Содержание
- 2. Задача управления – настроить на общие цели, расставить всех по своим местам, помочь поверить в собственные
- 3. НОВОВВЕДЕНИЯ ВО ВНУТРИШКОЛЬНОМ КОНТРОЛЕ ? ? ? ? ? ? ? ? В настоящее время наблюдается
- 4. а) для контроля за образовательной подсистемой: разработка стандартов контроля: модели выпускника школы, моделей результатов образовательных процессов,
- 5. б) для контроля за работой с кадрами: - разработка стандартов контроля: требований к уровню профессиональной квалификации,
- 6. в) для контроля за внешними связями школы: - разработка стандартов контроля: содержание необходимых творческих контактов с
- 7. Новые организационные формы и структуры контрольной деятельности: за образовательной системой школы органы школьного самоуправления, обеспечивающие соответствие
- 8. Как достичь максимально высоких результатов развития участников образовательного процесса ? Результативность работы по предмету Результативность внеклассной
- 9. Общие требования к организации контроля в современном ОУ: Плановость Системность Многосторонность Дифференцированность Интенсивность Организованность Объективность Результативность(действенность)
- 10. наблюдение проверка документов опрос тестирование оперативный разбор По используемым методам:
- 11. По исполнителям контроля: коллективный взаимоконтроль самоконтроль административный плановый контроль административный внеплановый контроль
- 12. По охвату объектов контроля: классно-обобщающий фронтальный тематический персональный обзорный
- 13. По логической последовательности: предварительный (входной) текущий промежуточный итоговый
- 14. Последовательность осуществления контроля: обоснование проверки формулирование цели разработка программы предстоящей проверки сбор и обработка информации о
- 15. Основные недостатки существующей практики ВШК: отсутствие системы контроля формализм в организации контроля односторонность контроля однообразие форм
- 17. Скачать презентацию