Модель формирования стратегий развития предприятия

Содержание

Слайд 2

Производственная политика (компоненты)

«Т» Товарная стратегия;
«ПЗ» Стратегия производственных затрат;
«ПР» Стратегия производственных ресурсов;
«Ф» Финансовая

Производственная политика (компоненты) «Т» Товарная стратегия; «ПЗ» Стратегия производственных затрат; «ПР» Стратегия
стратегия;
«К» Кадровая стратегия.

Слайд 3

Агрегированные цели производственной политики:

увеличение объемов выпуска продукции;
образование резервов производственных мощностей;
повышение эффективности функционирования

Агрегированные цели производственной политики: увеличение объемов выпуска продукции; образование резервов производственных мощностей;
систем управления;
повышение технического уровня и конкурентоспособности;
формирование рационального природопользования;
повышение степени удовлетворения социальных потребностей.

Слайд 4

Ценовая политика (компоненты)

«Ц» Ценовая стратегия;
«ПР» Стратегия производственных ресурсов;
«ПЗ» Стратегия производственных затрат;
«Ф» Финансовая

Ценовая политика (компоненты) «Ц» Ценовая стратегия; «ПР» Стратегия производственных ресурсов; «ПЗ» Стратегия
стратегия.

Слайд 5

Агрегированные цели ценовой политики:

ориентация и организация выхода на новый рынок;
эффективная защита

Агрегированные цели ценовой политики: ориентация и организация выхода на новый рынок; эффективная
позиций (ценовые методы конкурентной борьбы);
быстрое возмещение затрат;
последовательный проход по сегментам рынка;
повышение качества продукции;
повышение конкурентоспособности продукции;
использование эффективных методов регулирования цен.

Слайд 6

Маркетинговая политика (компоненты)

«Т» Товарная стратегия;
«ПР» Стратегия производственных ресурсов;
«Ц» Ценовая стратегия;
«Ф» Финансовая стратегия.

Маркетинговая политика (компоненты) «Т» Товарная стратегия; «ПР» Стратегия производственных ресурсов; «Ц» Ценовая стратегия; «Ф» Финансовая стратегия.

Слайд 7

Агрегированные цели маркетинговой политики:

эффективная деятельность по организации продаж;
исследования емкости рынка или его

Агрегированные цели маркетинговой политики: эффективная деятельность по организации продаж; исследования емкости рынка
сегментов;
эффективность маркетинговых исследований;
сегментация ( позиционирование ) продукции;
рейтинг продукции;
организация рекламной деятельности (рекламы);
снижение трансакционных задержек.

Слайд 8

Территориальная политика (компоненты)

«В» Внешнеэкономическая стратегия;
«Т» Товарная стратегия;
«ПР» Стратегия производственных ресурсов;
«И» Инвестиционная стратегия;
«А»

Территориальная политика (компоненты) «В» Внешнеэкономическая стратегия; «Т» Товарная стратегия; «ПР» Стратегия производственных
Стратегия поведения предприятия на рынке ценных бумаг.

Слайд 9

Агрегированные цели территориальной политики:

адаптация в экономической и политической среде;
внешняя гибкость фирмы;
сочетание форм

Агрегированные цели территориальной политики: адаптация в экономической и политической среде; внешняя гибкость
собственности на имущество предприятия;
формирование рационального природопользования;
эффективная система международной деятельности;
координация разных видов деятельности.

Слайд 10

Стратегия стабилизации и развития региона

Политика бизнеса;
Политика возможностей;
Политика выбора приоритетов;
Политика поддержки;
Механизм реализации.

Стратегия стабилизации и развития региона Политика бизнеса; Политика возможностей; Политика выбора приоритетов; Политика поддержки; Механизм реализации.

Слайд 11

Политика бизнеса

Ориентиры;
Цели;
Задачи;
Нормы поведения;
Форма собственности;
Тип и размер предприятия;
Отраслевая принадлежность;
Система управления

Политика бизнеса Ориентиры; Цели; Задачи; Нормы поведения; Форма собственности; Тип и размер
на предприятия.

Слайд 12

Политика возможностей:

Направление действия;
Требуемые ресурсы;
Стратегические правила и процедуры.

Политика возможностей: Направление действия; Требуемые ресурсы; Стратегические правила и процедуры.

Слайд 13

Политика выбора приоритетов:

Федеральные, региональные, муниципальные программы и проекты;
Стратегически необходимая продукция;
Конкурсы, программы;
Фонд поддержки

Политика выбора приоритетов: Федеральные, региональные, муниципальные программы и проекты; Стратегически необходимая продукция;
малого предпринимательства.

Слайд 14

Политика поддержки:

Прямое субсидирование;
Льготное налогообложение;
Льготное кредитование;
Государственное инвестирование;
Товарная и нетоварная поддержка; воспроизводственного процесса;
Технологическая поддержка;
Дотирование.

Политика поддержки: Прямое субсидирование; Льготное налогообложение; Льготное кредитование; Государственное инвестирование; Товарная и

Имя файла: Модель-формирования-стратегий-развития-предприятия-.pptx
Количество просмотров: 400
Количество скачиваний: 3