Маркетинг-план вознаграждения «В» Евроазиатский регион 2008-11. - презентация

Содержание

Слайд 2

01

Краткое содержание плана В

План А

План В

Корпорация «Тяньши» специально разработала маркетинг-план вознаграждения В

01 Краткое содержание плана В План А План В Корпорация «Тяньши» специально
для того, чтобы способствовать развитию и расширению деятельности дистрибьюторов. План В является дополнением исходного плана А.

Краткое содержание

Слайд 3

02

Степени и структурные отношения плана В

02 Степени и структурные отношения плана В

Слайд 4

03

Статус получения вознаграждения и требования к объемам продаж

Внимание: Групповой объем закупок сети

03 Статус получения вознаграждения и требования к объемам продаж Внимание: Групповой объем
включает весь объем закупок, совершенных в плане В: активационный объем закупок и личный объем закупок текущего месяца. Групповой объем закупок дистрибьюторов со степенью 8 звезд и выше подсчитывается по критериям объема продаж дистрибьюторов со степенью 8 звезд. Срок активации - один год, отсчет начинается с месяца активации, и длится до следующего года того же месяца. После окончания срока активации, необходимо повторно активироваться.

Требования к сумме активационного объема закупок и ежемесячного личного потребительского объема закупок:

Совершив активационный объем
закупок для низкой степени,
после повышения степени не нужно докупать остаток

Слайд 5

04

Пропорция вознаграждения плана В 53%

04 Пропорция вознаграждения плана В 53%

Слайд 6

Уровневое вознаграждение 33%

10

11

7

8

9

4

5

6

1

2

3
Любой дистрибьютор успешно активировавшийся в плане В в текущем месяце

Уровневое вознаграждение 33% 10 11 7 8 9 4 5 6 1
или набравший соответствующий личный потребительский объем закупок, при этом групповой объем продаж структуры соответствует требованиям, считается активной линией.

05

Слайд 7

Уровневое вознаграждение 33%

Дистрибьюторы прошедшие активацию в плане В, чей месячный объем закупок

Уровневое вознаграждение 33% Дистрибьюторы прошедшие активацию в плане В, чей месячный объем
превысил требования активационного объема или личного потребительского объема, получают сверхлимитное вознаграждение 33% на превышающую часть.

06

Слайд 8

07

Модель получения уровневого вознаграждения

1600*6%=96

800*9%=72

5120*3%=153.6

15360*3%=460.8

40960*3%=1228.8

81920*2%=1638.4

Итог: Получение 3648.6$ вознаграждения за 5460 человек

07 Модель получения уровневого вознаграждения 1600*6%=96 800*9%=72 5120*3%=153.6 15360*3%=460.8 40960*3%=1228.8 81920*2%=1638.4 Итог:

Слайд 9

08

Прямое и косвенное вознаграждение 8%

08 Прямое и косвенное вознаграждение 8%

Слайд 10

09

Пример прямого и косвенного вознаграждения (ПВ и КВ)

A
ЧП

D
6 звезд

E
5 звезд
1000

E ПВ=1000*1%=10
D КВ=1000*(2-1)%=10
C

09 Пример прямого и косвенного вознаграждения (ПВ и КВ) A ЧП D
КВ=1000*(4-2)%=20
B КВ=1000*(6-4)%=20
A КВ=1000*(8-6)%=20

10+10+20+20+20=80
80/1000=8%

8%

6%

4%

2%

1%

6%

3000$

Слайд 11

10

Вознаграждение за руководство 7%

10 Вознаграждение за руководство 7%

Слайд 12

11

Пример вознаграждения за руководство 1

11

A вознаграждение за руководство бронзового льва:
B групповой объем

11 Пример вознаграждения за руководство 1 11 A вознаграждение за руководство бронзового
бронзового льва 150000*1%=1500
A вознаграждение за руководство 8 звезд:
B групповой объем 8 звезд (150-60-40)*1%=500
B1 групповой объем 8 звезд 40000*1%=400
B2 групповой объем 8 звезд 60000*1%=600
C1 групповой объем 8 звезд 40000*0.5%=200
C2 групповой объем 8 звезд 60000*0.5%=300

A
СЛ
300 т

B1
8 звезд
40 т

C1
8 звезд
40 т

C2
8 звезд
60 т

Слайд 13

Пример вознаграждения за руководство 2

12

A вознаграждение за руководство бронзового льва:
B групповой объем

Пример вознаграждения за руководство 2 12 A вознаграждение за руководство бронзового льва:
бронзового льва 200000*1%=2000
A вознаграждение за руководство 8 звезд:
B групповой объем 8 звезд (200-60-50-40)*1%=500
B1 групповой объем 8 звезд 50000*1%=500
C1 групповой объем 8 звезд 40000*0.5%=200
C2 групповой объем 8 звезд 50000*0.5%=250
C3 групповой объем 8 звезд 60000*0.5%=300

A
БЛ
300 т

C2
8 звезд
50 т

C3
8 звезд
60 т

Слайд 14

13

Элитный автомобиль 5%

Можно получить 1 балл

13 Элитный автомобиль 5% Можно получить 1 балл

Слайд 15

14

Преимущества плана В

Параллельное действие обоих планов увеличивает модель вознаграждения «Тяньши».

Уровневое вознаграждение разбивает

14 Преимущества плана В Параллельное действие обоих планов увеличивает модель вознаграждения «Тяньши».
ограничения между степенями, не надо опасаться обгона и «слоновьей ноги».

Дистрибьюторы с 3 и 4 звездами могут получить сверхлимитное вознаграждение 33%, выгодно для привлечения низких степеней.

Выполнивший соответствующие требования наставник может после компрессии уровней получить уровневое вознаграждение в определенной пропорции.

Дистрибьюторы с 8 звездами и выше могут получить двойное вознаграждение за руководство независимо от разницы степеней.

Слайд 16

问与答

问与答
Имя файла: Маркетинг-план-вознаграждения-«В»-Евроазиатский-регион-2008-11.---презентация.pptx
Количество просмотров: 437
Количество скачиваний: 0