Содержание
- 2. Бизнес требования Во-первых, в случае с антивирусными средствами просто необходим принцип эшелонированной обороны, так как периметр
- 3. Бизнес возможности - Антивирусное ПО - Программа защитник - Программа оптимизатор - Инструмент широких возможностей -
- 4. Бизнес цели Удовлетворение потребностей потребителей в: Обнаружении и исправлении уязвимостей для уменьшения поверхности атаки Экономия времени
- 5. Оценка риска 1. Бюджет: риск превышения выделенного на проект бюджета. Пожалуй, это самая распространенная ошибка при
- 7. Скачать презентацию
Слайд 2Бизнес требования
Во-первых, в случае с антивирусными средствами просто необходим принцип эшелонированной обороны,
Бизнес требования
Во-первых, в случае с антивирусными средствами просто необходим принцип эшелонированной обороны,

так как периметр сети, почтовые и файловые сервера, рабочие станции и мобильные клиенты подвержены разного рода угрозам.
Во-вторых, представляется актуальным строить защиту от вредоносного программного кода на многовендорной основе. Практика показывает, что нередко вредоносные программы, с легкостью определявшиеся и нейтрализованные антивирусным средством одного производителя, были также с легкостью не замечены антивирусным средством другого вендора.
Кроме того, имеет место разрыв по скорости выпуска антивирусных сигнатур у разных вендоров. В этом случае противодействовать массированной атаке возможно, только если в вашем арсенале есть несколько взаимодополняющих антивирусных средств.
В-третьих, надо признать, что антивирусное программное обеспечение – это уже лекарство от «полученной заразы».
В-четвертых, немаловажным условием успешного внедрения и функционирования антивирусных средств в крупной многофилиальной организации является наличие механизма централизованного управления и анализа. Отсутствие таких механизмов ставит антивирусную защиту в зависимость от аккуратности выполнения специалистами своих обязанностей.
В-пятых, мобильность. Причем как мобильность сотрудников предприятия (ноутбуки, удаленные рабочие места и т.д.), так и мобильность клиентов. Таким образом, за пределами «контролируемой зоны» оказывается большое количество потенциально уязвимых рабочих мест. Поэтому, оценивая инвестиции в обеспечение информационной безопасности, надо не забывать о повышении осведомленности персонала и клиентов в вопросах антивирусной защиты.
Во-вторых, представляется актуальным строить защиту от вредоносного программного кода на многовендорной основе. Практика показывает, что нередко вредоносные программы, с легкостью определявшиеся и нейтрализованные антивирусным средством одного производителя, были также с легкостью не замечены антивирусным средством другого вендора.
Кроме того, имеет место разрыв по скорости выпуска антивирусных сигнатур у разных вендоров. В этом случае противодействовать массированной атаке возможно, только если в вашем арсенале есть несколько взаимодополняющих антивирусных средств.
В-третьих, надо признать, что антивирусное программное обеспечение – это уже лекарство от «полученной заразы».
В-четвертых, немаловажным условием успешного внедрения и функционирования антивирусных средств в крупной многофилиальной организации является наличие механизма централизованного управления и анализа. Отсутствие таких механизмов ставит антивирусную защиту в зависимость от аккуратности выполнения специалистами своих обязанностей.
В-пятых, мобильность. Причем как мобильность сотрудников предприятия (ноутбуки, удаленные рабочие места и т.д.), так и мобильность клиентов. Таким образом, за пределами «контролируемой зоны» оказывается большое количество потенциально уязвимых рабочих мест. Поэтому, оценивая инвестиции в обеспечение информационной безопасности, надо не забывать о повышении осведомленности персонала и клиентов в вопросах антивирусной защиты.
Слайд 3Бизнес возможности
- Антивирусное ПО
- Программа защитник
- Программа оптимизатор
- Инструмент широких возможностей
-
Бизнес возможности
- Антивирусное ПО
- Программа защитник
- Программа оптимизатор
- Инструмент широких возможностей
-

Защитное ПО
- Облачное приложение хранения данных
- Облачное приложение хранения данных
Слайд 4Бизнес цели
Удовлетворение потребностей потребителей в:
Обнаружении и исправлении уязвимостей для уменьшения поверхности атаки
Экономия
Бизнес цели
Удовлетворение потребностей потребителей в:
Обнаружении и исправлении уязвимостей для уменьшения поверхности атаки
Экономия

времени за счет автоматизации задач развертывания ОС и ПО
Простое управление системой безопасности с помощью единой консоли
Шифрование данных для предотвращения утечки данных с потерянного устройства
С целью получения прибыли.
Простое управление системой безопасности с помощью единой консоли
Шифрование данных для предотвращения утечки данных с потерянного устройства
С целью получения прибыли.
Слайд 5Оценка риска
1. Бюджет: риск превышения выделенного на проект бюджета. Пожалуй, это самая
Оценка риска
1. Бюджет: риск превышения выделенного на проект бюджета. Пожалуй, это самая

распространенная ошибка при разработке программного обеспечения, которая влечет за собой другие ошибки.
2. Кадры: риск потери или нехватки членов проектной команды. Даже если эта проблема длится недолго, она может привести к ошибкам и задержке сроков.
3. Знания: команда может иметь лишь узконаправленные знания, или неверно передавать между собой информацию. В этом случае членам команды приходится переучиваться, что приводит к дополнительным тратам сил, времени и ресурсов.
4. Продуктивность: этот риск чаще всего угрожает долгосрочным проектам. Большой запас времени порой приводит к медленной и непродуктивной работе.
5. Время: при разработке программного обеспечения очень распространены задержки релизов продукции, что является результатом неправильного планирования, крайне сжатых сроков и неспособности разработчиков адаптироваться к меняющимся требованиям по отношению к продукту.
2. Кадры: риск потери или нехватки членов проектной команды. Даже если эта проблема длится недолго, она может привести к ошибкам и задержке сроков.
3. Знания: команда может иметь лишь узконаправленные знания, или неверно передавать между собой информацию. В этом случае членам команды приходится переучиваться, что приводит к дополнительным тратам сил, времени и ресурсов.
4. Продуктивность: этот риск чаще всего угрожает долгосрочным проектам. Большой запас времени порой приводит к медленной и непродуктивной работе.
5. Время: при разработке программного обеспечения очень распространены задержки релизов продукции, что является результатом неправильного планирования, крайне сжатых сроков и неспособности разработчиков адаптироваться к меняющимся требованиям по отношению к продукту.
- Предыдущая
Правило ЛенцаСледующая -
Диалектная лексика
Синквейн по комедии А.С. Грибоедова «Горе от ума»
ЛЕВИНТАЛЬАЛЕКСАНДР БОРИСОВИЧ
Развитие региональной системы внешней оценки качества образования
Тихий океан
Презентация на тему Многообразие живых организмов. Виртуальная экскурсия по Республике Коми
Право на службе человека
Всероссийская конференция "Нелинейная динамика в когнитивных исследованиях" Нижний Новгород, НОЦ ИПФ РАН, 13-15 мая 2009 г. ПРОСТАЯ Н
Функции нескольких переменных
Культура Древней Греции
Организация простых работ по техническому обслуживанию и ремонту электрического оборудования. Электрические аппараты
Verbs 2
Презентация на тему Установление фашисткой диктатуры в Германии
Растительный мир мелких водоемов
Презентация на тему Портфолио воспитателя высшыей категории детского образовательного учержения
Дадаизм
«Инверсия как средство повышения эмоциональности речи» (урок развития речи в 7 классе) Для учителей русского языка Автор: М.В. Хлебн
Вода живая и мертвая
Творчество Аркадия и Бориса Стругацких
Анализ влияния пандемии на бухгалтерский учет
Презентация на тему Борис Пастернак Доктор Живаго
Сметная документация на строительство дома в г. Брест
Образ будущего подростков с разной мотивацией достижения
Презентация _Математический КВН_ для учащихся 5,6 классов (1)
Презентация на тему Пути достижения биологического прогресса
Alternate Buffer Pool OpenEdge 10.2B
Super
Занятие 3 задание 1-ИНЭЛ-22ПЭ-МирясоваАС (1)
Наташа Ростова - путь к счастью