Образовательный и контрольно-диагностический аспекты внутришкольного контроля

Содержание

Слайд 2


Задача управления – настроить на общие цели,
расставить всех по своим местам,
помочь

Задача управления – настроить на общие цели, расставить всех по своим местам,
поверить в собственные силы.
Н.С. Лесков

Слайд 3

НОВОВВЕДЕНИЯ ВО ВНУТРИШКОЛЬНОМ КОНТРОЛЕ ? ? ? ? ? ? ? ?

НОВОВВЕДЕНИЯ ВО ВНУТРИШКОЛЬНОМ КОНТРОЛЕ ? ? ? ? ? ? ? ?
В настоящее время наблюдается стремление школ дополнить перечень традиционных контрольных действий новыми, позволяющими охватить новые функциональные области жизнедеятельности школы.

Слайд 4

а) для контроля за образовательной подсистемой:

разработка стандартов контроля: модели выпускника школы,
моделей

а) для контроля за образовательной подсистемой: разработка стандартов контроля: модели выпускника школы,
результатов образовательных процессов,
моделей социального заказа, планов функционирования
и развития школы и др.;
- диагностика состояния образовательной подсистемы школы, оценка состояния этой подсистемы с точки зрения соответствия стандартам контроля;
анализ причин выявленных рассогласований и поиск путей их преодоления;
принятие решений о направлениях коррекции образовательной подсистемы школы или о необходимости уточнения стандартов контроля;
- организация исполнения решения (коррекционной работы);
- проверка исполнения решения.

Слайд 5

б) для контроля за работой с кадрами:
- разработка стандартов контроля: требований к

б) для контроля за работой с кадрами: - разработка стандартов контроля: требований
уровню профессиональной квалификации, личностным качествам, состоянию здоровья работников школы;
- аттестация работников школы;
- диагностика состояния работников школы;
- оценка степени соответствия уровня профессиональной подготовленности, личностных качеств, состояния здоровья учителей ;
- организация коррекционной работы;
- проверка ее исполнения;

Слайд 6

в) для контроля за внешними связями школы:

- разработка стандартов контроля: содержание необходимых

в) для контроля за внешними связями школы: - разработка стандартов контроля: содержание
творческих контактов с лицами и организациями внешней среды; уровень требуемой квалификации и профессиональной специализации предполагаемых партнеров и т.д.;
- оценка степени соответствия имеющихся внешних связей и стандартов контроля;
- принятие решений о направлениях работы, корректирующих состояние внешних связей школы;

Слайд 7

Новые организационные формы и структуры контрольной деятельности:

за образовательной системой школы

органы школьного самоуправления,

Новые организационные формы и структуры контрольной деятельности: за образовательной системой школы органы
обеспечивающие соответствие
между поведенческими аспектами профессиональной деятельности
работников школы и нормами школьной культуры, отраженными
в Уставе школы и других внутришкольных нормативных актах.

внутришкольные фонды развития, обеспечивающие
соответствие между размером личного
вклада каждого работника школы в решение проблем школы и
размером доплат к их заработной плате;

совет по развитию школы,
функционирующий независимо или в составе Совета школы;

-методический совет, отслеживающий степень
достижения целей инновационных проектов;

Слайд 8

Как достичь максимально высоких результатов развития участников образовательного процесса ?

Результативность работы по

Как достичь максимально высоких результатов развития участников образовательного процесса ? Результативность работы
предмету
Результативность внеклассной работы учителя по предмету
Результативность методической деятельности учителя
Рейтинг учителя у администрации

Слайд 9

Общие требования к организации контроля в современном ОУ:

Плановость
Системность
Многосторонность
Дифференцированность
Интенсивность
Организованность
Объективность
Результативность(действенность)
Компетентность

Общие требования к организации контроля в современном ОУ: Плановость Системность Многосторонность Дифференцированность

Слайд 10

наблюдение
проверка документов
опрос
тестирование
оперативный разбор

По используемым
методам:

наблюдение проверка документов опрос тестирование оперативный разбор По используемым методам:

Слайд 11

По исполнителям контроля:

коллективный
взаимоконтроль
самоконтроль
административный плановый контроль
административный внеплановый контроль

По исполнителям контроля: коллективный взаимоконтроль самоконтроль административный плановый контроль административный внеплановый контроль

Слайд 12

По охвату объектов контроля:

классно-обобщающий
фронтальный
тематический
персональный
обзорный

По охвату объектов контроля: классно-обобщающий фронтальный тематический персональный обзорный

Слайд 13

По логической последовательности:
предварительный (входной)
текущий
промежуточный
итоговый

По логической последовательности: предварительный (входной) текущий промежуточный итоговый

Слайд 14

Последовательность осуществления контроля:

обоснование проверки
формулирование цели
разработка программы предстоящей проверки
сбор и обработка информации о состоянии

Последовательность осуществления контроля: обоснование проверки формулирование цели разработка программы предстоящей проверки сбор
проверяемого объекта по разработанной программе
оформление основных выводов по результатам проверки :
- указание основных причин успехов (недостатков)
- определение рекомендаций
- принятие управленческих решений
- определение сроков следующего контроля
обсуждение итогов проверки

Слайд 15

Основные недостатки существующей практики ВШК:

отсутствие системы контроля
формализм в организации контроля
односторонность контроля
однообразие форм

Основные недостатки существующей практики ВШК: отсутствие системы контроля формализм в организации контроля
контроля
участие в контроле должностных лиц
Имя файла: Образовательный-и-контрольно-диагностический-аспекты-внутришкольного-контроля.pptx
Количество просмотров: 70
Количество скачиваний: 1