МАРШРУТНОЕ ОБУЧЕНИЕ Автор: Алексей Черняк [e-mail]

Проблема и чья она (кто клиент)
80% выпускников школ и вузов не знает чего они хотят «по жизни»
Из оставшихся, 15% не знают какие шаги предпринять. С чего начать и как оптимально развиваться по карьере, в учебе, в бизнесе и проч.
В среднем на обучение и развитие средний студент и специалист тратят и готовы тратить не менее 5 тыс. руб. ежемесячно.
Напишите в чем суть проблемы, кого она мучает, кто и сколько готов платить (кто клиент) за ее решение и вообще волнует ли это кого –нибудь?
НУЖНО НАПИСАТЬ ОДНУ ПРОБЛЕМУ И ОДНОГО КЛИЕНТА

ИНТЕРНЕТ-СЕРВИС, КОТОРЫЙ СТРОИТ МАРШРУТ ТВОЕГО РАЗВИТИЯ
МАРШРУТ РАЗВИТИЯ. С УЧЕТОМ ТВОЕЙ ИСТОРИИ.
НАЧАЛЬНЫЕ ДАННЫЕ ИЗ HeadHunter.RU, МойКруг, Биографии великих людей
Инженер-физик
КТО ТЫ СЕЙЧАС ?
КЕМ ХОЧЕШЬ БЫТЬ?
Предприниматель
Продукт (суть решения)
Сделайте конкретный простой и наглядный пример как ваша штука работает и решает проблему клиента. Нужно выбрать ОДНУ функцию, которая решает ОДНУ проблему ОДНОГО клиента

Рынок и его объем
В Москве 15 млн. жителей- 10% студенты и специалисты.
Каждый из них готов тратить не менее 200 $ в месяц на развитие. Т.е. рынок Москвы – около 1,5 млн.*200$*12 месяцев = 3,6 млрд. $ в год.
Рынок России можно оценить как рынок Москвы *3, т.е. около 10 млрд $ в год
Мировой рынок, можно оценивать как рынок России * 50, т.е. около 500 млрд.$ в год.
Мы планируем через 3 года владеть 5 % Российского и через 7 лет 5% Мирового рынка
Нужно оценивать МИРОВОЙ рынок и вашу потенциальную долю и примерный срок ее получения. Оценку делать лучше СНИЗУ, а не сверху.

Конкуренты и ваша «фишка»
Конкуренты
Мой Круг
HeadHunter
Системы дистанционного образования.
Фишка
Алгоритм поиска
Самонаполняемость и самообучаемость базы данных в процессе.
Учет персональной истории
Интеграция с существующими соц. сетями для первичного наполнения базы
Конкуренты есть всегда (прямые или косвенные). Напишите самых известных. В чем ваша «фишка» и отличие?

Бизнес-модель
Обучающиеся (абитуриенты, студенты, специалисты) – за попадание в престижные ВУЗы и т.д.
Преподающие физлица (гуру, эксперты, консультанты) – за клиентов
Преподающие организации (ВУЗы, Бизнес-центры) – за клиентов
HR – директора - за сотрудников
На чем и как собираетесь зарабатывать?