Направления деятельности ЗАО «Институт труда и экономического анализа»

Нормирование труда
Отражено в отдельной презентации…
Методики
по определению нормативной
численности предприятия
KNOW-HOW

Аттестация и сертификация рабочих мест
Стандарт обследования и заключения:
Перечень профессий/должностей
Перечень рабочих мест
Перечень факторов производственной среды
Измерение производственных факторов
Оценка условий труда
Определение классов условий труда
Протоколы по обеспеченности персонала средствами защиты
Протоколы по травмобезопасности р/м
Расчет компенсаций за тяжелые и вредные работы
Перечни для ЛПП
Перечни для доп. отпусков
Карты аттестации р/м по условиям труда
Ведомости р/м и результаты аттестации
Рекомендации по оздоровлению и улучшению условий труда
Сертификация работ по охране труда
Результат: полный комплект документов по аттестации рабочих мест по условиям труда
ВДЦ "Орлёнок"

Регламентация труда
разработка профессиональных стандартов и должностных инструкций;
типовые структуры управления (количество и состав структурных подразделений, их соподчиненность и взаимосвязь);
состав и формат показателей для мониторинга и управления трудовыми процессами по основным видам работ;
анализ трудозатрат, и рекомендации по их оптимизации;
комплект положений о структурных подразделениях;
апробация проектов нормативов численности персонала;
методические рекомендации по применению типовых структур управления, положений о подразделениях и нормативов численности персонала.
Стандарт обследования и документации:
Госкомитет по физкультуре и спорту
Минтранс РФ

Оплата труда
Стимулирующая мотивация
персонала на базе KPI
Fix vs. Bonus/Malus
Статика vs. Динамика
«Общий котел» vs. «Собственный результат»
Простые KPI vs. Составные KPI (соотношения)

Управление активами, структурирование сделок,
приобретение бизнеса в Европе
Только в ФРГ более 400 000 тыс. предприятий малого и среднего бизнеса:
испытывают острую нехватку
капитала;
нуждаются в смене менеджмента;
имеют проблемы со сбытом
технологичной продукции;
объективно готовы к смене владельцев.
Уникальная возможность инвестирования с нашим обеспечением в части:
регулирование перехода собственности / менеджмента (периоды: предпродажный, переходный, после приобретения);
привлечения средств в капитал;
финансирования проектов развития;
использования европейских фондов поддержки ;
due diligence;
переговорного процесса, управления процессом подготовки к смене владельца;
управления исполнением инвестицион-ного контракта
разработки стратегии развития предприятия, концепции финансирования;
текущего налогового, кадрового, правового, управленческого сопровожде-ния после приобретения

Бизнес-планирование
Стандарт обследования и документации:
технико-экономические обоснования проектов;
анализ рынка;
разработка схемы финансирования и анализ cash-flow;
расчет внутренней нормы прибыли, чистого приведенного эффекта,
периода окупаемости, риска финансовых потерь;
общая оценка инвестиционной привлекательности;
рекомендации по отбору ресурсов и источников финансирования
ГУП "Моспроект"

Управление проектами
Стандарт управления проектами SPM
анализ и планирование проектов
(структура команды, цели, управление ожиданиями,
запасные варианты, ресурсы);
обзор и реализация плана
(методы мониторинга, риск-анализ, управление
информацией, управление взаимоотношениями);
итоги и анализ;
оценка проектов (метод расчета индекса успеха
проекта PSI);
обеспечение проектов (подбор участников,
ускоренный анализ и проектирование, подходы к
решению типичных проектных проблем)

Технологии управления
Технологии бюджетного управления
Себестоимость производства продуктов и услуг, содержания каналов сбыта, обслуживания клиентов
BSc (Balanced Scorecards)
ABC/ABM (функциональный учет затрат и управление)
SLA-менеджмент (управление компанией по механизму сервисных соглашений)
Системы хозрасчета
ВДЦ "Орлёнок"