Содержание
- 2. Санаторий-профилакторий Первая ЭИБ – сентябрь 1999 г. 10 врачей, 20 медсестер Только ЭИБ – январь 2000
- 3. Поликлиника Начало работы – осень 2002 15 врачей, 30 медсестер Первые направления – диспансеризация, вакцинации, профосмотры,
- 4. Здравпункты Удаленный доступ к ЭАК и архивам Полностью электронная БД вакцинаций и планирование Записи фельдшеров о
- 5. Информационная сеть ПК – 25 ПК – 65 ПК – 7 Ноутбук – 3
- 6. Архитектура системы Клиент – Lotus Notes R6.5-R7 Сервер – Lotus Domino R6.5-R7 Мультиплатформенная реализация серверной части:
- 7. Особенность реализации Lotus Notes/Domino - идеально подходит в качестве платформы для медицинской информационной системы, позволяет создать
- 8. Наше понимание КМИС Полный спектр требуемых функциональных возможностей Все, что нужно для работы – в одном
- 9. Доступ всегда и везде
- 10. Схема работы Назначения, дневниковые записи Результаты обследования Консультации
- 11. Полная электронная версия ИБ Данные о направлении в стационар (санаторий) из поликлиники Первичная запись (в приемном
- 12. Электронная АК
- 13. База данных мед.центра 69.7 Мбайт - врач санатория, 110.54 Мбайт – врач поликлиники Врач поликлиники: изменение
- 14. Основные требования Однократный ввод, многократное использование информации Возможность печати, отправки по e-mail, экспорта в другие ИС
- 15. Функции для лечащих врачей Отсутствие необходимости во внесении паспортных или социальных данных – они вносятся либо
- 16. Основные результаты Оптимизация потоков пациентов внутри ЛПУ Повышение качества и доступности медицинской информации Снижение нагрузки на
- 17. Профосмотр
- 18. Схема профосмотра Регистр прикрепленного населения Выборка подлежащих профосмотру в текущем году БД амбулаторных карт Формирование профосмотра
- 19. Организационная эффективность Увеличение точности составления списков в 1,9 раза (с 50,19% до 95,39%) Сокращение времени уточнения
- 20. Экономическая эффективность Экономия на осмотрах специалистов – 1-5% Экономия на обследовании – 10-50% Снижение ежегодной себестоимости
- 21. Пример – план по флюорографии Ежегодная экономия только на флюорографии – 128.2 тыс. руб. Сэкономленная сумма
- 22. Динамика выявления общих заболеваний Увеличение выявляемости общих заболеваний в 3,4 раза В 3,6 раза увеличение взятых
- 24. Скачать презентацию





















Предложения по формированию в структуре Правительства РФ Департамента стратегического развития
Правовая природа ЕС
Electrical generator
22
Управление договорами - 5
Памятник Североморцам
Инвестиционная составляющая лесопромышленного комплекса Иркутской области
Виды научно-исследовательских работ
Методы развития памяти
«Особенности и проблемы развития рынка услуг связи Московской области» Владимир Демчишин – генеральный директор, (
Понимание свободы подростками на примере обучающихся средней образовательной школы
Роль содружества «Могучая кучка» в русской культуре
Храм Василия Блаженного
Новый мир начинается с тебя
НАНОТЕХНОЛОГИИ В БИОЛОГИИ И МЕДИЦИНЕ
Предложение партнерства с Теле2
Стиральная машина WF0702WKE/YLP
Getting you there.. Bancassurance @ Fortis | November 2007 | 2 При различных структурах собственности могут применяться различные брэндинговые стратегии.
Части речи
Муниципальное дошкольное образовательное учреждение «Центр развития ребенка – детский сад № 9» Проект «В поисках лета»
Символ Ростех - Мягкоступов Р.О. (Филиал ПАО ОДК-Сатурн - ОМКБ (1)
Механические волны
Products
Дачный дом (фотографии)
Эффективные модели обновления систем повышения квалификации и аттестации педагогических кадров
London is the capital of Great Britain
ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ КАФЕДРЫ МЕНЕДЖМЕНТА ИНСТИТУТА ЭКОНОМИКИ С(А)ФУ НА 2011-2015 ГГ.
Пресмыкающиеся Тульской области