Оптимизация на предприятии

Оптимизация — процесс максимизации производственных процессов и минимизации расходов.

Повышение оборота продукции:
Необходимо выделить продукт с пониженной ценой, дополнительными характеристиками или другими преимуществами, чтобы повысить оборот.
Назначение оптимизации на производстве

Снижение операционных расходов
Оптимизация процессов на предприятии сводится к повышению эффективности работы сотрудников и снижению их численности. Также устраняются неиспользуемые складские помещения, оборудование.

Бережливое производство
- подразумевает исключение любых процессов в
организации, которые приводят к дополнительным
тратам бюджета.
Основное условие –
изготовление ограниченного
количества товаров,
использование
ограниченного числа
сотрудников и т. д.
Методы оптимизации

Тотальная оптимизация
- принципы тотального метода оптимизации производства отправляют предпринимателя к подчиненным. К процедурам по снижению затрат привлекаются сотрудники.
Формируется отдел или нанимаются специалисты в данной области, которые создают проект.
На основании проекта можно
оптимизировать производство,
снизить затраты на покупку
сырья и количество брака.

В некоторых случаях оптимизация ресурсов производства не приносит видимых результатов. Причины:
Специфика компании не учтена;
Используется только механистический подход;
Не соблюдается этапность мероприятий;
Руководство не контролирует или не исполняет рекомендации.