О МЕХАНИЗМАХ ПОДДЕРЖКИ IT-ПРЕДПРИЯТИЙ ПО СОЗДАНИЮ ИННОВАЦИОННЫХ ИМПОРТОЗАМЕЩАЮЩИХ ПРОГРАММНЫХ ПРОДУКТОВ

B-29 Superfortress
Туполев-4
РПГ-7
Faustepatrone
Корабельный Су-33
Naval J-15
Ford Tudor 1950
Toyota RH-Super 1953
MARUSSIA B1
MARUSSIA B4 Crossover
Часть I. Исторические примеры импортозамещения
MARUSSIA MOTORS
ОТ ПРОТОТИПА
К ПОЛНОЦЕННОМУ
ПРОИЗВОДСТВУ
НА ПОСТСОВЕТСКОМ
ПРОСТРАНСТВЕ.

«Может быть для кого-то это будет новость, но Apple — это софтверная компания».
Стив Джобс (Apple CEO)
Часть II. Возможности для IT компаний
Себестоимость заказа аппаратной части в Китае:
Стоимость
готового изделия c программным обеспеченнием:
$499
$132
Apple
Заказывает аппаратную часть в Китае.
Nike
Компания продающая дизайн и не имеющая ни одного швейного станка.
Возьмем за основу ТЕЗИС:
Никогда (надеюсь) рабочая сила в Казахстане не будет стоить дешевле чем в Китае/Индии.
И так как нас мало,
мы должны быть
очень умными

Часть II. Механизмы поддержки
Гранты на научно-исследовательские разработки
Трансферт технологий и бизнес инкубирование
Привлечение инвесторов
Работать ГОЛОВОЙ
Или РУКАМИ?
ОТЕЧЕСТВЕННЫЕ IT КОМПАНИИ
$
$
$

РЕЗЮМЕ
Если есть деньги, и нет идеи нужно делать
импортозамещающую продукцию
Давайте посмотрим на структуру расходов основных заказчиков, которые в совокупности приобретают, даже в кризисные годы продукцию и услуги на $630 млн. Ценовой демпинг и некоторая маркетинговая активность позволят реализовать этот вывод в реальность.
Если нет денег, но есть идея, нужно придумывать
спецификации здесь и изготовлять в Китае/Индии.
Тут инструментов в действительности много. Ключевые направления — это гранты на научно-исследовательские разработки, трансферт технологий, бизнес инкубирование и привлечение инвесторов. Качественная идея, гибкость переговоров и обращение в нужные инстанции позволит реализовать этот вывод в реальность.