Слайд 2Актуальность проблемы
отказ в работе воспринимается как нечто допустимое
несчастный случай как следствие
![Актуальность проблемы отказ в работе воспринимается как нечто допустимое несчастный случай как](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/458157/slide-1.jpg)
нарушения минимальных требований охраны труда
непонимание личного вклада каждым работником
низкая производительность труда
Слайд 3Цель проекта
создание корпоративной идеи: установление отношений работника и предприятия как «партнер-партнер», а
![Цель проекта создание корпоративной идеи: установление отношений работника и предприятия как «партнер-партнер»,](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/458157/slide-2.jpg)
не как «рабочий-хозяин»
воспитание ответственности работника за некачественный труд, нарушение производственного процесса
минимизация непредвиденных расходов, вызванных несчастными случаями и (или) отказами в работе
увеличение производительности труда
повышение заинтересованности работника в росте престижа компании
Слайд 4Пути решения
разработка необходимого документа (контракта), учитывающего мнения всех заинтересованных лиц, в
![Пути решения разработка необходимого документа (контракта), учитывающего мнения всех заинтересованных лиц, в](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/458157/slide-3.jpg)
котором четко отражены права и обязанности сторон, ясно прописана граница ответственности предприятия и работника
организация качественно нового обучения сотрудников на местах
искать причину проступка, а не ограничиваться наказанием виновного
не «бояться» наказывать, но и не «бояться» поощрять работника
введение четкой системы, в которой наказание эквивалентно проступку (лишение премии, выговор, увольнение)
разработка программ на поощрение добросовестного отношения работника к своим обязанностям (доп. премии по итогам квартала, полугода, года и т.д.)
налаживание обратной связи: оценка предприятием деятельности работника, оценка работником деятельности предприятия путем открытых коллективных собраний, проведение совместных семинаров всех служб на всех уровнях для решении задач компании (для понимания вклада каждого в общее дело), информация о состоянии дел компании должна быть доступна работникам всех уровней и всех служб
Слайд 5Разработка проекта
Дрючин М.А.
Липовой Д.П.
Паршиков И.С.
Чуваев Е.В.
Пестерев Н.Б.
Величко Е.C.
Запарный Ю.Е.
![Разработка проекта Дрючин М.А. Липовой Д.П. Паршиков И.С. Чуваев Е.В. Пестерев Н.Б. Величко Е.C. Запарный Ю.Е.](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/458157/slide-4.jpg)