логистическую деятельность ООО «Транспортные Технологии».
Выводы или заключение

Выражаю благодарность Ермилиной Диане Александровне, за оказанную помощь в разработке ВКР, за ценные указания, за ценные замечания.
Благодарности*