Оптимизация системы освещения материального склада ст. Каменоломни

| Доклад о ходе внедрения проекта бережливого производства на материальном складе Ростовского отдела МТО Ростовской дирекции МТО| 22/08/19
Главный Начальник Ведущий Инженер ООС
инженер склада экономист
Давыдов Д.А. Каминский А.А. Бесага М.А. Нестерова Л.В.
Рабочая группа

Установка более экономичных и безопасных для окружающей среды светодиодных светильников
Снижение эксплуатационных расходов отдела
Снижение образования опасных отходов (лампы люминесцентные ртутьсодержащие).
Соблюдение санитарно-эпидемиологиских правил и норм в части освещения рабочих мест
Цели проекта
| Доклад о ходе внедрения проекта бережливого производства на материальном складе Ростовского отдела МТО Ростовской дирекции МТО| 22/08/19

Картирование потока создания ценностей
| Доклад о ходе внедрения проекта бережливого производства на материальном складе Ростовского отдела МТО Ростовской дирекции МТО| 22/08/19

Картирование потока создания ценностей
| Доклад о ходе внедрения проекта бережливого производства на материальном складе Ростовского отдела МТО Ростовской дирекции МТО| 22/08/19

Общие затраты ДО внедрения проекта 17175,00 руб. + 22900,88 руб. = 40075,88 руб.
Общие затраты после внедрения проекта 5000 руб. + 10178,16 руб. = 15178,16 руб.
Экономический эффект от внедрения проекта бережливого производства по замене светильников на светодиодные составил:
40075,88руб. – 15178,16 руб. = 24897,72 руб.
Экономический эффект от внедрения проекта бережливого производства
Исходные данные:
| Доклад о ходе внедрения проекта бережливого производства на материальном складе Ростовского отдела МТО Ростовской дирекции МТО| 22/08/19