Онлайн курс “KPI в бизнесе”

Курс сейчас Вам нужен, если Вы:
Намерены перейти от “тушения пожаров” в компании к системному управлению
Создать и внедрить систему KPI для оплаты труда

Как будем учиться?
7 недель
7 уроков в формате видеолекций.1 лекция в неделю
Домашние задания по каждому уроку, которые нельзя не выполнить
Поддержка и контроль от автора курса
Еженедельный мастер - майнд от автора курса с разборами заданий

Результаты
Систематизированы процессы в Вашей компании
Создана система оплаты труда по KPI для каждого сотрудника
Внедрена в компании система KPI

Программа
Что такое KPI
Связь KPI и процессов. Как преобразуется PDCA в KPI
KPI как один из способов мотивации сотрудников.
Виды KPI
Критерии выбора KPI
К кому можно, а к кому нельзя применять KPI? Составление плана внедрения системы оплаты труда, основанной на KPI, в Вашей компании.
О чём нельзя забывать при внедрении KPI

Вы получаете
Доступ к видеоурокам
Индивидуальные задания
Проверку заданий, обратную связь
Онлайн - встречи с автором курса 1 раз в неделю (для самых лучших учеников)
Самое важное - результат в виде построенной системы управления процессами и мотивацией.

Автор и ведущий курса
Владислав Епанчинцев
Генеральный директор компании
«Софт - Юнион», г.Белгород.
Компания – лидер региона по рейтингу 1С
Профессиональные достижения:
Уполномоченный по защите прав предпринимателей Белгородской области
Сертифицированный по стандарту ISO 19011 аудитор систем менеджмента
Автор регулярных бизнес - статьей, мастер-классов
Постоянный спикер на мероприятиях фирмы «1С» и партнёрской сети «1С»
Постоянный спикер белгородского клуба директоров
В прошлом – разработчик программного обеспечения класса САПР, программное обеспечение запатентовано в России и на Украине