О концепции развития ГОСУДАРСТВЕННОГО АВТОНОМНОГО НАУЧНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ «ИНСТИТУТ РЕГИОНАЛЬНЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ» АКАДЕМИИ НАУК РЕС

.
Главная цель функционирования ГАНУ «Институт региональных исследований» АН РБ – развитие исследований проблем биологии и экологии и социально-экономических, гуманитарных и педагогических проблем муниципальных районов и городских округов; комплексных исследований природно-ресурсного, социально-экономического, историко-гуманитарного и педагогического потенциала муниципальных районов и городских округов, разработка научных основ рационального их использования.

Основные задачи ГАНУ ИРИ:
научное обеспечение по проблемам естественных, технических, социально-экономических, историко-гуманитарных и педагогических наук, способствующих экологическому, социально-экономическому и культурно-духовному развитию муниципальных районов и городских округов Республики Башкортостан: Абзелиловский район, г. Баймак и Баймакский район, г. Белорецк и Белорецкий район, Бурзянский район, Зианчуринский район, Зилаирский район, г. Учалы, Учалинский район, Хайбуллинский район, г. Сибай.
разработка и осуществление целевых комплексных научно-исследовательских программ по актуальным проблемам экологии и рационального использования природных ресурсов, социально-экономического развития регионов, историко-гуманитарных и педагогико- психологических наук;
развитие науки посредством научных исследований и творческой деятельности научных работников, внедрение полученных результатов в производственный, образовательный процессы, духовно-культурную и др. сферы жизнедеятельности людей;
подготовка высококвалифицированных научных кадров;
сохранение и приумножение нравственных, культурных и научных ценностей общества;
распространение знаний среди населения, повышение его образовательного и культурного уровня.

Базовые принципы развития ГАНУ ИРИ :
расширение, совершенствование и оптимизация направлений исследований и других видов деятельности;
постоянное улучшение качества предоставляемых услуг;
интеграция с вузами и поступательное движение по пути создания и развития учебно-научно-инновационного комплекса;
систематический рост научного уровня и профессионального мастерства сотрудников Института;
обеспечение необходимых материальных и экономических условий для эффективной и плодотворной деятельности структурных подразделений Института;
непрерывное совершенствование финансово-хозяйственной деятельности, повышение оплаты труда и социальной защищенности сотрудников на основе расширения видов предпринимательской деятельности и роста их доходности, укрепление материально-технической базы Института;
формирование и развитие научных школ, ориентация в оценке их деятельности на мировые стандарты, усиление их интеграции с образовательным процессом;
развитие инновационной инфраструктуры и повышение эффективности управленческой структуры Института, ориентированной на модель учебно-научно-инновационного комплекса;
активное участие Института в конкурсах и инновационных проектах в различных областях, в том числе в конкурсах проектов международных и Российских научных фондов;
открытость и доступность информации о деятельности Института.

Организационная основа реализации концепции
Ученый Совет ГАНУ ИРИ,
- лаборатория социально-экономического развития регионов,
- лаборатория экологии и рационального использования природных ресурсов,
- лаборатория историко-гуманитарных исследований;
- лаборатория «Центр здоровья и развития личности».

СТРАТЕГИЧЕСКИЕ НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ ГАНУ ИРИ
Научная деятельность
Инновационная деятельность
Интеграция с вузами и научными учреждениями
Совершенствование структуры и управления
Финансово-экономическая деятельность
Социальная сфера и материальная база
Хозяйственная деятельность
Международная деятельность

Научная деятельность

Инновационная деятельность
- Планомерное развитие Института, предполагающее использование инноваций во всех сферах его деятельности: научно-исследовательской, воспроизводства научно-педагогических кадров, финансово-экономической, управленческой, хозяйственной.
- Интеграция научно-технического потенциала структурных подразделений Института, создание и расширение направлений инновационной деятельности.
- Создание инновационных структурных подразделений Института. Открытие совместно с потенциальными заказчиками лабораторий, учебных и деловых центров, курсов повышения квалификации.
- Создание эффективной информационно-консультационной службы.

Интеграция с вузами и научными учреждениями
- Обеспечение повышения квалификации (включая подготовку через аспирантуру и докторантуру) и стажировки научных сотрудников в ведущих российских и зарубежных вузах, научных центрах.
- Развитие и укрепление связей Института с высшими учебными заведениями на основе составления и реализации совместных программ долговременного сотрудничества, доступа к информационным ресурсам Института, привлечения преподавателей вузов для совместных научных исследований и т. д.

Совершенствование структуры и управления
.
- Повышение компетентности и эффективности управленческих кадров и структур различного уровня в новых социально-экономических условиях.
- Разработка и реализация комплексных управленческих мероприятий по улучшению условий для профессиональной деятельности и отдыха сотрудников Института.
- Постоянное повышение имиджа Института с целью реализации его интересов во всех сферах деятельности, включая международное сотрудничество.
- Развитие демократических принципов управления Институтом.
- Совершенствование нормативно-правовой базы для обеспечения эффективной управленческой деятельности.

Финансово-экономическая деятельность
- Создание и обеспечение функционирования системы устойчивого финансового развития Института.
- Развитие и совершенствование системы многоканального финансирования деятельности Института.
- Совершенствование механизма приоритетности выделения и использования финансовых ресурсов.
- Разработка и внедрение комплекса мероприятий по повышению материального положения сотрудников Института.
- Расширение возможностей бюджетных и повышение эффективности внебюджетных источников финансирования.
- Привлечение инвестиций отечественных и зарубежных партнеров для развития материальной базы и социальной сферы Института.
- Совершенствование локальной нормативной базы для обеспечения эффективной финансовой деятельности Института.

Социальная сфера и материальная база
- Развитие социальной инфраструктуры и повышение социальной защищенности сотрудников Института.
- Осуществление комплекса мероприятий по обеспечению охраны труда и здоровья всех категорий работников.
- Поэтапное повышение уровня заработной платы сотрудников Института за счет внебюджетных средств.
- Материальная поддержка ветеранов труда.
- Заключение договоров с учреждениями города по совместному использованию оздоровительных центров, спортивного и тренажерного залов и др.
- Аттестация рабочих мест, социальное страхование работников с вредными условиями труда.
- Развитие и совершенствование материально-технической базы Института с целью приведения ее в соответствие с потребностями научно-инновационной деятельности.
- Оснащение Института техническими средствами на уровне, обеспечивающем высокое качество работы и эффективное ведение информационной и научно-инновационной деятельности.
- Ведение мониторинга, оперативного учета и контроля эффективности использования материально-технических ресурсов Института, разработка механизма их обновления.

Хозяйственная деятельность
- Модернизация и обновление материально-технической базы и основных фондов в соответствии с изменяющимися потребностями Института.
- Повышение ответственности всех структурных подразделений Института и сотрудников за сохранность и эффективное использование его материально-технических ресурсов.
- Обеспечение рационального режима эксплуатации всего хозяйственного, лабораторного, энергетического и коммунального оборудования, а также лабораторных и хозяйственных площадей Института.
- Обеспечение нормативных условий и режимов труда сотрудников Института.