Отчет О реализации Программы развития конкуренции в Санкт-Петербурге на 2011-2015 годы за 2011 год

Содержание

Слайд 2

Место России среди стран, исходя из уровня развития конкуренции и технологического уровня

Источник:

Место России среди стран, исходя из уровня развития конкуренции и технологического уровня
Michael E. Porter, Scott Stern, Harvard Business School

Россия

США

Финляндия

Бразилия

Индия

Китай

Шри Ланка

Уровень технологического развития

Уровень развития конкуренции

Слайд 3

Понятие конкуренции

Сфера общих интересов

Понятие конкуренции Сфера общих интересов

Слайд 4

Программа развития конкуренции

основные рынки

Хозяйствующие субъекты

Хозяйственный климат

Предпринимательский климат

Инновационный климат

Инвестиционный климат

Комплексная программа «Наука. Промышленность.

Программа развития конкуренции основные рынки Хозяйствующие субъекты Хозяйственный климат Предпринимательский климат Инновационный
Инновации» в Санкт-Петербурге на 2012-2015 годы

Программа развития конкуренции в Санкт-Петербурге на 2011-2015 годы

Программа развития малого и среднего предпринимательства в Санкт-Петербурге на 2012-2015 годы

Доступность ресурсов

Сокращение административных барьеров

Безопасность предпринимательства

Основные продукты питания

Розничная торговля продовольственными товарами

Лекарственные средства

Городской маршрутный транспорт

Услуги в сфере ЖКХ

Финансовые услуги

Нефтепродукты и автомобильное топливо

Строительство

Электроэнергия

Программа инвестиционной привлекательности Санкт-Петербурга на 2011-2015 годы

Область влияния

Взаимосвязь Программ

Конкурентная среда

среда предпринимательской деятельности

Слайд 5

Предпринимательский климат

Предпринимательский климат

Поддержка малого и среднего бизнеса

Формирование условий для развития предпринимательства

Сокращение административных

Предпринимательский климат Предпринимательский климат Поддержка малого и среднего бизнеса Формирование условий для
барьеров

Изменение отраслевой структуры СМСБ в сторону увеличения доли осуществляющих деятельность в сфере производства и инноваций

Упрощение доступа к ресурсам

Информационная открытость ИОГВ

Обеспечение самозанятости населения

Задачи

Обеспечение комфортности проживания

Программа развития малого и среднего предпринимательства в Санкт-Петербурге на 2012-2015 годы

Программа развития конкуренции в Санкт-Петербурге на 2011-2015 годы

Слайд 6

Рейтинг Санкт-Петербурга

Рейтинг Санкт-Петербурга

Слайд 7

Реализация задач ПРК

Сокращение административных барьеров

Реализация задач ПРК Сокращение административных барьеров

Слайд 8

Реализация задач ПРК

Информационная открытость

Реализация задач ПРК Информационная открытость

Слайд 9

Вывод: рост концентрации (CR3) свидетельствует о снижении конкуренции на рынке
Рынок молочных продуктов

Вывод: рост концентрации (CR3) свидетельствует о снижении конкуренции на рынке Рынок молочных
с 65% до 80%
Рынок жилищного строительства с 28,5% до 36,5%

**По оценкам за 2004 г. – 1 полугодие 2011 г.

на приоритетных для Санкт-Петербурга рынках**

Мониторинг состояния конкурентной среды

Динамика уровня концентрации (СR3 – сумма долей трех крупнейших участников рынка)

Слайд 10

Динамика концентрации на рынках разнонаправленная

Пути снижения концентрации и
усиления конкуренции

Рост концентрации:
Рынок жилищного строительства
Снижение

Динамика концентрации на рынках разнонаправленная Пути снижения концентрации и усиления конкуренции Рост
числа и укрупнение застройщиков
Рынок молока и молочных продуктов
Слияние крупных участников рынка
(«ЮниМилк» и «Данон Индустрия»)

Совершенствование механизмов предоставления земельных участков (уменьшение лотов)
Совершенствование процедуры присоединения объектов к инженерным сетям

Концентрация стабильна:
Рынок хлеба и хлебобулочных изделий
Рынок розничной торговли продовольственными товарами
(доля торговых сетей стабильна – около 75%)

Снижение концентрации:
Рынок городского маршрутного автобусного транспорта
По итогам конкурсов 2010-2011 гг.
число перевозчиков выросло с 7 до 17

Привлечение новых участников рынка
за счет расширения каналов сбыта

Создание благоприятных условий
для несетевого и малого торгового
бизнеса, организация ярмарок, т.д.

Вывод: Концентрация рынка небольшим числом предприятий снижает конкуренцию, эффективность отрасли и стимулы к развитию

Мониторинг состояния конкурентной среды

Слайд 11

Доступ к ресурсам

ОАО «Ленэнерго»

ГУП ТЭК

ГУП «Водоканал Санкт-Петербург»

Петербург Газ


Общие проблемы неудовлетворен-ности

Доступ к ресурсам ОАО «Ленэнерго» ГУП ТЭК ГУП «Водоканал Санкт-Петербург» Петербург Газ
качеством сервиса

Длительные сроки подготовки документов

Непрозрачность процедур, отсутствие стандартов, политик и регламентов

Высокая стоимость подключения

Общие проблемы взаимодействия с монополистами

Общие решения

Сокращены сроки обслуживания клиентов и клиентских очередей до нормативов, установленных законодательством Например: ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга» сокращен срок до 10 рабочих дней с момента получения заявления на заключение договора и необходимого комплекта документов (Гражданским кодексом РФ установлен 30-дневный срок)

Сокращены перечни документов, предоставляемых заказчиками при заключении договоров Например: ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга» - значительный объем информации указывается в заявлении на заключение договора без предоставления копий подтверждающих документов

Реализуется принцип «одного окна»

Интерактивные сервисы на официальных сайтах

Слайд 12

Доступ к ресурсам

Технологическое присоединение к электросетям

Положительные тенденции в процессе технологического присоединения

Договорный этап

Этап

Доступ к ресурсам Технологическое присоединение к электросетям Положительные тенденции в процессе технологического
исполнения обязательств

Прием заявок

Подготовка ТУ

Договорная работа

Строительство

Закрытие договора

ДНИ

3

1

было

стало

ДНИ

30

20

было

стало

13

5

было

стало

ДНИ

ЛЕТ

1-7

0,5-2

было

стало

ДНИ

30

10

было

стало

Слайд 13

Ключевые показатели ПРК и ожидаемые результаты

Ключевые показатели ПРК и ожидаемые результаты

Слайд 14

Взаимодействие

Комплексность Программы:
Вовлечены 16 ИОГВ
Пожелание – приоритетность данного направления в работе

Количество предоставляемых услуг:
Февраль

Взаимодействие Комплексность Программы: Вовлечены 16 ИОГВ Пожелание – приоритетность данного направления в
– 29
Март – 41
Апрель – 48

Запуск МФЦ:
КИС – поставлено оборудование
Сотрудники МФЦ прошли обучение
Заключены соглашения с 16 ИОГВ
Начато обслуживание заявителей
Реализация спец.программ для МБ

МФЦ – помощник ИОГВ и удобство предпринимателей

Имя файла: Отчет-О-реализации-Программы-развития-конкуренции-в-Санкт-Петербурге-на-2011-2015-годы-за-2011-год.pptx
Количество просмотров: 146
Количество скачиваний: 0