Методическое обеспечения исследования мотивационной восприимчивости человеческих ресурсов

Таблица 1 – Эволюция представлений об управлении персоналом
и человеческими ресурсами

Таблица 2 – Сравнительный анализ управления человеческими ресурсами и традиционной практики «отдела кадров»

Рисунок 1 – Иерархия целей управления человеческими ресурсами

Рисунок 2 – Стадии системы управления человеческими ресурсами

Рисунок 3. Концептуальная модель управления человеческими ресурсами предприятий с учетом трудовой мотивации

Таблица 3 – Система индикаторов управления человеческими ресурсами
предприятий

Таблица 4 – Оценка управления человеческими ресурсами и трудовой
мотивации на исследуемых предприятиях

Таблица 5 – Некоторые определения понятия мотивации

Рисунок 4 – Мотивационный механизм трудового поведения

Рисунок 5 – Зависимость между интенсивностью управленческого
воздействия, интенсивностью трудовой мотивации и уровнем
удовлетворенности трудом

Таблица 6 – Матрица управления человеческими ресурсами с учетом
трудовой мотивации
где:

Продолжение табл. 7

Таблица 7 – Программа совершенствования управления
человеческими ресурсами ХК «Металлоинвест»

Таблица 8 – Определение стимулирующей доплаты с учетом трудовых
достижений работников

Рисунок 6 – Формирование стандарта управления человеческими ресурсами предприятия