Содержание
- 2. Цели Лучше познать себя Узнать свой тип MBTI, его сильные и слабые стороны Узнать, какое влияние
- 3. Почему MBTI? Широко используемая типология для Кадрового менеджмента Коучинга Личного и лидерского роста Семейного консультирования Обоснованный
- 4. Карл Густав Юнг (1875 – 1961) Катарина Бриггс и Изабель Майерс Бриггс В 1940-х годах разработали
- 5. Заглянем внутрь… Не дает всех возможных прогнозов о поведении человека в различных ситуациях Не определяет отклонения
- 6. Ограничения метода Эффект Барнума - общая оценка, воспринимая как индивидуальная Одна грань «магического кристалла»
- 8. Предупреждение Распознать тип по поведению человека трудно Не экспериментируйте на близких! !
- 9. MBTI полезна для: Лучшего понимания и саморазвития личности Понимания, как другие люди могут отличаться от вас
- 10. MBTI – Основные положения Оценивает предпочтения, но не способности Не существует «правильных» и «неправильных» ответов на
- 11. Введение – 4 основных вопроса Откуда я черпаю свою энергию? Как я воспринимаю информацию из окружающего
- 12. Упражнение: Предпочтения
- 13. Откуда я черпаю энергию? Экстраверсия Extraversion (E) или Интроверсия Intraversion(I) (E) Обращают свою энергию и внимание
- 14. Те, кто предпочитают E... Больше интересуются внешним миром людей и событий Прекрасно осведомлены о том, кто
- 15. На работе экстраверты… Не раздражаются, если их отрывают от дел другие люди Быстро действуют, иногда без
- 16. Те, кто предпочитают I... Увлечены внутренним миром мыслей и реакций Обычно хорошо осведомлены о том, что
- 17. На работе интроверты… Любят приватность Общаются лишь с узким кругом близких друзей Предпочитают те виды деятельности,
- 18. Упражнение: Экстраверты – Интроверты
- 19. Ключевые слова-ассоциации …. Экстраверты Интроверты Действия Размышления Вовне Внутрь Люди Приватность Взаимодействие Концентрация Много Несколько Экспрессия
- 20. Мы все в той или иной мере экстравертивны и интровертивны У каждого из нас есть предпочтение
- 21. Как я воспринимаю информацию из окружающего мира? Сенсорика Sensing (S) или Интуиция INtuition (N) (S) Предпочитают
- 22. Упражнение
- 23. Упражнение
- 25. Что изображено на картине?
- 26. Те, кто предпочитают S... Полагаются на пять чувств при получении информации Любят собирать факты и входить
- 27. Те, кто предпочитают S.. Видят деревья, но не лес за ними Могут «закостенеть» в собственных шаблонах
- 28. На работе те, кто предпочитают S… С большим удовольствием используют имеющиеся навыки, чем обучаются новым Глубоко
- 29. Те кто предпочитают N... Воспринимают модели, взаимоотношения, концепции Видят возможности, взаимосвязи, последствия Видят общее, затем переходят
- 30. На работе те, кто предпочитают N… Любят решать новые задачи Испытывают напряжение при необходимости делать одно
- 31. Сенсорика Интуиция Факты Идеи Реализм Воображение Детали Целое Настоящее Будущее Продолжать Изменять Практичный Концептуальный Что есть
- 32. Мы все в той или иной мере используем сенсорику и интуицию, наблюдая окружающий мир У каждого
- 33. Как я формирую мнения и решения? Логика Thinking (T) - Чувства Feeling (F) (T) Принимают решения,
- 34. Те, кто предпочитают T... Используют бесстрастную логику Могут не принимать в расчет собственные и чужие эмоции
- 35. Те, кто предпочитают T… Проявляют интерес к поиску «Истины» Приходят к выводам, используя устоявшиеся принципы, на
- 36. Те, кто предпочитают T... Видят события как сторонний наблюдатель Быстро обнаруживают «несостыковки» в логике и указывают
- 37. На работе те, кто предпочитают T’s... Склонны принимать «безличные» решения Иногда игнорируют человеческие желания Испытывают острую
- 38. Те, кто предпочитают F... Склонны принимать решения, используя собственные жизненные ценности Легко понимают людей и их
- 39. На работе те, кто предпочитают F’s… Осведомлены о том, что происходит с другими людьми и их
- 40. Упражнение
- 41. Критика для T
- 42. Критика для F
- 43. Ключевые слова-ассоциации Логика Чувства Голова Сердце Отстраненный Личный Процесс Люди Объективный Субъективный Критика Похвала Анализ Понимание
- 44. Мы все в той или иной мере используем логику и чувства, составляя суждения об окружающем мире
- 45. Как я предпочитаю организовывать свою жизнь? Решение Judging (J) - Восприятие Perceiving (P) (J) Предпочитают организованный
- 46. Те, кто предпочитают J... Любят составлять планы и следовать им Предпочитают доводить начатое до конца Любят
- 47. Те, кто предпочитают J... Могут принимать скоропалительные решения Могут пропустить новую информацию, которая оказывает влияние на
- 48. На работе те, кто предпочитают J… Наиболее продуктивны, когда они могут планировать и следовать намеченному плану
- 49. Те, кто предпочитают P... Хотят исследовать ВСЕ возможности перед тем, как принять решение Могут начать тысячу
- 50. Те, кто предпочитают P... Постоянно недооценивают, сколько времени займет то или иное дело Часто вынуждены в
- 51. На работе те, кто предпочитают P…... Проявляют любознательность Ценят новый взгляд на вещи, людей, ситуацию Всегда
- 52. Ключевые слова-ассоциации Решение Восприятие Организованный Гибкий Решение Информация Контроль Опыт Сейчас Потом Завершение Возможности Определенный Спонтанный
- 53. Мы все в той или иной мере используем решения и восприятия, составляя суждения об окружающем мире
- 54. Упражнение
- 55. Определяем свой тип… Самооценка – основанная на объяснении дихотомий Вопросник – ответы на формальные вопросы Наиболее
- 56. Таблица типологии по MBTI ISTJ ISFJ INFJ INTJ ISTP ISFP INFP INTP ESTP ESFP ENFP ENTP
- 57. E-I 75% - 25% S-N 80% - 20% T-F 50%-50%, но зависит от пола (75% мужчин
- 58. Спасибо Экстравертам – за широту интересов Сенсорикам – за надежность фактов Логикам – за красоту логики
- 59. Who’s who?
- 64. Thinking-Feeling
- 66. Judging-Perceiving
- 68. Скачать презентацию