Содержание
- 2. Министерство образования, науки и молодежной политики Нижегородской области ГБПОУ "Уренский индустриально-энергетический техникум " Маркетинг услуг, как
- 3. ГЛАВА 1. Министерство образования, науки и молодежной политики Нижегородской области ГБПОУ "Уренский индустриально-энергетический техникум " ОСНОВЫ
- 4. Индустрия услуг обладает очень важной особенностью и отличается от производственной отрасли широким применением людей в сельскохозяйственном
- 5. Министерство образования, науки и молодежной политики Нижегородской области ГБПОУ "Уренский индустриально-энергетический техникум " 1.2. ФУНКЦИИ МАРКЕТИНГА
- 6. . Достижение целей предприятия зависит в основном от трех факторов: выбранной стратегии, организационной структуры и от
- 7. ГЛАВА 2 ОСОБЕННОСТИ МАРКЕТИНГА УСЛУГ В ООО "НИКИТИНО" Министерство образования, науки и молодежной политики Нижегородской области
- 8. Специфика работ в животноводстве предъявляет особые требования к надежности машин и оборудования. Отказы и простои оборудования,
- 9. 2.1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ООО "НИКИТИНО" Министерство образования, науки и молодежной политики Нижегородской области ГБПОУ "Уренский индустриально-энергетический
- 10. Современная организационно-управленческая структура системы ООО "Никитино" складывается из многих видов и форм производственной деятельности. Она включает
- 11. 2.3 ПРИМЕНЕНИЕ МАРКЕТИНГОВЫХ ПОДХОДОВ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО "НИКИТИНО" Для повышения оперативности выполняемых сервисных работ и эффективности деятельности
- 12. ЗАКЛЮЧЕНИЕ Министерство образования, науки и молодежной политики Нижегородской области ГБПОУ "Уренский индустриально-энергетический техникум " Сегодня сфера
- 13. СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 1. Арасланов Т.Н. Экономические основы определения выгодности услуг МТС // Международный сельскохозяйственный журнал. -
- 15. Скачать презентацию
Слайд 2Министерство образования, науки и молодежной политики Нижегородской области ГБПОУ "Уренский индустриально-энергетический техникум
Министерство образования, науки и молодежной политики Нижегородской области ГБПОУ "Уренский индустриально-энергетический техникум
Маркетинг услуг, как всякая система, имеет свои направления, методы и задачи реализации. Направления маркетинга услуг подразумевают проведение политики в области качества и ассортимента услуг, формирования цен, организации сбыта, коммуникаций. Методы, применяемые в маркетинге, обычно включают: учет, анализ, моделирование, прогнозирование и проектирование, корректировку.
Введение
Актуальность темы исследования заключается в том, что развитие маркетинга услуг - важнейший способ активизации конкурентных начал рыночной экономики, присущих ей механизмов саморегуляции. Маркетинг требует интеграции всех видов деятельности, связанных с товарами и услугами: стратегического планирования производства, финансов, ценообразования, научно-исследовательской деятельности по созданию новых образцов продукции.
Слайд 3ГЛАВА 1.
Министерство образования, науки и молодежной политики Нижегородской области ГБПОУ "Уренский
ГЛАВА 1.
Министерство образования, науки и молодежной политики Нижегородской области ГБПОУ "Уренский
ОСНОВЫ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ МАРКЕТИНГА УСЛУГ В СЕЛЬСКОМ ХОЗЯЙСТВЕ
Слайд 4Индустрия услуг обладает очень важной особенностью и отличается от производственной отрасли широким
Индустрия услуг обладает очень важной особенностью и отличается от производственной отрасли широким
Министерство образования, науки и молодежной политики Нижегородской области ГБПОУ "Уренский индустриально-энергетический техникум "
1.1. СУЩНОСТЬ И ОСНОВНЫЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ МАРКЕТИНГА УСЛУГ
Слайд 5Министерство образования, науки и молодежной политики Нижегородской области ГБПОУ "Уренский индустриально-энергетический техникум
Министерство образования, науки и молодежной политики Нижегородской области ГБПОУ "Уренский индустриально-энергетический техникум
1.2. ФУНКЦИИ МАРКЕТИНГА УСЛУГ
Функции маркетинга услуг - взаимосвязанный комплекс действий, включающий: анализ внутренней и внешней среды функционирования предприятия, анализ рынков и потребителей, изучение конкурентов и конкуренции; изучение услуг и формирование концепции новых услуг, планирование оказания услуг на основе маркетинговых исследований; планирование товародвижения, сбыта и сервиса; формирование спроса и стимулирование сбыта; формирование и реализацию ценовой политики; разработку и реализацию маркетинговых программ; информационное обеспечение маркетинга; управление маркетингом в том числе планирование, реализацию и контроль мероприятий маркетинга с оценкой риска, прибылей, эффективности.
Слайд 6.
Достижение целей предприятия зависит в основном от трех факторов: выбранной стратегии, организационной
.
Достижение целей предприятия зависит в основном от трех факторов: выбранной стратегии, организационной
Организационная структура маркетинговой деятельности на предприятии может быть определена как конструкция организации, на основе которой осуществляется управление маркетингом, иными словами — это совокупность служб, отделов, подразделении, в состав которых входят работники, занимающиеся той или иной маркетинговой деятельностью.
Маркетинговая структура имеет решающее значение для успешной реализации концепции маркетинга. Для организации маркетинга не существует универсальной схемы. Отделы маркетинга могут быть созданы на разных основах; они, как правило, являются частью коммерческой сферы деятельности предприятия. Однако на предприятиях, производящих специфическую продукцию, эти отделы иногда становятся элементом технической сферы. Каждое предприятие (фирма) создает отдел маркетинга с таким расчетом, чтобы он наилучшим образом способствовал достижению маркетинговых целей (выявление неудовлетворенного спроса покупателей, географическое расширение рынков, изыскание новых сегментов рынка, увеличение прибыли и т.д.).
Министерство образования, науки и молодежной политики Нижегородской области ГБПОУ "Уренский индустриально-энергетический техникум "
1.3. МАРКЕТИНГОВЫЕ СТРУКТУРЫ ПРЕДПРИЯТИЙ, ОКАЗЫВАЮЩИХ РАЗНОГО РОДА УСЛУГИ
Слайд 7ГЛАВА 2
ОСОБЕННОСТИ МАРКЕТИНГА УСЛУГ В ООО "НИКИТИНО"
Министерство образования, науки и молодежной политики
ГЛАВА 2
ОСОБЕННОСТИ МАРКЕТИНГА УСЛУГ В ООО "НИКИТИНО"
Министерство образования, науки и молодежной политики
Слайд 8Специфика работ в животноводстве предъявляет особые требования к надежности машин и оборудования.
Министерство образования, науки и молодежной политики Нижегородской области ГБПОУ "Уренский индустриально-энергетический техникум "
2.1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ООО "НИКИТИНО"
Рационально используемое оборудование работает без дорогостоящих ремонтов, отказов и простоев, дезорганизующих производство. Рациональная эксплуатация оборудования обеспечивает предприятию возможность увеличения выпуска продукции и повышения производительности труда.
Слайд 92.1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ООО "НИКИТИНО"
Министерство образования, науки и молодежной политики Нижегородской области
2.1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ООО "НИКИТИНО"
Министерство образования, науки и молодежной политики Нижегородской области
Слайд 10Современная организационно-управленческая структура системы ООО "Никитино" складывается из многих видов и форм
Современная организационно-управленческая структура системы ООО "Никитино" складывается из многих видов и форм
В настоящее время в указанной структуре происходят качественные и количественные изменения — в частности, ускоренными темпами на базе ремонтно-технических предприятий (РТП), передвижных мехколонн и других производственных подразделений инфраструктуры АПК создаются машинно-технологические станции (МТС) с широким полем деятельности на хозрасчетно-коммерческой основе.
Министерство образования, науки и молодежной политики Нижегородской области ГБПОУ "Уренский индустриально-энергетический техникум "
2.2. МАРКЕТИНГОВАЯ ОЦЕНКА В ООО "НИКИТИНО"
Слайд 112.3 ПРИМЕНЕНИЕ МАРКЕТИНГОВЫХ ПОДХОДОВ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО "НИКИТИНО"
Для повышения оперативности выполняемых сервисных работ
2.3 ПРИМЕНЕНИЕ МАРКЕТИНГОВЫХ ПОДХОДОВ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО "НИКИТИНО"
Для повышения оперативности выполняемых сервисных работ
а) сезонное изменение профиля и поля деятельности отдельных подразделений ООО "Никитино"
В связи с этим необходимо планировать их деятельность таким образом, чтобы наибольший объем сложных и длительных ремонтно-технических работ выполнялся поздней осенью и зимой. А в разгар всех видов полевых работ, то есть в период максимального спроса на производственные услуги, все ресурсы сервисного предприятия должны быть направлены на обеспечение бесперебойной работы их машинно-тракторного парка на основе оперативного устранения возникающих отказов и вынужденных простоев техники;
б) применение дифференцированных и гибких цен на производственные услуги, что позволяет сместить определенную часть растущего спроса на них с середины периода полевых работ на его начало или конец. Благодаря этому достигается более равномерная и стабильная загрузка производственных мощностей сервисного предприятия, устраняются пиковые перегрузки в его деятельности.
Министерство образования, науки и молодежной политики Нижегородской области ГБПОУ "Уренский индустриально-энергетический техникум "
Слайд 12ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Министерство образования, науки и молодежной политики Нижегородской области ГБПОУ "Уренский индустриально-энергетический техникум
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Министерство образования, науки и молодежной политики Нижегородской области ГБПОУ "Уренский индустриально-энергетический техникум
Сегодня сфера услуг становится все более значимой в экономике России так как она создает многочисленные рабочие места и вносит существенный вклад во внутренний национальный продукт. Кроме этого, значимость услуг определяется не только их вкладом в создание рабочих мест, но и тем, что многие виды деятельности, не имеющих самостоятельного значения для конечных покупателей, по существу являются услугами, которые потребляются промежуточными покупателями такими как отделы и подразделения организаций.
Скоординированность и взаимодействие подразделений внутри организаций возрастает не только на основе административно-управленческих мер, но в большей мере это достигается на основе моделей обслуживания. К сожалению, в мировой практике только складывается такая модель деятельности, но ее внутренняя логика и результативность уже просматриваются. Пока появляются только ее отдельные составляющие, но результаты, полученные даже при неполной компоновке всех элементов, заставляют организации пересматривать традиционные модели деятельности.
Слайд 13СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Арасланов Т.Н. Экономические основы определения выгодности услуг МТС // Международный сельскохозяйственный
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Арасланов Т.Н. Экономические основы определения выгодности услуг МТС // Международный сельскохозяйственный
2. Барышев А.Ф. Маркетинг М.: «Академия», 2020. - 522 с.
3. Голубков Е.П. Маркетинг: стратегии, - планы, структуры. - М.: Дело, 2020. - 311 с.
4. Дорофеева Н.А., Жукова О.И. Агрохимическое обслуживание на принципах маркетинга // Химия в сельском хозяйстве. -2019. - № 1. - С. 8-10.
5. Крылова Г. Д., Соколова М. И. Маркетинг. Теория и 86 ситуаций. — М.: ЮНИТИ, 2018. - 511 с.
6. Маркетинг в АПК / Г.П. Абрамова, М.М. Лигалин, Ц.И. Семенова и др.; Под ред. Г.П. Абрамовой. - М.: Колос, 2020. - 240 с.
7. Новаторов Э. Становление маркетинга услуг как самостоятельной научной дисциплины за рубежом // Маркетинг в России и за рубежом. - 2020. - № 4. - С. 3-7.
8. Секерин В., Молчановский Е., Толоконникова Ю. Проблемы функционирования маркетинговых служб на российских предприятиях // Маркетинг. - 2019. - № 6. - С. 55-59
Министерство образования, науки и молодежной политики Нижегородской области ГБПОУ "Уренский индустриально-энергетический техникум "