Содержание
- 2. Бизнес требования Во-первых, в случае с антивирусными средствами просто необходим принцип эшелонированной обороны, так как периметр
- 3. Бизнес возможности - Антивирусное ПО - Программа защитник - Программа оптимизатор - Инструмент широких возможностей -
- 4. Бизнес цели Удовлетворение потребностей потребителей в: Обнаружении и исправлении уязвимостей для уменьшения поверхности атаки Экономия времени
- 5. Оценка риска 1. Бюджет: риск превышения выделенного на проект бюджета. Пожалуй, это самая распространенная ошибка при
- 7. Скачать презентацию
Слайд 2Бизнес требования
Во-первых, в случае с антивирусными средствами просто необходим принцип эшелонированной обороны,
Бизнес требования
Во-первых, в случае с антивирусными средствами просто необходим принцип эшелонированной обороны,

так как периметр сети, почтовые и файловые сервера, рабочие станции и мобильные клиенты подвержены разного рода угрозам.
Во-вторых, представляется актуальным строить защиту от вредоносного программного кода на многовендорной основе. Практика показывает, что нередко вредоносные программы, с легкостью определявшиеся и нейтрализованные антивирусным средством одного производителя, были также с легкостью не замечены антивирусным средством другого вендора.
Кроме того, имеет место разрыв по скорости выпуска антивирусных сигнатур у разных вендоров. В этом случае противодействовать массированной атаке возможно, только если в вашем арсенале есть несколько взаимодополняющих антивирусных средств.
В-третьих, надо признать, что антивирусное программное обеспечение – это уже лекарство от «полученной заразы».
В-четвертых, немаловажным условием успешного внедрения и функционирования антивирусных средств в крупной многофилиальной организации является наличие механизма централизованного управления и анализа. Отсутствие таких механизмов ставит антивирусную защиту в зависимость от аккуратности выполнения специалистами своих обязанностей.
В-пятых, мобильность. Причем как мобильность сотрудников предприятия (ноутбуки, удаленные рабочие места и т.д.), так и мобильность клиентов. Таким образом, за пределами «контролируемой зоны» оказывается большое количество потенциально уязвимых рабочих мест. Поэтому, оценивая инвестиции в обеспечение информационной безопасности, надо не забывать о повышении осведомленности персонала и клиентов в вопросах антивирусной защиты.
Во-вторых, представляется актуальным строить защиту от вредоносного программного кода на многовендорной основе. Практика показывает, что нередко вредоносные программы, с легкостью определявшиеся и нейтрализованные антивирусным средством одного производителя, были также с легкостью не замечены антивирусным средством другого вендора.
Кроме того, имеет место разрыв по скорости выпуска антивирусных сигнатур у разных вендоров. В этом случае противодействовать массированной атаке возможно, только если в вашем арсенале есть несколько взаимодополняющих антивирусных средств.
В-третьих, надо признать, что антивирусное программное обеспечение – это уже лекарство от «полученной заразы».
В-четвертых, немаловажным условием успешного внедрения и функционирования антивирусных средств в крупной многофилиальной организации является наличие механизма централизованного управления и анализа. Отсутствие таких механизмов ставит антивирусную защиту в зависимость от аккуратности выполнения специалистами своих обязанностей.
В-пятых, мобильность. Причем как мобильность сотрудников предприятия (ноутбуки, удаленные рабочие места и т.д.), так и мобильность клиентов. Таким образом, за пределами «контролируемой зоны» оказывается большое количество потенциально уязвимых рабочих мест. Поэтому, оценивая инвестиции в обеспечение информационной безопасности, надо не забывать о повышении осведомленности персонала и клиентов в вопросах антивирусной защиты.
Слайд 3Бизнес возможности
- Антивирусное ПО
- Программа защитник
- Программа оптимизатор
- Инструмент широких возможностей
-
Бизнес возможности
- Антивирусное ПО
- Программа защитник
- Программа оптимизатор
- Инструмент широких возможностей
-

Защитное ПО
- Облачное приложение хранения данных
- Облачное приложение хранения данных
Слайд 4Бизнес цели
Удовлетворение потребностей потребителей в:
Обнаружении и исправлении уязвимостей для уменьшения поверхности атаки
Экономия
Бизнес цели
Удовлетворение потребностей потребителей в:
Обнаружении и исправлении уязвимостей для уменьшения поверхности атаки
Экономия

времени за счет автоматизации задач развертывания ОС и ПО
Простое управление системой безопасности с помощью единой консоли
Шифрование данных для предотвращения утечки данных с потерянного устройства
С целью получения прибыли.
Простое управление системой безопасности с помощью единой консоли
Шифрование данных для предотвращения утечки данных с потерянного устройства
С целью получения прибыли.
Слайд 5Оценка риска
1. Бюджет: риск превышения выделенного на проект бюджета. Пожалуй, это самая
Оценка риска
1. Бюджет: риск превышения выделенного на проект бюджета. Пожалуй, это самая

распространенная ошибка при разработке программного обеспечения, которая влечет за собой другие ошибки.
2. Кадры: риск потери или нехватки членов проектной команды. Даже если эта проблема длится недолго, она может привести к ошибкам и задержке сроков.
3. Знания: команда может иметь лишь узконаправленные знания, или неверно передавать между собой информацию. В этом случае членам команды приходится переучиваться, что приводит к дополнительным тратам сил, времени и ресурсов.
4. Продуктивность: этот риск чаще всего угрожает долгосрочным проектам. Большой запас времени порой приводит к медленной и непродуктивной работе.
5. Время: при разработке программного обеспечения очень распространены задержки релизов продукции, что является результатом неправильного планирования, крайне сжатых сроков и неспособности разработчиков адаптироваться к меняющимся требованиям по отношению к продукту.
2. Кадры: риск потери или нехватки членов проектной команды. Даже если эта проблема длится недолго, она может привести к ошибкам и задержке сроков.
3. Знания: команда может иметь лишь узконаправленные знания, или неверно передавать между собой информацию. В этом случае членам команды приходится переучиваться, что приводит к дополнительным тратам сил, времени и ресурсов.
4. Продуктивность: этот риск чаще всего угрожает долгосрочным проектам. Большой запас времени порой приводит к медленной и непродуктивной работе.
5. Время: при разработке программного обеспечения очень распространены задержки релизов продукции, что является результатом неправильного планирования, крайне сжатых сроков и неспособности разработчиков адаптироваться к меняющимся требованиям по отношению к продукту.
- Предыдущая
Правило ЛенцаСледующая -
Диалектная лексика
Презентация на тему Современные проблемы готовности детей 6-7 лет к обучению в школе
Понятие информационных технологий и информационных систем
ЦМС имени А.С.Попова
Постоянные магниты
Click to edit Master title style Click to edit Master subtitle style
Журнал ілюзій
20170804_prirodnye_resursy_vostochnoy_sibiri
Целеполагание на уроках
Каким быть современному учителю в современной школе
Презентация на тему Адаптация пятиклассников к новым условиям учёбы
Велик ли мир правильных многогранников?
Волейбол на уроках физической культуры
Память. Классификация основных видов памяти
dz (1)
О формировании и организации работы специальных групп СОВНЕТ по интересам
Берестов Валентин Дмитриевич
Вильгельм Гауф «Маленький Мук»
Культура и традиции Марий-Эл
Новые подходы в оценке кредитоспособности корпоративных заемщиков
Презентация на тему Графика как вид изобразительного искусства
Пасха в Великобритании
Образовательная политика и повышение результатов обучения: опыт Финляндии
Шахматы. Нарушение основных принципов игры в начале партии
О внедрении и развитии в Республике Башкортостан института посредничества (медиации) при разрешении семейно-правовых споров
Выдающиеся личности в истории Кубани
Стихи о осени. Дидактическое упражнение "Что из чего делается"
Состав ШМО учителей английского языка.
Flamenco The dance of the fire