ОБЩЕСТВЕННАЯ ПАЛАТА города Москвы

Содержание

Слайд 2

ДОВЕРИЕ к ВЛАСТИ ДОСТИЖИМО при НАЛИЧИИ ТРЁХ ОСНОВНЫХ ФАКТОРОВ (принципов)

Максимально возможная прозрачность

ДОВЕРИЕ к ВЛАСТИ ДОСТИЖИМО при НАЛИЧИИ ТРЁХ ОСНОВНЫХ ФАКТОРОВ (принципов) Максимально возможная
деятельности государственных институтов
Растущая процедурно и нормативно регламентированная открытость государственных институтов для участия в их работе граждан и их объединений
Вовлечение граждан в такое практическое участие (статья 3 Конституции РФ)

Слайд 3

ПРИНЦИПЫ РЕАЛИЗУЕМЫ ПУТЁМ ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ

технологически простроенного
проектно оформленного
партнерского
ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ

ПРИНЦИПЫ РЕАЛИЗУЕМЫ ПУТЁМ ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ технологически простроенного проектно оформленного партнерского ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ

Слайд 4

Вариант 1 Цель ОПгМ – согласование позиций жителей города Москвы, ОО и иных

Вариант 1 Цель ОПгМ – согласование позиций жителей города Москвы, ОО и
ННКО, осуществляющих свою деятельность на территории г.Москвы, ОГВ г.Москвы и ОМСУ при формировании и реализации государственной политики, решении вопросов экономического и социального развития г.Москвы

Слайд 5

Вариант 2 Общественная палата создается с целью развития гражданского общества столицы на основе

Вариант 2 Общественная палата создается с целью развития гражданского общества столицы на
принципов гласности, открытости, учета интересов рядовых граждан, содействия всем ветвям власти города Москвы в проведении социально-экономической политики, направленной на обеспечение достойного уровня и качества жизни москвичей

Слайд 6

ЗАДАЧИ ПАЛАТЫ

1) содействие развитию институтов гражданского общества в городе Москве;
2) привлечение граждан, общественных объединений

ЗАДАЧИ ПАЛАТЫ 1) содействие развитию институтов гражданского общества в городе Москве; 2)
и иных негосударственных некоммерческих организаций к открытому и гласному обсуждению вопросов развития города Москвы;
3) выдвижение, поддержка и реализация гражданских инициатив;

Слайд 7

ЗАДАЧИ ПАЛАТЫ (2)

4) содействие развитию и практической реализации интеллектуального потенциала столицы.
5) взаимодействие

ЗАДАЧИ ПАЛАТЫ (2) 4) содействие развитию и практической реализации интеллектуального потенциала столицы.
с органами государственной власти и органами местного самоуправления;
6) содействие защите прав граждан и их объединений, развитию демократических институтов в городе Москве;
7) участие в формировании и осуществлении социально-экономической политики города Москвы

Слайд 8

ЗАДАЧИ ПАЛАТЫ (3)

8) содействие формированию в городе Москве рынка социально значимых услуг
9) осуществление

ЗАДАЧИ ПАЛАТЫ (3) 8) содействие формированию в городе Москве рынка социально значимых
общественного контроля за деятельностью органов власти города Москвы при формировании и осуществлении социально-экономической политики в городе Москве
10) взаимодействие с Общественной палатой Российской Федерации, общественными палатами и общественными советами субъектов Российской Федерации

Слайд 9

КОЛИЧЕСТВЕННЫЙ СОСТАВ ПАЛАТЫ – 90 ЧЛЕНОВ (пока предполагается 60)

КОЛИЧЕСТВЕННЫЙ СОСТАВ ПАЛАТЫ – 90 ЧЛЕНОВ (пока предполагается 60)

Слайд 10

ПОРЯДОК ФОРМИРОВАНИЯ ОБЩЕСТВЕННОЙ ПАЛАТЫ города Москвы (3 трети)

1) Назначаются распоряжением Мэра города

ПОРЯДОК ФОРМИРОВАНИЯ ОБЩЕСТВЕННОЙ ПАЛАТЫ города Москвы (3 трети) 1) Назначаются распоряжением Мэра
Москвы
2) Избираются на городскодской конференции (от междун., общерос., межрег., рег. ОО и от иных НКО)
3) Избираются на 10 окружных конференциях (от рег. и местн. ОО и от иных НКО)

Слайд 11

СОДЕРЖАТЕЛЬНО-ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ОБЩЕСТВЕННОЙ ПАЛАТЫ

ОБЩЕСТВЕННАЯ
ПАЛАТА города Москвы (90 чел.)

Председатель, 2 заместителя, СОВЕТ ОБЩЕСТВЕННОЙ

СОДЕРЖАТЕЛЬНО-ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ОБЩЕСТВЕННОЙ ПАЛАТЫ ОБЩЕСТВЕННАЯ ПАЛАТА города Москвы (90 чел.) Председатель, 2
ПАЛАТЫ (Постоянно действующий координирующий орган –17-18 чел.)

ТЕМАТИЧЕСКОЕ
(14-15 комиссий)

СЕРВИСНОЕ (Аппарат)

Слайд 12

СПОСОБ ДЕЛЕГИРОВАНИЯ при ФОРМИРОВАНИИ ПАЛАТЫ

Обеспечение горизонтальной консолидации, а не вертикального построения –

СПОСОБ ДЕЛЕГИРОВАНИЯ при ФОРМИРОВАНИИ ПАЛАТЫ Обеспечение горизонтальной консолидации, а не вертикального построения
территориальные горизонтали сообществ, а не вертикали «общественных ведомств»
Выборы на самой Учредительной Конференции – дополнительный элемент окружной и региональной консолидации и интеграции
Имя файла: ОБЩЕСТВЕННАЯ-ПАЛАТА-города-Москвы.pptx
Количество просмотров: 276
Количество скачиваний: 3