Методические решения задачи профилактики экстремизма

Содержание

Слайд 2

Метод легализации (формализации).

"Не меняя структуру и ведущую деятельность объединения, трансформировать его

Метод легализации (формализации). "Не меняя структуру и ведущую деятельность объединения, трансформировать его
в клуб, любительское объединение или в другую институциализированную общность"

Неформальное объединение

Зарегистрированная, официальная организация

Слайд 3

Метод ассимиляции

Полностью реорганизовать объединение и создать институциализированную общность, лишь сохраняя прежнее

Метод ассимиляции Полностью реорганизовать объединение и создать институциализированную общность, лишь сохраняя прежнее
представительство. При этом от прежнего объединения остается только внешняя атрибутика и сленг.
В этом случае необходимо предложить альтернативные ценности и соответствующую деятельность

Слайд 4

Жили-были…

Жили-были…

Слайд 8

Метод канализации агрессивной активности в просоциальное русло

Включает замещение целей и/или экстремистских

Метод канализации агрессивной активности в просоциальное русло Включает замещение целей и/или экстремистских
методов достижения целей на также протестные, но уже социально приемлемые.
Позвольте им делать то, что они критикуют у
других. Они сами станут во главе ранее
критикуемой деятельности.

Слайд 9

Жили-были… Критик… Президент…

Жили-были… Критик… Президент…

Слайд 10

Метод вытеснения сугубо-экстремистски настроенного лидера

В социально опасных молодежных группировках весьма велика роль

Метод вытеснения сугубо-экстремистски настроенного лидера В социально опасных молодежных группировках весьма велика
лидера в становлении группы именно в качестве агрессивной и экстремистской.
Смена такого лидера на менее агрессивно настроенного обычно приводит к снижению агрессивности всей группы.

Слайд 11

Несколько вариантов смены лидера

Дискредитация лидера в глазах группы (теряет харизму и

Несколько вариантов смены лидера Дискредитация лидера в глазах группы (теряет харизму и
ореол "сосредоточения групповых норм и ценностей»).
Снижение авторитета лидера (при несоответствии лидера какой-либо значимой групповой норме (либо ценности).
Создание условий для успешной конкуренции второго (или, реже, иного) значимого лица в группе (вариант ползучего переворота).

Слайд 12

Несколько вариантов смены лидера (продолжение)

Изменение схемы внутригрупповой коммуникации (член группы, через которого проходят

Несколько вариантов смены лидера (продолжение) Изменение схемы внутригрупповой коммуникации (член группы, через
внутригрупповые коммуникационные каналы, резко повышается в статусе в иерархии группы).
Постановка группы в непривычные для нее условия (старый лидер будет уже не способен справиться с новыми, более сложными задачами, выдвигается новый лидер (возможно, ситуативный).
Привлечение к уголовной ответственности значимых лиц экстремистских формирований. На сегодняшний день это не добавляет авторитета, а свидетельствует о слабости.

Слайд 13

Как узнать о наличии группы:

Фотоснимки, публикуемые в социальных сетях, особенно разновозрастных

Как узнать о наличии группы: Фотоснимки, публикуемые в социальных сетях, особенно разновозрастных
компаний молодежи.

Ношение одной и той же одежды,
атрибутивных предметов туалета, не
одинаковой , именно тех же самых.

Очевидное покровительство, от
которого уклоняются наиболее
слабые в социограмме учащиеся.

Имя файла: Методические-решения-задачи-профилактики-экстремизма.pptx
Количество просмотров: 140
Количество скачиваний: 0