Myers-Briggs Type Indicator

Содержание

Слайд 2

Цели

Лучше познать себя
Узнать свой тип MBTI, его сильные и слабые стороны
Узнать,

Цели Лучше познать себя Узнать свой тип MBTI, его сильные и слабые
какое влияние наши внутренние предпочтения оказывают на жизнь
Получить удовольствие!

Слайд 3

Почему MBTI?

Широко используемая типология для
Кадрового менеджмента
Коучинга
Личного и лидерского роста
Семейного консультирования
Обоснованный и надежный

Почему MBTI? Широко используемая типология для Кадрового менеджмента Коучинга Личного и лидерского
психологический инструмент
Много сопутствующей литературы
Используется для:
Избегания конфликтов
Построения эффективных взаимоотношений
Руководства людьми
Управления стрессами
Построения команды

Слайд 4

Карл Густав Юнг (1875 – 1961)

Катарина Бриггс и Изабель Майерс Бриггс

В 1940-х годах

Карл Густав Юнг (1875 – 1961) Катарина Бриггс и Изабель Майерс Бриггс
разработали типологию на основе работы Юнга «Психологические типы».
15 лет психометрического анализа

Слайд 5

Заглянем внутрь…

Не дает всех возможных прогнозов о поведении человека в различных

Заглянем внутрь… Не дает всех возможных прогнозов о поведении человека в различных
ситуациях
Не определяет отклонения от «нормы», эмоции, зрелость или IQ (коэффициент интеллекта)
Проливает свет на некоторые поведенческие модели

Слайд 6

Ограничения метода

Эффект Барнума - общая оценка, воспринимая как индивидуальная
Одна грань «магического кристалла»

Ограничения метода Эффект Барнума - общая оценка, воспринимая как индивидуальная Одна грань «магического кристалла»

Слайд 8

Предупреждение
Распознать тип по поведению человека трудно
Не экспериментируйте на близких!

!

Предупреждение Распознать тип по поведению человека трудно Не экспериментируйте на близких! !

Слайд 9

MBTI полезна для:

Лучшего понимания и саморазвития личности
Понимания, как другие люди могут отличаться

MBTI полезна для: Лучшего понимания и саморазвития личности Понимания, как другие люди
от вас в своих проявлениях
Нахождения эффективных путей взаимодействия в людьми, отличными от вас по типу
Разрешения конфликтов
Профессионального самоопределения

Слайд 10

MBTI – Основные положения

Оценивает предпочтения, но не способности
Не существует «правильных» и «неправильных»

MBTI – Основные положения Оценивает предпочтения, но не способности Не существует «правильных»
ответов на вопросник
Не существует «правильного», «неправильного» или лучшего типа
Дает практические результаты
Не может использоваться как оправдание
Не является инструментом отбора
Не может объяснить все
Вы знаете себя лучше всего

Слайд 11

Введение – 4 основных вопроса

Откуда я черпаю свою энергию?
Как я воспринимаю информацию

Введение – 4 основных вопроса Откуда я черпаю свою энергию? Как я
из окружающего мира?
Как я формирую мнения и решения?
Как я предпочитаю организовывать свою жизнь?
MBTI изучает предпочтения между двумя возможными путями поведения в той или иной ситуации (дихотомия).

Слайд 12

Упражнение: Предпочтения

Упражнение: Предпочтения

Слайд 13

Откуда я черпаю энергию? Экстраверсия Extraversion (E) или Интроверсия Intraversion(I)
(E) Обращают свою энергию

Откуда я черпаю энергию? Экстраверсия Extraversion (E) или Интроверсия Intraversion(I) (E) Обращают
и внимание вовне
(I) Обращают свою энергию и внимание внутрь себя
...мы все используем оба канала, однако с разной частотой и легкостью...

Слайд 14

Те, кто предпочитают E...

Больше интересуются внешним миром людей и событий
Прекрасно осведомлены о

Те, кто предпочитают E... Больше интересуются внешним миром людей и событий Прекрасно
том, кто и что их окружает
Могут не осознавать то, что происходит внутри себя
Получают удовольствие от новых знакомств и общения с людьми
Дружелюбны, разговорчивы, легко доступны, открыты
Могут скучать и испытывать напряжение, если надолго остаются в одиночестве
Мыслят в то время, когда говорят
Привносят в жизнь ШИРОТУ
Могут рассказать о себе вскоре после знакомства

Слайд 15

На работе экстраверты…

Не раздражаются, если их отрывают от дел другие люди
Быстро действуют,

На работе экстраверты… Не раздражаются, если их отрывают от дел другие люди
иногда без достаточного предварительного обдумывания
Получают удовольствие от живых контактов с другими
Легко берут слово и высказывают свое мнение на совещаниях и публичных мероприятиях

Слайд 16

Те, кто предпочитают I...

Увлечены внутренним миром мыслей и реакций
Обычно хорошо осведомлены о

Те, кто предпочитают I... Увлечены внутренним миром мыслей и реакций Обычно хорошо
том, что происходит внутри себя
Могут не очень хорошо знать мир вокруг себя
Принуждают себя к новым знакомствам
Должны собраться с мыслями прежде чем начать говорить
Сначала думают, затем действуют
Привносят в жизнь ГЛУБИНУ

Слайд 17

На работе интроверты…

Любят приватность
Общаются лишь с узким кругом близких друзей
Предпочитают те

На работе интроверты… Любят приватность Общаются лишь с узким кругом близких друзей
виды деятельности, которые требуют концентрации и не много общения
На встречах отмалчиваются
Спокойны, замкнуты, трудно вступают в контакт с другими людьми
Устают от общества, особенно мало знакомых людей

Слайд 18

Упражнение: Экстраверты – Интроверты

Упражнение: Экстраверты – Интроверты

Слайд 19

Ключевые слова-ассоциации ….

Экстраверты Интроверты
Действия Размышления
Вовне Внутрь
Люди Приватность
Взаимодействие Концентрация
Много Несколько
Экспрессия Спокойствие
Сделать-подумать-сделать Подумать-сделать- подумать

Ключевые слова-ассоциации …. Экстраверты Интроверты Действия Размышления Вовне Внутрь Люди Приватность Взаимодействие

Слайд 20

Мы все в той или иной мере экстравертивны и интровертивны

У каждого из

Мы все в той или иной мере экстравертивны и интровертивны У каждого
нас есть предпочтение
Если бы у вас был выбор, что бы вы предпочли ? ? ?

Слайд 21

Как я воспринимаю информацию из окружающего мира? Сенсорика Sensing (S) или Интуиция INtuition (N)

(S)

Как я воспринимаю информацию из окружающего мира? Сенсорика Sensing (S) или Интуиция
Предпочитают получать информацию, используя пять органов чувств
(N) Предпочитают рассматривать возможности, взаимосвязи, аналогии
...мы все пользуемся обоими способами познания, но с разной частотой и легкостью...

Слайд 22

Упражнение

Упражнение

Слайд 23

Упражнение

Упражнение

Слайд 25

Что изображено на картине?

Что изображено на картине?

Слайд 26

Те, кто предпочитают S...

Полагаются на пять чувств при получении информации
Любят собирать факты

Те, кто предпочитают S... Полагаются на пять чувств при получении информации Любят
и входить в детали
Любят работать с отдельными частями, чтобы лучше видеть общую картину
Предпочитают практические, конкретные задачи, меньше интересуются абстрактными или теоретическими проблемами
Любят концентрироваться на настоящем: здесь и сейчас
Терпимы к рутине, строгим процедурам и деталям
Начинают с начала и двигаются шаг за шагом

Слайд 27

Те, кто предпочитают S..

Видят деревья, но не лес за ними
Могут «закостенеть» в

Те, кто предпочитают S.. Видят деревья, но не лес за ними Могут
собственных шаблонах
Могут придавать слишком большое значение тому, что происходит сейчас

Слайд 28

На работе те, кто предпочитают S…

С большим удовольствием используют имеющиеся навыки, чем

На работе те, кто предпочитают S… С большим удовольствием используют имеющиеся навыки,
обучаются новым
Глубоко осваивают один этап, прежде чем переходят к следующему

Слайд 29

Те кто предпочитают N...

Воспринимают модели, взаимоотношения, концепции
Видят возможности, взаимосвязи, последствия
Видят общее, затем

Те кто предпочитают N... Воспринимают модели, взаимоотношения, концепции Видят возможности, взаимосвязи, последствия
переходят к изучению деталей
Начинают с любого места, перескакивают через несколько этапов
Планируют будущее
Любят разнообразие, ценят вызов, обладают перспективным видением
Теряют терпение при необходимости углубляться в детали, предпочитая находить новые решения
Могут опускать необходимые детали
С трудом концентрируются на том, что происходит здесь и сейчас
Могут казаться непрактичными мечтателями

Слайд 30

На работе те, кто предпочитают N…

Любят решать новые задачи
Испытывают напряжение при необходимости

На работе те, кто предпочитают N… Любят решать новые задачи Испытывают напряжение
делать одно и тоже много раз
Получают удовольствие от изучения чего-то нового больше, чем от использования имеющихся навыков

Слайд 31

Сенсорика Интуиция
Факты Идеи
Реализм Воображение
Детали Целое
Настоящее Будущее
Продолжать Изменять
Практичный Концептуальный
Что есть Что могло бы быть

Ключевые слова-ассоциации ….

Сенсорика Интуиция Факты Идеи Реализм Воображение Детали Целое Настоящее Будущее Продолжать Изменять

Слайд 32

Мы все в той или иной мере используем сенсорику и интуицию, наблюдая

Мы все в той или иной мере используем сенсорику и интуицию, наблюдая
окружающий мир

У каждого из нас есть предпочтение
Если бы у вас был выбор, что бы вы предпочли ? ? ?

Слайд 33

Как я формирую мнения и решения? Логика Thinking (T) - Чувства Feeling (F)

(T) Принимают

Как я формирую мнения и решения? Логика Thinking (T) - Чувства Feeling
решения, основанные на бесстрастной, объективной логике
(F) Принимают решения, основанные на личных ценностях и направленные на человека
...мы все пользуемся обоими способами принятия решений, но с разной частотой и легкостью...

Слайд 34

Те, кто предпочитают T...

Используют бесстрастную логику
Могут не принимать в расчет собственные

Те, кто предпочитают T... Используют бесстрастную логику Могут не принимать в расчет
и чужие эмоции
Сильны в анализе ситуации
Фокусируются на мыслях, а не на чувствах

Слайд 35

Те, кто предпочитают T…

Проявляют интерес к поиску «Истины»
Приходят к выводам, используя

Те, кто предпочитают T… Проявляют интерес к поиску «Истины» Приходят к выводам,
устоявшиеся принципы, на основании причинно-следственных связей

Слайд 36

Те, кто предпочитают T...

Видят события как сторонний наблюдатель
Быстро обнаруживают «несостыковки» в

Те, кто предпочитают T... Видят события как сторонний наблюдатель Быстро обнаруживают «несостыковки»
логике и указывают на них
Могут ставить формальный процесс выше людей
Могут выглядеть «холодными» в глазах Fs

Слайд 37

На работе те, кто предпочитают T’s...

Склонны принимать «безличные» решения
Иногда игнорируют человеческие желания
Испытывают

На работе те, кто предпочитают T’s... Склонны принимать «безличные» решения Иногда игнорируют
острую необходимость в справедливом отношении

Слайд 38

Те, кто предпочитают F...

Склонны принимать решения, используя собственные жизненные ценности
Легко понимают людей

Те, кто предпочитают F... Склонны принимать решения, используя собственные жизненные ценности Легко
и их точку зрения
Близко к сердцу принимают человеческие чувства
Демонстрируют заботу о других, «теплые» в отношениях
Верят в важность взаимоотношений и ищут в них гармонию
Могут выглядеть сверх-эмоциональными и иррациональными в глазах T’s

Слайд 39

На работе те, кто предпочитают F’s…

Осведомлены о том, что происходит с другими

На работе те, кто предпочитают F’s… Осведомлены о том, что происходит с
людьми и их эмоциях
С удовольствием делают приятное даже по пустякам для тех, кого уважают
Могут оказать ощутимую моральную поддержку

Слайд 40

Упражнение

Упражнение

Слайд 41

Критика для T

Критика для T

Слайд 42

Критика для F

Критика для F

Слайд 43

Ключевые слова-ассоциации

Логика Чувства
Голова Сердце
Отстраненный Личный
Процесс Люди
Объективный Субъективный
Критика Похвала
Анализ Понимание
Строгий, но Сострадательный
справедливый

Ключевые слова-ассоциации Логика Чувства Голова Сердце Отстраненный Личный Процесс Люди Объективный Субъективный

Слайд 44

Мы все в той или иной мере используем логику и чувства, составляя

Мы все в той или иной мере используем логику и чувства, составляя
суждения об окружающем мире

У каждого из нас есть предпочтение
Если бы у вас был выбор, что бы вы предпочли ? ? ?

Слайд 45

Как я предпочитаю организовывать свою жизнь? Решение Judging (J) - Восприятие Perceiving

Как я предпочитаю организовывать свою жизнь? Решение Judging (J) - Восприятие Perceiving
(P)

(J) Предпочитают организованный и упорядоченный мир вокруг себя
(P) Предпочитают взаимодействовать с миром гибко, спонтанно, адаптируясь к условиям
...мы все пользуемся обоими способами принятия решений, но с разной частотой и легкостью...

Слайд 46

Те, кто предпочитают J...

Любят составлять планы и следовать им
Предпочитают доводить начатое до

Те, кто предпочитают J... Любят составлять планы и следовать им Предпочитают доводить
конца
Любят проявлять решимость и организовывать других
На «ты» со временем, укладываются в сроки
Могут планировать загодя и избегать спешки в последнюю минуту
Во всем ищут завершения

Слайд 47

Те, кто предпочитают J...

Могут принимать скоропалительные решения
Могут пропустить новую информацию, которая оказывает

Те, кто предпочитают J... Могут принимать скоропалительные решения Могут пропустить новую информацию,
влияние на их планы
Могут казаться негибкими для Ps

Слайд 48

На работе те, кто предпочитают J…

Наиболее продуктивны, когда они могут планировать и

На работе те, кто предпочитают J… Наиболее продуктивны, когда они могут планировать
следовать намеченному плану
Получают удовольствие от приведения дел в порядок и доведения их до конца

Слайд 49

Те, кто предпочитают P...

Хотят исследовать ВСЕ возможности перед тем, как принять решение
Могут

Те, кто предпочитают P... Хотят исследовать ВСЕ возможности перед тем, как принять
начать тысячу дел, но испытывать затруднения с доведением их до конца
Могут принимать решения в затруднительных ситуациях, работать без какого-либо плана
Могут откладывать на потом решение неприятных задач
Быстро и эффективно откликаются на изменения
Предпочитают оставлять все возможности открытыми
Не любят правила и ограничения, предпочитая свободу
Могут уклоняться от принятия решений, даже когда это необходимо

Слайд 50

Те, кто предпочитают P...

Постоянно недооценивают, сколько времени займет то или иное дело
Часто

Те, кто предпочитают P... Постоянно недооценивают, сколько времени займет то или иное
вынуждены в спешке заканчивать начатое в самую последнюю минуту
Могут выглядеть плохо организованными и безответственными в глазах Js

Слайд 51

На работе те, кто предпочитают P…...

Проявляют любознательность
Ценят новый взгляд на вещи,

На работе те, кто предпочитают P…... Проявляют любознательность Ценят новый взгляд на
людей, ситуацию
Всегда ищут альтернативные пути решения

Слайд 52

Ключевые слова-ассоциации

Решение Восприятие
Организованный Гибкий
Решение Информация
Контроль Опыт
Сейчас Потом
Завершение Возможности
Определенный Спонтанный
Планировать Отложить

Ключевые слова-ассоциации Решение Восприятие Организованный Гибкий Решение Информация Контроль Опыт Сейчас Потом

Слайд 53

Мы все в той или иной мере используем решения и восприятия, составляя

Мы все в той или иной мере используем решения и восприятия, составляя
суждения об окружающем мире

У каждого из нас есть предпочтение
Если бы у вас был выбор, что бы вы предпочли ? ? ?

Слайд 54

Упражнение

Упражнение

Слайд 55

Определяем свой тип…

Самооценка – основанная на объяснении дихотомий
Вопросник – ответы на формальные

Определяем свой тип… Самооценка – основанная на объяснении дихотомий Вопросник – ответы
вопросы
Наиболее На основании всей
подходящий тип – полученной информации, какой тип кажется наиболее подходящим для вас?

Слайд 56

Таблица типологии по MBTI

ISTJ

ISFJ

INFJ

INTJ

ISTP

ISFP

INFP

INTP

ESTP

ESFP

ENFP

ENTP

ESTJ

ESFJ

ENFJ

ENTJ

Таблица типологии по MBTI ISTJ ISFJ INFJ INTJ ISTP ISFP INFP INTP

Слайд 57

E-I 75% - 25%
S-N 80% - 20%
T-F 50%-50%, но зависит от пола (75% мужчин T,

E-I 75% - 25% S-N 80% - 20% T-F 50%-50%, но зависит
75% женщин F)
J-P 50%-50%

Распределение между дихотомиями:

E-I
S-N
T-F
J-P

Слайд 58

Спасибо

Экстравертам – за широту интересов
Сенсорикам – за надежность фактов
Логикам –

Спасибо Экстравертам – за широту интересов Сенсорикам – за надежность фактов Логикам
за красоту логики и стройность анализа
Решительным – за организованность и порядок

Интровертам – за глубину концентрации
Интуитам – за спектр возможностей
Чувствующим – за тепло, сочувствие и симпатию
Искателям – за адаптивность и гибкость

Слайд 59

Who’s who?

Who’s who?

Слайд 64

Thinking-Feeling

Thinking-Feeling

Слайд 66

Judging-Perceiving

Judging-Perceiving
Имя файла: Myers-Briggs-Type-Indicator-.pptx
Количество просмотров: 493
Количество скачиваний: 14