О необходимости создания надежной команды для развития деятельности

ОСНОВНЫЕ СОЗДАНИЕ КОМАНДЫ
Распределение интересов и ответственности
Обратная связь
Внутрикомандные активности

ОЖИДАНИЯ И ПОТРЕБНОСТИ
КОМАНДЫ

ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ
ОТ КАЖДОГО УЧАСТНИКА
Что вам понравилось?
Что хотите изменить?
Что лучше сделать по-другому?
Какое участие вы хотите принять в нашей команде?
Какая поддержка вам требуется со стороны нашего коллектива?
Что вы умеете делать хорошо?
Чему вы можете с удовольствием научить других?
Чему хотите научиться?
Что вас увлекает?

БАТАРЕЯ ДОВЕРИЯ:
ИЗМЕРЯЕМ ПОТЕНЦИАЛ
ОТНОШЕНИЙ С КОМАНДОЙ
Насколько вы доверяете своей команде?
Насколько ее участники доверяю друг другу?

БАТАРЕЯ ДОВЕРИЯ:
ИЗМЕРЯЕМ ПОТЕНЦИАЛ
ОТНОШЕНИЙ С КОМАНДОЙ

ОТМЕЧАЕМ СИЛЬНЫЕ
СТОРОНЫ КАЖДОГО УЧАСТНИКА

БАРЬЕРЫ ДЛЯ ОБРАЗОВАНИЯ КОМАНД
Деструктивные внутренние установки
Люди обязаны проявлять интерес к своим традициям
Мы не должны их заинтересовывать, они должны сами проявить интерес
Я лучше сделаю сам(а), зато хорошо
Они ничего не понимают
Я их не понимаю
Им ничего не нужно, кроме их работы, личных забот, телефонов
Мы так всегда делали и ничего менять не будем
Все должно соответствовать моим ожиданиям (моей картине мира)
Они должны идти к нам, а не мы к ним