Содержание
- 2. 1. Отметьте «твердые» (hard) навыки: 1) Владение китайским языком; 2) Проактивность; 3) Умение убеждать; 4) Эмпатия;
- 3. Hard skills: Это набор профессиональных навыков и умений, связанных с технической стороной деятельности. Такие навыки можно
- 4. 2. Отметьте «мягкие» (soft) навыки: 1) Владение китайским языком; 2) Проактивность; 3) Умение убеждать; 4) Эмпатия;
- 5. Soft skills: Комплекс неспециализированных, важных для карьеры надпрофессиональных навыков, которые отвечают за успешное участие в рабочем
- 8. 3. Критерии качества целей означают следующие характеристики целей: 1) Соответствие внешней среде компании; 2) Конкретность; 3)
- 9. Цель - идеальное или желаемое состояние объекта управления. Цели организации выполняют функции: 1. Отражают философию и
- 10. Формулировка цели SMARTER Specific Точная, конкретная, однозначная Measurable Измеряемая Achievable & ambicious Амбициозная, но достижимая Related
- 11. SMART – это метод описания цели, включающий в себя: конкретность, измеримость, достижимость, важность и определённость по
- 12. 1. S – Specific В переводе: Конкретность и ясность. Цель по системе SMARTER должна быть ясной,
- 13. M – Measurable В переводе: Измеримость. Здесь нужно обозначить число. Числовое определение, количество в абсолютном или
- 14. 3. А – Achievable В переводе: Достижимость. Заявленные в подходе SMARTER цели должны быть одновременно и
- 15. 4. R – Relevant В переводе: Согласованность, важность. Цель должна быть согласована с основными целями компании,
- 16. 5. T – Time bound В переводе: Определённость по срокам. Должен быть установлен конечный срок для
- 17. 6. E-Evaluated В переводе: Взвешенная, с принятой за неё ответственностью. Должны быть установлены ответственные лица и
- 18. 7. Reviewed В переводе: Пересматриваемая. Отказаться, в случае если … Если цель в процессе оценки ее
- 19. Пример 1 SMARTER формулировка для бизнес-тренера: “Записать четыре вебинара на тему “Постановка целей по системе SMARTER”
- 20. Пример 2 Для студента формат постановки цели такой: “Купить квартиру не дороже 3 млн.руб. в районе
- 21. 4. НЕ относятся к ближайшему окружению компании следующие компоненты внешней среды: 1) Налоговые органы; 2) Потребители;
- 22. Внешняя среда организации Внешняя среда: Многоплановый контекст деятельности организации, прямо или косвенно оказывающий на нее влияние.
- 23. Среда дальнего окружения (глобальная среда) это среда одностороннего (косвенного) воздействия; факторы дальнего окружения напрямую не влияют
- 24. Основное содержание групп факторов дальнего окружения
- 25. Среда ближнего окружения организации Ближнее (непосредственное) окружение иначе называют деловой средой компании. Оно непосредственно влияет на
- 26. «Ближайшее» окружение организации Строго говоря, такого термина не существует, поэтому все перечисленные акторы относятся к ближнему
- 28. Скачать презентацию