Содержание
- 2. МОЙ ПРОЕКТ КОМУ ОН НУЖЕН? СТРАНЕ НАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ ВОСПИТУЕМЫМ РОДИТЕЛЯМ ОБЩЕСТВУ , КОТОРОЕ НАС ОКРУЖАЕТ МЕНЕДЖЕРАМ
- 3. Считали:все дело в строе!! И переменили строй, И стали беднее втрое И злее, само-собой. Считали: все
- 4. МОЙ ПРОЕКТ КОМУ ОН НУЖЕН? СТРАНЕ НАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ ВОСПИТУЕМЫМ РОДИТЕЛЯМ ОБЩЕСТВУ , КОТОРОЕ НАС ОКРУЖАЕТ МЕНЕДЖЕРАМ
- 5. ЦЕЛЬ МОЕГО ПРОЕКТ S –ясная, конкретная, четкая М - измеримая, значимая, A- Согласована, достижима, ориентирована на
- 6. ПРОЦЕСС УЧИТЕЛЬ УЧЕНИК Программа развития Менеджер Пед.коллектив ЛИНЕЙНОЕ МЫШЛЕНИЕ: Анализ причинно-следственных связей внутри элемента Пошпглвая технология
- 7. СИСТЕМНОЕ МЫШЛЕНИЕ: Анализ причинно-следственных внутри каждого элемента и СВЯЗЕЙ между нимисвязей Целостное видение системы - обзор
- 8. Учитель Ученик Процесс ПСИХОЛОГИЯ ПЕДАГОГИКА МЕНЕДЖМЕНТ ФИЛОСОФИЯ/ ГЛОБАЛИЗАЦИЯ Метасистеми - широкая система, в которую входит исследуемая
- 9. Линейное мышление До 1956 г. Системное мышление 1956 – 1990 гг Метасистемное мышление 1990 г. по
- 10. Традиционная знаниевая парадигма До 1956 г. Проблемно- развивающее обучение и личностно- ориентированное обучение 1956 – 1990
- 11. Админисьтративно- командный стиль Управления процессом обучения До 1960 г. Синтез административного и демократического стиля 1960 –
- 12. ДИАГРАММА АУТЕНТИЧНОГО ОЦЕНИВАНИЯ ПРОЕКТА В ПОЛЕ «ПРОГРЕСС» Педагогика Психология Менеджмент
- 13. Педагогика Психология Менеджмент П Р И М Е Р ДИАГРАММА АУТЕНТИЧНОГО ОЦЕНИВАНИЯ ПРОЕКТА В ПОЛЕ «ПРОГРЕСС»
- 15. Скачать презентацию