и видение команды.
Четко ставь цели и задачи для членов команды. Твои ожидания не всегда могут равняться их пониманию целей.
Никого не выделяй – равное отношение к каждому в команде.
Вовлекай сотрудников в решение важных вопросов.
Соблюдай баланс между работой и личной жизнью. Уважай интересы и личную жизнь сотрудников.
Создавай возможности роста и развития.
Умей вовремя наградить и отблагодарить сотрудников.
- it has been said so often that it is almost cliche, but people leave people, not their jobs.
www.MarketingOne.ru