Мед-Биз. 3 кейса успешных клиник + подарок для участников

Содержание

Слайд 2

Давайте познакомимся…

Напишите:
1) что у Вас за клиника,
2) какую должность Вы занимаете,
3)

Давайте познакомимся… Напишите: 1) что у Вас за клиника, 2) какую должность
проходили ли Вы какие-то наши программы?

Слайд 3

Николай Щегольков. 36 лет.
Помогаю получать больше денег
от вашей клиники
Руководитель проектов

Николай Щегольков. 36 лет. Помогаю получать больше денег от вашей клиники Руководитель

«Мед-Биз»
«КонсалтДент»
Более 10 лет в коммерческой медицине
Более 1000 клиник уже являются клиентами
Увеличение выручки клиники от 25% до 40% за месяц
Увеличение доходов клиники в 2 и более раз за 3 месяца

Med-bizz.ru

Слайд 4

Нашим знаниям и опыту доверяют более 1000 клиник РФ и СНГ

Нашим знаниям и опыту доверяют более 1000 клиник РФ и СНГ

Слайд 5

Подарок

Подарок

Слайд 6

Кейс №1 . Рост выручки за счет организации работы врачей

Med-bizz.ru

Med-bizz.ru

Кейс №1 . Рост выручки за счет организации работы врачей Med-bizz.ru Med-bizz.ru

Слайд 7

Инструменты : 1. Система обучения врачей 2. Система контроля и обратной связи: - работа на

Инструменты : 1. Система обучения врачей 2. Система контроля и обратной связи:
двойных приемах - система чек-листов на ДП - система собраний с коллективом по конкретным темам - работа с врачами перед сменой - коучинговые подходы к общению с персоналом 3. Система замеров и показателей

Рост выручки за счет организации работы врачей

Med-bizz.ru

Med-bizz.ru

Слайд 8

Модель «Компас» Как сделать пациента- клиентом на всю жизнь

Модель «Компас» Как сделать пациента- клиентом на всю жизнь

Слайд 9

Med-bizz.ru

Med-bizz.ru

Med-bizz.ru Med-bizz.ru

Слайд 10

Med-bizz.ru

Med-bizz.ru

Слайд 11

Как достигать плана в месяц

Как достигать плана в месяц

Слайд 13

Рост выручки за счет организации работы врачей

Med-bizz.ru

Med-bizz.ru

Рост выручки за счет организации работы врачей Med-bizz.ru Med-bizz.ru

Слайд 14

Прибыль клиники увеличилась на запланированные 25%, я впервые смогла спокойно уехать в отпуск без телефона (правда в первые

Прибыль клиники увеличилась на запланированные 25%, я впервые смогла спокойно уехать в
2 дня была жёсткая ломка), т.к. делегировала свои обязанности, внедрены абсолютно новые стандарты работы администраторов. Стало легче работать, т.к. всё прописано в регламентах, народ чётко знает свои обязанности, за что он получит бонус, за что штраф. Новая система оплаты труда админов — сильный мотиватор - теперь все рвут и мечут, зарабатывают бонусы, а у меня растёт прибыль! Татьяна, Руководитель сети клиник (МЦ+ Стоматология)

Кейс №2

Med-bizz.ru

Med-bizz.ru

Слайд 15

Система Контроля

Чек-лист оценки общения администратора с клиентом.

Система Контроля Чек-лист оценки общения администратора с клиентом.

Слайд 16

Система Контроля

Система Контроля

Слайд 17

Система оплаты

Оклад + система KPI

Система оплаты Оклад + система KPI

Слайд 18


Что общего в достижении успеха, объединяет предыдущие 2 клиники?

Вопрос на

Что общего в достижении успеха, объединяет предыдущие 2 клиники? Вопрос на засыпку…
засыпку…

Слайд 19


Система
нет системы, работает все абы как
нет системы, работает все

Система нет системы, работает все абы как нет системы, работает все через
через раз
нет предсказуемости
Контроль
нет контроля, нет постоянного развития
нет контроля, нет системы

2 фактора, которые решают все…

Слайд 20

Кейс №3

Найм администраторов… более 70-и резюме за 2 дня

Нестандартная система отбора,

Кейс №3 Найм администраторов… более 70-и резюме за 2 дня Нестандартная система

2 идеальных администратора выбраны,
+ 3 в резерве,
Руководитель отточил систему найма и отбора – нет страха потери администраторов,
Администраторы пришли на работу с новыми правилами.

Далее подробнее…

Слайд 21

Воронка найма персонала. Как обычно происходит

Med-bizz.ru

Воронка найма персонала. Как обычно происходит Med-bizz.ru

Слайд 22

Цена вашей ошибки с персоналом

Недополученные сотни тысяч прибыли в деньгах
Затраты на обучение
Ссоры

Цена вашей ошибки с персоналом Недополученные сотни тысяч прибыли в деньгах Затраты
между сотрудниками
Увод вашей базы и увод хороших сотрудников
Падение репутации вашей клиники
Потеря бизнеса

Med-bizz.ru

Слайд 23

Как правильнее

Med-bizz.ru

Как правильнее Med-bizz.ru

Слайд 24

Подробно все шаги…

Использовали ресурс, который позволил разместить объявление на 30 площадках
Написали нестандартное

Подробно все шаги… Использовали ресурс, который позволил разместить объявление на 30 площадках
объявление (далее пример будет)
Кандидаты прошли фильтрацию в 5-и разных этапах
Провели окончательные собеседования
Выбрали 2 кандидата
Создали банк резерва
3 кандидата в резерве

Слайд 25

Пример объявления

Пример объявления

Слайд 26

Пример объявления

Пример объявления

Слайд 27

У нас большие успехи! Я полностью сменила персонал регистратуры, отбирала их по

У нас большие успехи! Я полностью сменила персонал регистратуры, отбирала их по
Вашей шпаргалке. Внедрила работу по чек-листам, посадила старшего администратора, он контролирует регистратуру,  отслеживает KPI. Очень эффективная система оплаты труда. Администраторы мотивированы. Отзывы пациентов о них очень хорошие. Каждые 2 недели устраиваю конкурс среди администраторов на запись первичек к какому-либо врачу, выдаю приз победителю на планерке. Очень эффективно, продажи повысились. Пишем регламент для врачей. Спасибо Вам за обучение! Голубева Мария Леонидовна финансовый директор

Примеры руководителей

Еще 1 пример…

Слайд 28

Давайте представим….

Вы сейчас взяли и внедрили новые инструменты, технологии и методики…
Прошел 1

Давайте представим…. Вы сейчас взяли и внедрили новые инструменты, технологии и методики…
месяц и Ваша выручка увеличилась на 25%.
Например:
- Выручка 1 000 000
- Увеличили на 25%
- Получили плюсом 250 000

Представили?

Слайд 29

Как это повлияет на Ваш бизнес, на Вашу жизнь, что изменится?

Как это повлияет на Ваш бизнес, на Вашу жизнь, что изменится?

Слайд 30

Вы абсолютно готовы…

… достичь таких результатов. Но есть небольшие детали, которые необходимо

Вы абсолютно готовы… … достичь таких результатов. Но есть небольшие детали, которые
учесть в повышении загрузки клиники…

Об этом всем мы будем рассказывать на он-лайн семинаре 12 июля!
Приглашаем Вас принять участие!
Подробнее о программе семинара…

Слайд 31

… достичь таких результатов. Но есть небольшие детали, которые необходимо учесть в

… достичь таких результатов. Но есть небольшие детали, которые необходимо учесть в
создании потока первичных пациентов в Вашей клинике…

Об этом всем мы будем рассказывать на семинаре 9 июня!
Приглашаем Вас принять участие!
Подробнее о программе семинара…

Слайд 32

100-и отзывов от собственников, руководителей клиник

100-и отзывов от собственников, руководителей клиник

Слайд 33

1 Блок.
Эффективная организация работы администраторов
Актуальность улучшения работы службы администраторов
- За

1 Блок. Эффективная организация работы администраторов Актуальность улучшения работы службы администраторов -
счет чего клиника теряет деньги при не эффективной организации работы администраторов
- Сколько клиника теряет в среднем при не выстроенной системе организации администраторов
- Основные ошибки при организации работы


Слайд 34

1 Блок.
Эффективная организация работы администраторов
Организация работы  администраторов
Основные принципы создания системы

1 Блок. Эффективная организация работы администраторов Организация работы администраторов Основные принципы создания
эффективной работы
Система прописанных инструкций и регламентов
Сотрудники работают в соответствии с регламентом, результатом их работы является высокая запись и обеспечение явки пациентов на прием в МЦ.
Составление регламентов. Общие принципы и конкретика. Примеры корпоративной книги администратора
Составление шаблонов ответов на вопросы и возражения пациентов. Постоянное совершенствование регламентов и шаблонов.


Слайд 35

1 Блок.
Эффективная организация работы администраторов
Система адаптации и постоянного обучения администраторов
Обучение

1 Блок. Эффективная организация работы администраторов Система адаптации и постоянного обучения администраторов
техникам эффективного общения с пациентами
Понимание всех видов услуг в вашей клинике
Умение презентовать услуги клиники и специалистов разных направлений
Понимание схемы комплексных продаж в клинике


Слайд 36

1 Блок.
Эффективная организация работы администраторов
Система материальной и нематериальной мотивация
Оптимальные мотивационные

1 Блок. Эффективная организация работы администраторов Система материальной и нематериальной мотивация Оптимальные
схемы, методика и примеры расчетов.
Примеры нематериальной мотивации администраторов 


Слайд 37

1 Блок.
Эффективная организация работы администраторов
Система постоянного и промежуточного контроля
Выстраивание постоянного

1 Блок. Эффективная организация работы администраторов Система постоянного и промежуточного контроля Выстраивание
контроля исполнения регламентов
Система контроля ключевых показателей работы администраторов
Система контроля по чек-листам - показателям качества работы
Примеры элементов контроля 


Слайд 38

2 Блок.
Эффективная организация работы врачей стоматологов
Основные принципы создания системы эффективной

2 Блок. Эффективная организация работы врачей стоматологов Основные принципы создания системы эффективной
работы
Система прописанных регламентов
Как врачи работают в соответствии с регламентом, благодаря которым повышается возврат пациентов и продажа комплексных планов
Составление регламентов. Общие принципы и конкретика. Примеры корпоративной книги врача-стоматолога
Составление шаблонов ответов на вопросы и возражения пациентов. Постоянное совершенствование регламентов и шаблонов.


Слайд 39

2 Блок.
Эффективная организация работы врачей стоматологов
Система адаптации и постоянного обучения

2 Блок. Эффективная организация работы врачей стоматологов Система адаптации и постоянного обучения
врачей
Обучение техникам эффективного общения с пациентами
Понимание всех видов услуг в вашей клинике
Умение презентовать услуги клиники и специалистов разных направлений
Понимание схемы комплексных продаж в клинике
Организация обучения комплексным продажам 


Слайд 40

2 Блок.
Эффективная организация работы врачей стоматологов
Система материальной и нематериальной мотивация
Оптимальные

2 Блок. Эффективная организация работы врачей стоматологов Система материальной и нематериальной мотивация
мотивационные схемы, методика и примеры расчетов.
Примеры нематериальной мотивации врачей
Как привязать зарплату врачей к показателям клиники (не % с выручки) 


Слайд 41

2 Блок.
Эффективная организация работы врачей стоматологов
Система постоянного и промежуточного контроля
Выстраивание

2 Блок. Эффективная организация работы врачей стоматологов Система постоянного и промежуточного контроля
постоянного контроля исполнения регламентов
Система контроля ключевых показателей работы врачей стоматологов
Система контроля по чек-листам - показателям качества работы
Примеры элементов контроля 
Система двойных приемов в работе врача-стоматолога
Практические примеры стоматологий, с реализованной практикой организации врачей стоматологов


Слайд 42

Бонусный блок
Быстрый найм хороших специалистов и администраторов в клинику
13 способов найма врачей

Бонусный блок Быстрый найм хороших специалистов и администраторов в клинику 13 способов
в клинику
Что лучше всего работает и как поставить это на автопилот
Примеры из практики
Быстрый найм администраторов в клинику
Нестандартные способы
Более 25 каналов привлечения кандидатов в клинику


Слайд 43

100-и отзывов от собственников, руководителей клиник

100-и отзывов от собственников, руководителей клиник
Имя файла: Мед-Биз.-3-кейса-успешных-клиник-+-подарок-для-участников.pptx
Количество просмотров: 36
Количество скачиваний: 0