Методика проведения организационной диагностики

Содержание

Слайд 2

Процесс функционирования организации

S = Sn + S+ + S-
Где Sn -

Процесс функционирования организации S = Sn + S+ + S- Где Sn
подмножество нормальных состояний организаций по плановой траектории развития
S+ - подмножество отклонений от плановой траектории, способствующих более эффективному развитию предприятия.
S- - подмножество отклонений от плановой траектории, способствующих развитию кризисного состояния предприятия

Слайд 3

Характеристика областей по степени отклонения от нормального состояния

S+
1. Выход на устойчивый режим

Характеристика областей по степени отклонения от нормального состояния S+ 1. Выход на
функционирования предприятия.
2. Оптимизация производства и существенные инновации.
3. Значительное расширение предприятия.
4. Достижение высокой степени развития предприятия.

S-
Снижение прибыли. Скрытая стадия кризиса.
Первые симптомы кризиса. Первые убытки.
Неустойчивое положение на рынке.
4. Явное кризисное состояние.

Слайд 4

Оценки осуществляются по балльной шкале в следующих сферах деятельности:

F1 – производственная деятельность
F2

Оценки осуществляются по балльной шкале в следующих сферах деятельности: F1 – производственная
– финансовая деятельность
F3 – материально – технические ресурсы
F4 – управленческая деятельность
F5 – маркетинговая политика
F6 – технологическая политика
F7 – управление персоналом
F8 – инновационная деятельность
F9 – рекламная деятельность
F10 - оргкультура и имидж организации

Слайд 5

Экспертные оценки состояния сфер деятельности предприятия

Экспертные оценки состояния сфер деятельности предприятия

Слайд 6

Показатели средних результатов сводятся в таблицу

:
Показатели среднего результата

Показатели средних результатов сводятся в таблицу : Показатели среднего результата

Слайд 7

Расчёт средних значений оценок экспертов

Средний балл оценок (среднее арифметическое оценок экспертов по

Расчёт средних значений оценок экспертов Средний балл оценок (среднее арифметическое оценок экспертов
сфере F)
Xi=1/n*∑Xij
Дисперсия индивидуальных балльных оценок
δ2(Xi) =1/(n-1)·∑(Xij- Xi)2 ,
где Xij - оценка выставленная j –м экспертом, I –сфере деятельности организации
X I средняя оценка экспертов I-й сферы деятельности организации.

Слайд 8

Степень согласованности мнений экспертов, при оценке I – й сферы деятельности организации,

Степень согласованности мнений экспертов, при оценке I – й сферы деятельности организации,
оценивается с помощью коэффициента вариации
vi= δ(X I)/ X I
Если все коэффициенты вариации<0,3 то степень согласованности мнений экспертов считается удовлетворительной

Слайд 9

Результаты диагностики

Результаты диагностики

Слайд 10

Диагностический профиль

Диагностический профиль

Слайд 11

Результаты анализа диагностического профиля

Анализ диагностического профиля может показать необходимость проведения дальнейшей диагностики

Результаты анализа диагностического профиля Анализ диагностического профиля может показать необходимость проведения дальнейшей
в некоторых предметных областях. Для этого определяются корневые проблемы путём построения причинно-следственных цепочек проблем и определения методов устранения недостатков, приводящих к данной проблеме.
Имя файла: Методика-проведения-организационной-диагностики.pptx
Количество просмотров: 40
Количество скачиваний: 0