Содержание
- 2. 01 Краткое содержание плана В План А План В Корпорация «Тяньши» специально разработала маркетинг-план вознаграждения В
- 3. 02 Степени и структурные отношения плана В
- 4. 03 Статус получения вознаграждения и требования к объемам продаж Внимание: Групповой объем закупок сети включает весь
- 5. 04 Пропорция вознаграждения плана В 53%
- 6. Уровневое вознаграждение 33% 10 11 7 8 9 4 5 6 1 2 3 Любой дистрибьютор
- 7. Уровневое вознаграждение 33% Дистрибьюторы прошедшие активацию в плане В, чей месячный объем закупок превысил требования активационного
- 8. 07 Модель получения уровневого вознаграждения 1600*6%=96 800*9%=72 5120*3%=153.6 15360*3%=460.8 40960*3%=1228.8 81920*2%=1638.4 Итог: Получение 3648.6$ вознаграждения за
- 9. 08 Прямое и косвенное вознаграждение 8%
- 10. 09 Пример прямого и косвенного вознаграждения (ПВ и КВ) A ЧП D 6 звезд E 5
- 11. 10 Вознаграждение за руководство 7%
- 12. 11 Пример вознаграждения за руководство 1 11 A вознаграждение за руководство бронзового льва: B групповой объем
- 13. Пример вознаграждения за руководство 2 12 A вознаграждение за руководство бронзового льва: B групповой объем бронзового
- 14. 13 Элитный автомобиль 5% Можно получить 1 балл
- 15. 14 Преимущества плана В Параллельное действие обоих планов увеличивает модель вознаграждения «Тяньши». Уровневое вознаграждение разбивает ограничения
- 16. 问与答
- 18. Скачать презентацию