На взлёт. Доставка еды и продуктов с использованием дронов

Содержание

Слайд 2

В чём проблема современной доставки?

Цена за услуги доставки.
Время доставки.
Человеческий фактор.
Площадь, где есть

В чём проблема современной доставки? Цена за услуги доставки. Время доставки. Человеческий
возможность доставки.

Слайд 3

А какой смысл что-то менять?

Доставка является крайне полезной и удобной услугой. Она

А какой смысл что-то менять? Доставка является крайне полезной и удобной услугой.
является крайне актуальной, ведь ею пользовались многие, особенно в сегодняшние времена, когда контакт с людьми требуется сократить до минимума. Однако её недостатки не позволяют использовать её повсеместно.

Слайд 4

Что предлагает наш продукт?

Доступную цену, что позволит использовать доставку для мелких заказов.
Низкое

Что предлагает наш продукт? Доступную цену, что позволит использовать доставку для мелких
время доставки.
Большую площадь доставки.
Простоту и удобство использования.

Слайд 5

Кто будет использовать наш продукт?

Активные клиенты доставки.
Люди, совершающие «импульсивные» покупки.
Новые пользователи, которых

Кто будет использовать наш продукт? Активные клиенты доставки. Люди, совершающие «импульсивные» покупки.
привлекла новизна продукта.

Слайд 6

Как планируется выйти на рынок?

Основой нашего продукта будет предоставление его не в

Как планируется выйти на рынок? Основой нашего продукта будет предоставление его не
качестве отдельного сервиса, а как услуга для существующих сервисов доставки, а также тесной интеграции с ними.

Слайд 7

Конкуренция с классической доставкой.

Несмотря на все преимущества доставки беспилотниками, классическая доставка будет

Конкуренция с классической доставкой. Несмотря на все преимущества доставки беспилотниками, классическая доставка
серьёзным конкурентом из-за несовершенства технологий. Однако, преимущество количестве клиентов может переклониться в другую сторону, что заставит участников рынка улучшать качество услуг для клиента, что-ь ы не потерять прибыль.

Слайд 8

План развития проекта.

В первый год планируется открыть сервис в основных городах Беларуси,

План развития проекта. В первый год планируется открыть сервис в основных городах
подготовить сервис к последующему расширению.
Во второй год планируется старт работы в большем количестве городов, устранение проблем, возникающих в работе сервиса.
В третий год планируется выход в прибыль, с последующим расширением сервиса.

Слайд 9

Возможна ли реализация проекта?

В данный момент возможность реализации проекта крайне мала, и

Возможна ли реализация проекта? В данный момент возможность реализации проекта крайне мала,
на это есть несколько причин.
• Сложность реализации.
• Необходимость большого количества разработок.
• Отсутствие опыта в создании подобных проектов.